拼多多公司
我理解拼多多的护城河就在财报会经常说的:好价格、好服务。其它都是扯淡。#拼多多#分享评论1周期天空-10-1001:07$拼多多(PDD)$看黄铮访谈的感想:1、电商本身没护城河,但电商平台有不低的护城河。比如整合供应链、平台效率、品牌知名度等。对于越同质化的业务,品牌越重要,一查看全文分享评论...
拼多多百亿补贴11.11来了,首推“百亿消费券”活动,重点扶持新质品牌
1月8日,为了延续国庆黄金周的消费热潮,拼多多百亿补贴率先启动今年的11.11大促,首次推出“百亿消费券”活动,并将“百亿加倍补”升级为“超级加倍补”,真金白银投入海量补贴及资源,持续助力品牌及商家销量长虹,确保消费者以简单实惠的方式一站购齐优质好物。据悉,拼多多“百亿消费券”第一轮活动将持续至12...
为什么商家还留在拼多多?
也就是说,拼多多主站的货币化率被大幅高估了,商家负担的成本没有那么高。还有一个容易被忽略的点,那就是拼多多强大的组织效率,以及由此而来的执行力。电商是一门重运营的细活,魔鬼全在细节之中,平台方必须不辞辛劳,以极高的效率和严肃的态度解决问题。“佛系”的、十指不沾阳春水的团队,是做不好电商的...
“神话”秒切“鬼故事”,拼多多真崩了?
2、国内如果没有成长性,海外的水花能有多大?拼多多二季度佣金收入同比增长234%,这里面主要是海外业务Temu的收入,但也包含了主站基于成交额的佣金收入、多多买菜的佣金收入。海豚君这里假设主站佣金和多多买菜佣金在GMV增长逐步趋稳之后,佣金收入基本与广告收入同速,那么海豚君粗估下来,Temu作为高成长的业务,环比增长可...
为什么淘宝天猫、拼多多将共存?(对的我没提京东)
理论上,资深用户也是群买买的目标用户。一是他们也有购买折扣品牌的刚需;二是资深用户少有平台忠诚度,只要优惠力度够大、商品够好,平台不是障碍。或许,群买买会重走拼多多的双边市场道路,一开始将重心放在社交裂变吸引新手用户,并升级商家商品资源,往后再向资深用户倾斜,进一步切入品牌市场。
拼多多:再次吊炸天!笑傲江湖没跑了
3、论经营效率,拼多多说第二,无人敢说第一首先,在外部性成本上,拼多多在Temu这种低毛利业务占比相比四季度拉高的情况下(重资产化加剧),毛利率竟然还比四季度高出了两个百分点!这应该与Temu本身拉高商家溢价有关(www.e993.com)2024年10月16日。但主要变态的是内部性费用上——研发成本同比去年只高了4亿,环比基本没有提,也就是说,当拼多多...
为什么是黄峥?为什么是拼多多?
很多供应商都是当地的工厂,他们采用C2M或者是C2B的方式,厂家直接生产,没有供应商。在拼多多里面直接卖给用户,所以价格超低。3、新连接:微信拼团微信拼团,拼多多神奇成长的起点。拼多多充分利用了微信流量和拼团(传统团购)的方式,把左侧的低消用户和右侧的低端供应链在恰如其分地在2015年这样一个特殊时刻,连接在...
揭秘拼多多:如何做到在关键策略上零失误?
在和拼多多员工们交流的过程中,我发现拼多多高层的策略质量极高。高到什么程度呢?无论是多多买菜还是Temu,在亲历者的复盘中,都发现高层在大策略上几乎没有犯过错误。但如果我们回过头来看,会发现拼多多的策略,在当时看来非常反共识。比如——??在做国内电商时,大多数人会不理解——为什么会有人买品质这么...
解密多多跨境,拼多多的海外征途
一边是海外陌生而又庞大的电商消费者群体,一边是国内产能旺盛的产业链集群,通过多多跨境,双方联系在了一起,拼多多在其中作为桥梁和中枢,将后者生产的货品运送到前者手中。这些点状分布在全国各地的外贸中小企业,如同一根根“毛细血管”,构成了全球最大贸易出口国。虽然他们的需求和动因各不相同,但如今,他们都有...
美团的苦活,拼多多不想干
拼多多主站的本地生活布局涉及的商家数量较少,而且实际的运营方式也并非直接与品牌方合作,而是多为第三方商家提供电子券或代下单模式,在价格上也没有明显优势。即使到现在,这种状况也没发生大的变化。不难发现,从模式更轻的“快团团”,到电商主站,再到模式稍重的“多多买菜”,过去的一年里,拼多多对本地生活业务的...