普通人创业必备的核心思维:先射出箭再画靶
我要干件大事!我要做一个好产品!你们就等着瞧好吧!比如雷军先告诉所有人,他要造车,游戏科学告诉大家,他要做一款3A游戏大作。说这些的时候,车和游戏可是连个demo都没出来。包括咱们身边很多朋友,决定开始减肥,要挑战马拉松,要读100本书,都会先大张旗鼓的说出去,然后再开始去做,虽然看似不够低调,很高调,...
从技术转产品难么?我拿下了7个B端产品offer,全靠这个转岗策略!
《B端产品经理1v1私教陪跑》除了底层能力的传授之外,拓展了6大方向的B端业务知识板块,带你从更上层的企业经营管理视角重新理解全业务链路,挖掘产品核心价值;还能帮助你系统性的梳理该业务领域从行业到业务再到产品的全链路,以及拓宽行业最佳实践,快速提升业务理解能力。是拓宽产品经理职业选择边界必备知识。(交易电商业...
思维| 走出产品死亡之谷
多数的产品经理其实根本没有机会参与从0~1的产品设计,大多是在已有的产品基础上进行优化迭代;如果想要对需求进行深度分析,首先要对自己所负责的产品要十分熟悉,千万别小看这一点,笔者遇见过许多产品,至少80%的人做不到,讲产品价值或者客户的业务场景没准能够讲的头头是道,但是一问客户的那个场景中,为什么要这么做?
产品经理血肉史
2015年大三暑假找新媒体编辑实习机会的时候,笔者第一次了解到“产品经理”这个岗位,当时一家创业公司CEO对笔者说“通过你过往的经历,我认为你更适合做产品经理,推荐你关注下‘人人都是产品经理’,书和网站都有。”不出意外,那次求职顺利挂了。笔者擦干了眼泪,寻思着一毕业就能当经理那还挺有面子的,于是就开始在...
从总助转岗做产品,拿下腾讯产品offer,我做了什么?
听了他们的建议,我找到了他推荐的《C端产品经理1v1私教陪跑计划》。第二步,系统学习,积攒产品经验。整个的过程中,逐步去掌握产品从0-1建设全流程的方法论,产品思维也在学习、工作中更上一层楼。利用私教陪跑里的实战项目经验,我还制作了我的作品集,也由此成功拿到了顺丰产品岗的offer,为跳槽鹅厂做好了充足...
罗振宇对话叶洪新|中国创业人梦想之路:用做产品的思维去做制造
其实,徕芬自己一直都在说“技术惠普”(www.e993.com)2024年10月22日。简单理解,就是坚持自产自研技术,用创新科技让每一款产品从性能到使用体验,都能达到比肩甚至超越行业第一梯队的水准,同时通过优化生产管理及供应链,让普通大众都能够以力所能及的价格获得高品质的生活体验,从而提升幸福感。罗振宇和叶洪新的对话中也没少提这个,罗振宇问叶...
文化传承发展百人谈??丨搞文创不仅要有产品思维,更要有产业思维...
那些年,他为出版社设计了几条产品线,一是学术出版,二是艺术出版,三是文学出版。其中学术著作中备受关注的有刘梦溪先生主编的《中国现代学术经典》系列,该书把19世纪到20世纪近100年来中国的40位学术大家的著作进行了系统梳理,皇皇2000万字的学术经典,对总结百年学术思潮、繁荣当代学术,弘扬民族文化起到了推动作用,...
存量深耕与增量拓展——产品不销而售,客户不请自来
3.正确观念:每一次销售结束,都是CRM工作的开始4.重心迭代:原来卖产品,现在经营信任和用户关系5.文化理念:真实,利他,温度,价值6.身份关系:你期待是什么样子?7.高频互动:关系和单子都是晃出来的8.情感账户:给的思维,培养终身客户9.转移成本:培养习惯,同频共振,情感连结,日子,独特性...
大模型时代的产品该怎么做,这里有答案!
刘天《中台产品经理》系列图书作者,叮咚买菜B端产品线负责人刘天,畅销书《中台产品经理宝典1,2》、《高阶产品经理必修课》作者,东华大学项目管理硕士,日本京都大学访问学者。曾任国家级科研项目带头人,10年新零售数字化领域产品专家,并先后就职于万达、叮咚买菜多家头部互联网及跨国公司,负责过多个集团级中台与电商...
如何写好产品需求文档(PRD)
1)用户思维:站在用户视角,提升用户体验用户思维,顾名思义,就是"站在用户的角度来思考问题"的思维。使得需求落地前期最为关键的一步,是将需求定义及描述清楚。为了让协同的人员理解需求,产品经理需要站在他们的视角,了解他们的工作场景及诉求,输出解决方案。