当张瑞敏走进董宇辉的直播间
张瑞敏曾经说过,所有不能创新的企业都是传统企业。在直播带货界,与辉同行成立短短3个月,不断地链接各方资源,来直播间的,有导演、小说家、诺奖获得者……它所释放的社会价值,已经远远超出了一个卖货的直播间所能输出的能量。按照张瑞敏管理理论,与辉同行就是一个“触点”,这个“触点”如何链接更多的资源,...
海尔创始人张瑞敏管理思想的精华,董宇辉用小黑板帮你总结了
2021年11月17日,全球最具影响力的50大管理思想家(Thinkers50)2021年最新榜单公布,海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏再一次蝉联,这是他继2015年、2017年、2019年后,连续第4届荣居该榜单。张瑞敏成为首个也是唯一一个连续4届荣居“全球最具影响力的50大管理思想家”的中国企业家。原计划1小时的访谈最终在...
张瑞敏,越过万重山
吴天明曾经这样说过,“每个人的命运掌握在自己手里。在计划经济向市场经济转型的年代,出现了海尔这个‘异类’,怎不令人惊叹!”之所以是“异类”,一是因为张瑞敏跟吴天明此前看到的大多数中国企业家不同。吴天明说张瑞敏是一个枯燥的人,工作之外就是看书和思考,“不吃喝玩乐,不陪演艺圈的人吃饭、不打高尔夫”,...
张瑞敏,世界第九人
吴天明曾经这样说过,“每个人的命运掌握在自己手里。在计划经济向市场经济转型的年代,出现了海尔这个‘异类’,怎不令人惊叹!”之所以是“异类”,一是因为张瑞敏跟吴天明此前看到的大多数中国企业家不同。吴天明说张瑞敏是一个枯燥的人,工作之外就是看书和思考,“不吃喝玩乐,不陪演艺圈的人吃饭、不打高尔夫”,他似...
张新民看财报:利润和现金流哪个更重要?要看懂现金流量表(一)
你可能会觉得,公司大都是以盈利为目的的,利润当然重要。但是,你可能又想起一句名言:现金为王。你可能还听过海尔集团董事局主席张瑞敏说过这么一句话:一个企业没有利润不一定破产清算,但如果没有现金流量就一定会破产清算。现金为王和张瑞敏的说法是广为流传的,这两种观点实质上是在强调现金流量的极端重要性。
张瑞敏:真正的管理不是管理资产,而是管理人
在张瑞敏看来,人是目的,不是工具,企业管理者的作用是让每个人都可以创造并发挥出他们自身的价值,如此才能实现人的尊严(www.e993.com)2024年10月17日。也正因为这样,海尔“人单合一”模式才能够在全球范围内成功复制。所以,真正的管理不是管理资产,而是管理人,一个企业的兴衰成败取决于人。股东第一是一个错误的导向,事实上应该是员工第一,要让...
完美世界池宇峰:他的创业之路,连苹果CEO库克都想点赞
海尔的张瑞敏说过,一个企业家首先是一个哲学家。这句话是有一定道理的。我们做游戏产品的时候,怎样去判断一个制作人行不行,就是在沟通过程中,看他/她的言论有没有哲学高度。有哲学高度的人通常都有自我学习能力,他/她会想得很深远。什么是判断力?一日一断,就是对世界的规律产生强烈的感知。
致张瑞敏:愿您的变革朝气永远保持在35岁
张瑞敏:链群共赢,千条江河归大海(演讲全文)张总,您好!12月26日,在“人是目的,有生于无”为主题的海尔集团创业35周年暨第六个发展阶段战略主题和企业文化发布仪式上,您宣布,继名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略、网络化战略五个发展阶段后,海尔将开启第六个战略发展阶段——生态品牌战略;会上还...
9月汽车销量创7年来最大降幅 这些车企为何全线飘红
当然,市场竞争从来就不是请客吃饭。面对竞争,自主品牌车企能否绝地反击?海尔的张瑞敏说过,没有成功的企业,只有时代的企业。能顺应时代、引领时代的企业才是伟大的企业,才能立于不败之地。这是值得自主品牌车企的高管们去思考的问题。文/报哥
海尔创始人张瑞敏罕见发声:冬天对谁都冷,不能长了冻疮就不干活了
我想到的第一位企业家是海尔集团创始人张瑞敏。去年11月,他主动提请不再参与海尔新一届董事提名,选择退居二线。退任后,张瑞敏极少再到集团,每周基本上会看3本书。需要和管理领域的国内外学者交流或者海尔集团重要会议时,他才重回董事局大楼。他最关注的,还是“人单合一、链群合约”的新管理范式在全球的应用。