知乎离“天涯沦落”有多远?

早期的知乎,是硬核精英的聚集地,在热门问题下常常能看到各行业大拿们的身影,靠着“宛宛类卿”的气质,知乎也就吸引了更多热爱思考的用户,或者说新一代知识分子,他们的话语风格、关注点乃至“反消费主义”的偏好,日渐沉淀成知乎社区氛围的底色。不是天涯,神似天涯。但知识分子、精英气质也意味着整个社区思辨氛围浓厚,...

“慢公司”小红书,加速布局大模型

而无论是AI应用,还是用大模型赋能社交和搜索,小红书与知乎的最终目的,无疑是提升商业化变现能力。知情人士表示,小红书的AI搜索将会带有更浓厚的种草性质,这对于小红书电商来说,也是一个重要的流量入口。小红书CMO之恒曾表示,“小红书上,每天有3亿次的搜索,每个月有1.2亿人通过搜索表达购买意愿。”如今,越来越多...

《黑悟空》CEO受芒格的影响有多深?| 泉果探照灯

尤其喜欢卡尔维诺的这段话——“我对任何唾手可得、快速、出自本能、即兴、含混的事物没有信心。我相信缓慢、平和、细水流长的力量,踏实,冷静。我不相信缺乏自律精神、不自我建设、不努力,可以得到个人或集体的解放。”*卡尔维诺是意大利著名作家,从24岁发表处女座《通向蜘蛛巢的小径》之后,直至因为脑溢血去世,他...

2024知乎日历,366个快乐脑洞,治愈度满格,独家赠品手慢无!

是啊,形容知乎,有什么答案能比“好玩”还恰当呢。一个高质量问答社区,不是纯粹的“百科”,而是问答者之间你来我往的有趣互动。你敢问,我就敢答。你问的没边,我答的正经。你问的严肃,我答的离谱。检验当代人的思维活跃度,就看知乎上还能不能找到好玩的问答就行了。说实在的,看知乎的人,也不太担...

知乎IPO:四大关键数据折射“慢”基因 估值400亿+值吗?

从以上数据看,MAU(月活)所需时间较长,活跃用户占比低等数据或表明公司用户增长效率或低于类同行;ARPU、问答搜索的频次与用户时长均低,这似乎表明公司用户商业化价值有待进一步提升。这些或许也是外界给予知乎“慢公司”原因之一。在复盘知乎成长过程发现,知乎“慢基因”背后或受一些战略“犹豫”拖累。

“慢”知乎急了:左手百度 右手快手 朝着商业化“快”步走

另外,在头条搜索即将入局挑战格局的背景下,百度、快手、知乎的这次合作也颇具成立“反字节跳动联盟”的意味,通过内容质量和内容生态的不断完善进行抗击(www.e993.com)2024年11月14日。加速商业化知乎一向是个慢公司,上线5年才开始布局商业化。2016年,知乎首先推出测试性产品“值乎”,随后原生广告也开始上线;5月,发布知识付费产品“知乎Live”;...

知乎完成逾4亿美元融资后创始人 周源:快则生慢则死

在全员信中,周源强调了工作效率的问题。周源称,知乎所处的环境和阶段,以及我们所肩负的期许,丝毫不容许任何懈怠。承诺结果、保持高效、敢打硬仗应该成为我们的工作准则。“快则生,慢则死,说到必须做到。我们为效率而生,如果公司内部的工作效率都无法保证,岂不贻笑大方;我们为信赖而战,如果公司内部的工作质量都不...

9个月亏损9亿,知乎为什么还不盈利?

在很长一段时间内,知乎一直被外界视为是一家“慢公司”。这个“慢”,主要体现在知乎的商业化上。成立前五年,知乎几乎没有什么商业化动作,它把大多数精力,都放在了内容沉淀和社区文化打造上。而成立的后五年,……

知乎在这暗涌的知识市场里,不再是那个慢公司了?

知识付费的影响深度仍有待观察,但以知识为主体的互联网市场早已暗流涌动...狭义的知识市场,在中国的发展大致可以分为三个阶段,百度等互联网搜索引擎出现使得知识获得途径大大增加,而后百度知道等论坛尤其是知乎的兴起带动了知识动态分享,到2012年移动互联网、移动支付全面铺开...

口述创业史——知乎十年 | 光华案例

知乎的起步：沙漠之中建绿洲刚启动时，整个团队只有5个工程师，没有前端的人，后端开发速度也非常慢，所以当务之急是尽快招聘人才。初始团队的架构必须由创始人亲力亲为。首先，周源去各种新鲜或者活跃的产品团队里面找人，把每个人包括ID在内各种标签都记下来，做成一个很大的表格，然后把ID拿到Google里搜，找到...