做套餐的转做大单品小蓝帽 建全国品牌店加入农资大零售联盟
如何让农资零售更轻松?答案在遇到豫之星之后,只有一个——加入豫之星全国农资大零售联盟,与全国各地农资零售超千万级的行家牛人取经学习,借势借力,做稳做强自己的事业。年销超亿元级大单品小蓝帽增产药,核心成分是吡唑醚菌酯+氟环唑,在二者配比上,经300次迭代,超1000次试验,一经面世即为大单品而生。纹枯病、稻...
农资零售好不好干?这类人一定不好干,没一句假话
卖农资能不能挣钱,这是大家一致想知道的,其实他们问我以前早就听说了或者考察过了,干农资一定是有利润的,说不定里面还有看不见的暴利呢。先敞开给大家交个底吧,干农资只要别有太多的库存,一定是挣钱的,但挣多少那就要看你的销售手段了。比如一款肥料,你从厂家进过来,和从县级批发商处进过来,就一定有...
过完“双11”就过豫之星“11·12”农资大零售节
并购重组、环保高压、新《农药管理条例》、供给侧改革,农资的竞争已经变成一种存量的竞争。原药的动荡带来的将是对行业的大洗牌。农药新政的执行,使得监管更专业严苛。随着电商和快递业的日趋成熟,批发商一直在萎缩,零售商普遍表现较迷茫。行业规范了,企业必须规范。豫之星早在5年前即调整产品,主动拥抱大势,坚决...
比超市还漂亮!国外的农资零售店长这样
因此,未来农资零售还是县级批发的竞争再也不仅仅是农资的竞争。首先,销售农资而利用差价成为主要利润模式的思维要改变。因为在整个农村的财富流动中,农资是生产资料的投入,是帮助农户赚钱的方式和工具。我们不是想法设法地把差价大的利润高的农资产品推销给客户,而是想方设法地帮助其赚钱,农户赚得相对更高的收益,零售...
农资大变革,经销商抓不住机遇,有可能成为行业第一个出局者
而随着互联网的发展,借助强大的互联网平台,部分“先进”零售商直接绕过经销商跟厂家合作。比如东北,很多肥料批发商都被干掉了,零售商批零一体化,行业内也有是“批发商干掉零售商,还是零售商干掉批发商”的争论。如何拥抱互联网红利,通过对传统农资经销商转型升级?
为什么便宜的肥料才是最贵的?农资店老板说实话了!
我做批发零售但我不做市场最低价,低了没保障,也不做最高价,高了没感情,只挣我们该挣得钱,只交该交的情,认真做事,合作共赢(www.e993.com)2024年9月8日。和我合作不敢保证你花最少的钱,但我敢保证让你省最大的心,得到质量,效率,利益,共赢局面。期待每一位新老客户的真诚合作!用心服务、传递信任!质量决定成败,服务成就一切!
1500亿农资零售革命
供销总社下属中国农资集团公司经营管理部总经理周方表示,全国农资市场拥有1500亿的市场规模。而按照中国加入WTO后分销服务中的承诺,2006年化肥等农资批发和零售业务全面对外资开放,正如城市零售市场一样,开放之前圈地已成内资第一要务。这不免令各路资本对跑马圈地充满了期待,而伴随着农资超市越演越烈的“地盘”争夺战...
郭秀云:土地入股合作社——打开终端服务的一把金钥匙!(零售方略第...
随着种植大户、基地、家庭农场等职业种植者的兴起,农资渠道在逐步下沉,服务好终端,才能有更高的市场占有率,才能赢得市场。但受限于服务成本和终端种植者的整体水平,现阶段以及很长一段时间内直接服务终端,又存在很大的难度,所以越来越多的厂商聚焦零售商群体,零售商最贴近农户,最接近一线、最了解作物,如何做好零售环节...
农资连锁方兴未艾
谁都知道,一旦农资流通领域开放,谁能掌握批发零售的渠道,迅速建立起销售网络,谁就控制了市场的主动权。2004年1月,香港李嘉诚旗下的长江生命科技公司已经与上市公司南京红太阳公司合资建立了一家以生产生态肥料为主的公司。显然,长江生命科技以生态肥项目与红太阳集团合作,不过是明修栈道,暗渡陈仓。
一批不合格肥料被查:2017年广东省工商和市场监管部门查处典型农资...
2017年3月16日,江门开平市市场监督管理局执法人员依法对张志煌经营的化肥店进行检查,发现张志煌涉嫌未经工商行政管理部门核准登记并取得营业执照而擅自从事化肥批发、零售经营活动。2017年4月20日,开平市市场监督管理局依据《无照经营查处取缔办法》有关规定,对当事人作出行政处罚。