红牛集团大变革:0元做区域运营商,不压款,不囤货,轻松赚钱
通过做红牛(广州)控股集团“店中店”新零售模式的区域运营商,不需进货、不需压款、不需增加场地和人员,就可以销售以前没有进货销售或不敢进货销售的成千上万种利润产品,轻松赚取以前无法赚取、不敢投入赚取的更多的利润,实际成为当地区域综合品项的最大的总经销商,让成千上万种商品为你赚钱。02哪些人最适合...
红牛集团火爆招募店中店新零售运营商,不压款,不囤货,0元代理
欢迎勤奋敢干的创业人士加入,这是一次无需资金场地就可以成为当地区域综合品项的最大的总经销商,让成千上万种商品为你赚钱的臣大机会遇。03区域运营商需要做哪些工作?有何收益?发动手下的业务员,引导终端店老板(夫妻小店店主、士多杂货店店主、餐饮店店主、五金店店主、服装店店主、足浴店店主、菜鸟驿站站长、...
渠道变革:0元做红牛集团运营商,不压款,不囤货,0风险
欢迎勤奋敢干的创业人士加入,这是一次无需资金场地就可以成为当地区域综合品项的最大的总经销商,让成千上万种商品为你赚钱的臣大机会遇。03区域运营商需要做哪些工作?有何收益?发动手下的业务员,引导终端店老板(夫妻小店店主、士多杂货店店主、餐饮店店主、五金店店主、服装店店主、足浴店店主、菜鸟驿站站长、...
红网调查|取件远、运营难,农村快递二次收费症结在哪?
“找不到人接手,只能赚个辛苦费,还有人投诉我们收钱,说我们送得慢。”调查当天,唐石龙妻子在守店,五金店内,几百件快递占据了6个货架,除京东、顺丰、邮政、中通外,快递取件收费2元/件。据称,唐石龙交了押金在快递公司。花石村快递代收点在一家便利店内,门口贴着收费说明:形式是寄存代发,通过客户自己认可才...
那些足以改变世界的人,是如何改变世界的?
从世界上第一个亿万富翁洛克菲勒,到疯狂的冒险家、创新者理查德·布兰森,从通用的斯隆到惠普的帕卡德,从瑞典的“自大男孩”卡尔森,到靠自传获得普利策奖的女性领导者格雷厄姆,最后是从五金店到零售国的缔造者山姆·沃尔顿。希望对您有所帮助。#1《工商巨子》...
锐锢商城:年入百万的盛况已倾颓?五金店如何转变运营模式?
五金店如何转变运营模式?现如今实体经济局势不甚明朗,很多实体店生存较之从前困难许多(www.e993.com)2024年10月21日。从前说起五金店,总能听到“年收入过百万”“坐拥豪车豪宅”“二十平的生意养大几个娃”之类的声音,而今不知不觉间,“五金一条街”的店铺关的七七八八,出门就能买到钉子螺丝的小区五金店也换成了别行商铺。
鑫方盛成立SMB运营总部 聚焦中小微企业服务
五金店主之所以能方便购物,得益于鑫方盛SMB实现的三个标准化。第一是供应链的标准化。在供应链上,鑫方盛SMB提供工业全品类服务,在售SKU300万+,知名合作品牌8000+,90%货品厂方直供。第二是业务平台的标准化。数字中台系统,客户下单信息实时同步到供应商平台,实现商品信息、库存情况、货期、技术支持及业务结算全...
良品铺子投资人获5倍回报净赚2.5亿,高回报的背后是怎样的运作模式
而在此期间中,徐新的今日资本在良品铺子身上总投入5100万元,之后向高瓴转让5.26%股份,不但收回到全部投资,还净赚2.5亿元,收获近5倍的回报率,与此同时,目前还持有良品铺子33.75%的股权,无论上市后良品铺子表现如何都是一笔只会赚更多的买卖。徐新的深谋良品铺子创始人杨红春1973年诞生于湖北荆州的一个普通家庭...
MRO工业品电商从业手记(一)
这是一个规则大于成本的时代。中国厂商是依靠分销体系,从全国总代理到省级总代理再到五金城、街边五金店,这样层层分派下来构建起覆盖中国市场的MRO工业品分销网络。在这个分销体系里,信息、商品、资金的流动效率低下,而这些最终会转嫁到end-user,对end-user来说,这是不公平的。在传统MRO工业品分销体系里,大代理商...