品誉咨询——从0到1→数字化时代组织架构构建策略!_即时新闻_大众...
2024年10月10日 - 大众网
2、控制管理幅度原则控制幅度原则有助于管理者保持对下属的有效监督和控制,同时避免管理者因管理范围过大而无法给予足够的关注和指导。具体内容:一个管理者能够有效管理的下属人数应该有一个合理的上限。这个上限通常取决于工作的复杂性、下属的成熟度以及管理者的个人能力。3、部门化原则部门化原则有助于实现专业...
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一个干部适合管理多少人?
2024年5月21日 - 世界经理人网
管理幅度的合理的比例应该在1:15-1:20之间,生产型企业(车间)至少是1:15,甚至达到1:30。所以,一般用公司总人数除以16即可得出干部的合理数量。1:15是公司管理幅度的方向目标,那一个部门的干部又该如何设置呢?今天和大家分享3个方法:单一结构、狼狈结构、三角结构。1、单一结构单一结构,指的是一个部门只设置...
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管理幅度:管理者能够有效管理下属的人数是多少
2023年4月19日 - 网易
对于高层管理者来说,有效的管理幅度大概是10-15人之间。对于中层管理者来说,有效的管理幅度大概在10人之间。对于基层管理者来说,有效的管理幅度可以控制在20人左右。而对于生产和车间管理者,条件允许的话,有效的管理幅度可以控制在30-50人之间。当然,随着科学技术的发展,越来越多的企业采用了各种管理系统,管理...
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