新时代,我在中国 | 长沙“无声面包店”德国店长的新年计划

来自德国的何墨凯是长沙“无声面包店”的新任店长。这家面包店,不仅员工一半以上是听障人士,还为听障人士提供免费烘焙培训,并提供就业机会。2011年至今,这里共帮助了近500名聋哑儿童接受语言康复训练,并培训了20多名烘焙师。热衷公益事业的何墨凯表示,自己的新年计划是“希望店内所有的聋哑员工可以更加发挥他们的潜力...

长沙“无声面包店”德国店长的新年计划

来自德国的何墨凯是长沙“无声面包店”的新任店长。这家面包店,不仅员工一半以上是听障人士,还为听障人士提供免费烘焙培训,并提供就业机会。2011年至今,这里共帮助了近500名聋哑儿童接受语言康复训练,并培训了20多名烘焙师。热衷公益事业的何墨凯表示,自己的新年计划是“希望店内所有的聋哑员工可以更加发挥他们的潜力...

大中率先启动年终“分红”计划

据悉,大中即将启动的“年终分红”计划是一年来大中对促销活动的质上的提升,是面对所有消费者的一次年终大型回馈。让利总额超过1亿元。大中为筹备此次“年终分红”共集结了近200家电器厂商的力量,以超过20亿元的采购量和近千万元的赠品作为资源储备,保证特价机在各门店配发充足,畅销型号补货及时。传统家电满2000元送1000...

餐饮业“烟火气”回归,餐饮店长的上升空间有多大?

“店长要有店面年度、半年、季度、月度、周、日的计划性,使工作具有条理性,每天都应该认真总结并对次日的工作进行合理安排。遇到重大客诉、重大事件等员工无法处理,店长要毫不犹豫的选择站在浪尖上妥善处理突发事件。”“做好每件事”认为,店长拥有店面的运营者、负责人、家长等多重身份,要具备对餐饮市场、周边商...

春节档茶叶店如何破“疫”,南北方店长经验集锦来了……

我们采访了南北方的店长，总结了一些经验，希望在春节到来之际，能够对行业从业者在终端销售时带来一点新的启发与感悟。“就地过年”春节茶叶需求变化和新增消费场所洞察“各地提倡就地过年，那些原本要回家的人现在不回了，茶礼也不买了……生意不太好做。”“今年受疫情影响，进店客户明显减少，业绩下滑严重。”...

春节过后,6件乐园店长必做的事!

年后的年度工作计划必须量化到人,且具体可行,是一个实实在在的执行方案(www.e993.com)2024年11月8日。一经修正通过,就必须要求各个部门按照乐园门店的这个总计划制定本部门的工作计划,责任到人,分解到月。3.盘点店铺人员,培养人才乐园店铺最重要的还是人,最缺的也还是人才。年后店长盘点店内人力,回顾去年人力发展的得与失,制定出本年度的...

年末餐饮旺季忙到飞起?做了这三件事的店长都在偷着乐……

除了提前沟通,餐饮店店长为了留住员工,还要向员工“示好”,告知员工留下来的直接利益,并为其创造憧憬。3、年终总结&新年规划怎么写?很多店长害怕面对年底,不仅是因为以上两个考验,更因为老板催着要的两大“杀器”:这一年的年终总结和新一年的年度计划。

药店年终业绩冲刺全攻略,如何赢在最后30天

市场分析做好后,我们要结合公司整体目标要求,制定区域的目标计划。1、明确每个门店的销售总目标这个目标不一定是根据年度任务而定的,有的门店根本不可能完成任务了,那么就要根据实际为当前而努力,应当预测他实际能够完成的销售。有的门店,任务已经唾手可得,那么目标就应该给他确定一个新的高点,让他继续冲锋冲刺,...

看!店长每天、每周、每月、每季度、每年都要怎么做(店长复制)

1、店长要编写本年度工作经营总结。2、店长在每年12月25日之前要编写第二年经营计划，并报总经理或董事会审批，经过审批后，店长就可以执行了！具体的方法详见《年度经营计划篇》。根据总经理制定的第二年总任务量，进行详细分解，但要按项目任务分解法分解，目的是让目标更加清晰。具体的任务分解方法详见《项目任务...

【中陶日报-12.31】新明珠、简一、欧神诺等入选建材行业绿色制造...

12月30日,“预岩+”德利丰2023年度新品发布会暨全国经销商大会在佛山罗浮宫索菲特酒店隆重召开。2022年顺应新的消费趋势,全球首发岩质颠覆“新物种”——纳米石,2023年德利丰启动第二个五年计划,持续创新打造行业风向标,巩固国内岩板领军品牌地位,强势提升品牌影响力。