贝壳:已在43城建立经纪人合作网络,真房源率超95%

在房产交易领域，贝壳建立经纪人合作网络（AgentCooperationNetwork，简称为ACN），经纪人以不同角色共同参与到一笔交易中，有效解决了房、客、人之间的联动难题。数据显示，2023年，通过贝壳平台完成的二手房交易中，涉及跨门店合作的交易占比约74%。为保障ACN的有序运行，贝壳建立了包括店东委员会、区域共治理事会...

贝壳开放“搏学大考”体系 打造最接地气经纪人考试

此次,贝壳面向平台所有新经纪品牌及经纪人开放“搏学”体系,无疑是要将“搏学大考”打造成为最具实操意义、最接地气的全行业经纪人知识升级、专业迭代的利器,进一步推动行业品质和专业服务升级。正如贝壳找房CEO彭永东所言,“行业厚度唯有通过知化,才能迭代”。

不确定的时代,“爱折腾”的贝壳如何培养确定的人才力量

贝壳对组织结构、作业流程和绩效激励进行结合,通过培训、一系列线上工具的辅助,帮助经纪人获得装修的知识能力,为消费者提供更多元的服务,同时也让自己提升获客和转化。在中国数字化企业学习赛道的领导者和创新者云学堂看来,贝壳精准的人才培养策略是企业在存量市场竞争中保持高人效和高效率的关键。企业需要能够精准识别...

房子没人买,但贝壳这个中间商,一天净赚2000万 || 深度

而使用这个平台的中介人,首先需要向贝壳交一笔平台并网费,其而后经由平台成交的每一笔交易,都要被贝壳抽取佣金。当然,除了从中介人员处得到收入之外,贝壳还能根据不同的房屋情况,从二手房业主或者房地产开发商处得到收入。值得关注一组数据则是,二季度贝壳的经纪人数量同比增加了5.25%,门店数量同比增加6.86%,达到4...

逆市而上,二季度净利润19亿元,中间商贝壳如何脱颖而出?

在社交平台上，也经常能看到贝壳经纪人诉苦，基本围绕底薪低、佣金少、考核严苛等话题。不可否认的是，在市场低迷之际，贝壳确实交出了一份逆周期的亮眼成绩单。然而，这样的商业模式如何实现规范且良性的循环，以达成可持续的发展，构建起一个高效、协同、创新的居住服务生态体系，还需要贝壳来考量。$贝壳(BEKE....

贝壳赚麻了?中介和卖家却哭了……

02贝壳2024半年度业绩显示,二季度实现营业收入233.7亿元,同比提升19.9%,净利润19.0亿元,同比增长46.2%(www.e993.com)2024年11月12日。03然而,贝壳的外部分佣和内部佣金及薪酬分别下降22.1%和13.8%,引发争议。04贝壳门店数量和经纪人数量持续增长,但佣金收入却减少,引发对贝壳商业模式长期价值的质疑。

从职业到乐业,贝壳如何“对服务者好”?

过去贝壳擅长服务购房者,今后该如何满足业主快速去化与置换的需求?这必将对经纪行业的服务方式带来改变,也会是下一阶段消费者体验提升的重要方向。同样,门店和经纪人的运营也从单纯规模扩张进入到以效能提升为核心的时代。于是,贝壳从搭建门店和经纪人分级的基础设施入手,建立更专业的人才梯队,让消费者的多元需求更好...

贝壳季报图解:营收164亿,经调整净利4.3亿 新业务成增长引擎

在购房选择更多元、选择半径更大的背景下,贝壳“以客出发”不断改造升级线上能力,重点聚焦客户端基础设施和商机流量建设,丰富与用户连接的形式,主动触达更多用户。在个人博主通过新媒体做房产内容获客模式日渐兴起的当下,贝壳也早在2022年就启动了新媒体达人孵化计划,赋能平台上有意愿的店东、经纪人成为主播,帮助大家...

如何让行业变好?贝壳“翻山”背后的ESG实践

自2021年起,贝壳面向全平台各品牌、店东、经纪人和员工发起“善贝GO”公益行动,志愿者们通过捐献步数,兑换爱心资金,捐助公益项目。2023年,贝壳公益捐赠总支出达2543万元。其中,通过“善贝GO”步数捐赠筹集的爱心资金达80余万元。在社会老龄化趋势逐渐加剧的过程中,如何将数字便利渗透进被时代“遗忘”的老年群体中...

??高质量标杆经纪人出炉 贝壳经纪人服务品质怎么样

本次大赛的倡导方向,一直以来也是贝壳推动新经纪合作门店发展的着力点。为了激励更多的门店成为品质大店,贝壳为合作门店提供差异化支持,让符合行业价值观、合作共赢的优秀门店及经纪人得到更好的发展;让暂时后进的门店和经纪人有机会得到贝壳的改进和帮助,为用户提供更优质的服务。除了给予优秀合作门店商机资源、业务培训...