如何理解沉没成本及其在投资决策中的影响?这种成本对投资者的策略...
沉没成本指的是已经发生且无法收回的成本,它如同过去的阴影,却对当前和未来的投资决策产生着潜在的影响。为了更清晰地理解沉没成本,我们可以通过一个简单的例子来说明。假设您投资了一家初创公司,投入了大量的资金用于研发和市场推广。然而,经过一段时间后,您发现该公司的产品在市场上反响不佳,继续投入可能也难以扭转...
用得上的赚钱知识,沉没成本
沉没成本,简单来说,就是已经发生且无法收回的成本。这些成本无论我们未来做什么决策,都不会改变。例如,你购买了一张不能退票的演唱会门票,但是在演唱会当天你生病了,无法前往。门票的费用就是沉没成本,因为无论你去不去,这笔钱都已经花出去了,无法收回。再比如,你投资开办了一家工厂,购买了机器设备、租赁了厂...
遭遇出轨的婚姻,有必要坚持下去吗?小心,有一种坚持会害了你!
不仅从此你在亲密关系中所做的每一件事都化为了沉重的、不可追回的“成本”,更进一步,从此你在人生的每一个路口都无法理性地做出决定,而是会被自己已经付出的“成本”所绑架,不明智地继续在错误中沉沦。当然,想要走出沉没成本的陷阱并不是一句“你应该向前看”那么简单,困住你的恐怕不仅是过去,更是某种错误的观...
客户投诉里的“成本”经济学
“沉没成本”是指过去已经付出并且无法回收的支出。“沉没成本”属于与决策“非相关”的成本,即不参与决策,也不因为决策的变化而改变。与此(增量成本)相对应,如果有的成本不因决策而变化(如决策前已经支出的成本,或已经承诺支出的成本,决策对它没有影响,即与决策无关),那么,这种成本就是沉没成本。在管理决策中,...
沉没成本,就应该要放弃吗?
教科书把“过去投入的那个成本”称为“沉没成本”,就是指已经发生,难以通过任何方式收回的成本。我们也听很多名人说过,我们要学会放弃,要及时改正。打开网易新闻查看精彩图片沉没成本的概念虽然听上去简洁易懂,但我发现,在太多人的渲染下,这个概念慢慢变味了。
52种常见思维误区,你犯过几个?
纠结于沉没成本在我们已经投入特别多的时间、金钱、能量、爱等因素之后,沉没成本令人难以放手、难以释怀(www.e993.com)2024年9月11日。如果你只是因为舍不得已经作出的投资、付出,而决定继续做某件事,这并非一个好理由。理性的决定意味着忽视已经投入的成本。你已经投资、付出了什么并不重要,唯一重要的是现在的形势及你对未来的评估。
用生育补贴来催生的想法很美,问题是:钱哪来?
实际成本也就是对于做出选择后需要承担的时间、精力、金钱等的成本;沉没成本是指由于过去决策已经发生了,而不能由现在或将来任何决策改变的成本,代指已经付出且不可收回的成本。(顺便指出,《中国生育成本报告2024版》中的成本概念是相当混乱的,但是限于篇幅无法详细讨论。)...
美国的狠招!(好文)
这意味着它拥有着“自我逻辑”,来驾驭、主导甚至“劫持”科技路线:制定国家半导体发展路线时,总需要考虑电子管行业的利益,一旦动了电子管行业的奶酪,就会产生很大的沉没成本,而这又不得不使得国家在半导体发展路径上或主动或被动让步。或许电子管小型化是个死胡同,但它一定是一个能保住所有人铁饭碗的死胡同。...
21《复利思维》第六章 第五节 沉没成本 面对付出及时止损
(二)放弃沉没成本,很难上一期中,我们了解到沉没成本是已经不可收回的成本。但鉴于我们在思考沉没成本时总会看过去,而过去付出的时间、精力、物质、资源等又总是让人难以割舍,于是,就有了本期的内容:“放弃沉没成本,很难”1、为什么许多人倾向保持沉没成本?从表面上看,这与两种心理效应有关:一是珍惜被...
如何避开沉没成本的误区
这种现象在行为决策理论中被称为沉没成本误区(SunkCostFallacy):人们在决定是否去做一件事情的时候,不仅是看这件事情对自己有没有好处,而且也看过去是不是已经在这件事情上面有过投入。我们把这些已经发生不可以收回的支出,如时间、金钱、精力等称为沉没成本(SunkCost)。