药店店长工作内容和要求

药店店长工作总结及计划!一、主要指标利润:2015年利润计划xx万元,比2014年增加xx万元。营业收入:2015年营业收入计划xx万元,比2013年增加xx万元。毛利率:2015年计划毛利率为x%,增长xx个百分点。工资总额及人员:2015年计划工资总额为xx万元,人员总数为x人。二、指导思想2014年xx店在专业化服务及品类分析方...

二〇一一年工作总结

通过该制度的落实,进一步改革和完善队伍评价方式和激励机制,将绩效考核分解为科室与个人两个部分,使市政府绩考目标得到具体考核落实,重点考核工作目标完成情况和科室自身建设情况,要求做到日有清理、记载,月有计划、小结,季有讲评、通报,年有总结、考评,项项工作都要有成效、有结果;个人绩效考核要求以履职情况为基础,突...

73家药店、131家诊所将遭重查!

三、总局检查(2017年9月下旬—11月中旬)总局对各省局开展集中整治情况进行检查,督促各省局对检查发现的问题严肃处理、彻底整改。总局适时对药店、诊所开展飞行检查。四、总结报告(2017年11月下旬)各省局全面归纳总结集中整治工作情况,于2017年11月20日前将整治工作总结报总局药化监管司。重大案件查处情况及时报告。

药剂科医生年度个人工作收获总结

药剂科医生年度个人工作收获总结篇1一.这一年来,我科在院部的领导下,能够做好科室的各项工作。我在平时工作中首先做好科室内工作人员的团结,因为只有一个团结的团队才能做好各项工作。安排好科室工作人员的上班。值班工作,做好协调工作。做好科内同事的思想工作,不把个人情绪带到工作中来,影响医院工作和形象。

嘉事堂药业股份有限公司2015年度报告摘要

3、连锁药店:科学调整考核指标,持续加强门店管理,重点围绕电商业务,稳定提高线上销售。4、医用高值耗材:扩大资本规模,保证资金充足;加大直销力度,吸收平台公司,不断提升销售业绩。5、GPO业务:继续深化首钢总医院、鞍钢总医院、721医院、核工业医院的药品、耗材项目,为医院提供优质服务。6、PBM项目:2015年上半年,嘉事堂...