稻盛和夫的12条经营法则

保持乐观向前的态度,抱着梦想和希望,以坦诚之心处世不管处于何种逆境,经营者都必须始终保持开朗的、积极向前的态度,这是我的信念。一旦从事经营,各种课题就会接踵而来。然而,越是遇到这种艰难的局面,经营者就越不能失去梦想和希望。常常为面临的各种经营上的问题所纠缠,被压得喘不过气来,却能一直顶住压力,坚忍...

稻盛和夫:心力即信念,相信自己,一切皆有可能

它是一种坚定的信念,相信自己能够战胜困难,完成目标。当我们心力强大时,无论遇到什么挑战,我们都能保持冷静、积极应对,直至成功。然而,当心力不足时,我们往往会在学习之初就感到畏惧和退缩。这种心态不仅会影响我们的情绪、勇气和意志力,更会在遇到问题时,让我们产生“我做不到”的想法。一旦有了这样的想法,...

稻盛和夫,凭什么让日航起死回生?

稻盛和夫与大田嘉仁制定了详细的领导人教育计划,每周召开4次学习会,周六也要学习,课前必须预习,课后必须交报告,最后一次要集体寄宿培训。在稻盛和夫与大田嘉仁的不懈努力下,日航以前只谈自己部门的管理者,突然开始谈起从领导人教育中学到的“作为人应有的姿态”,“部门之间的协同才是重要的”等内容,行动上也发生...

管理者,一定要有老大气质|乔布斯|稻盛和夫|精英一起|企业管理者...

事实上,躬身入局不应只是稻盛和夫一类伟大管理者的个人风格的体现,更应该成为现代企业管理中必不可少的重要原则。作为管理者,亲自入局、成为榜样,不仅能提高团队的凝聚力和积极性,还有助于健康、和谐的企业文化的建设。04强大的意志力在瞬息万变的市场环境中,管理者面临的挑战层出不穷。无论是组织变革、危机...

稻盛和夫:今生所有的经验,都在这30条里

在长达半个世纪的经营历程中,稻盛和夫领导京瓷、第二电信先后进入世界500强,年近八旬带领日航起死回生,让他能在风吹雨打中不仅屹立不倒甚至不断提升的,是他一以贯之的、极具东方色彩的“利他”哲学和思想体系。“自利则生,利他则久。”稻盛和夫以其卓越的商业智慧和人生哲学深深影响了商界。他一生秉持“...

稻盛和夫:优秀管理者的四大特质,你具备几个?(老板必看)

那么,什么样的人才是合格的管理者?在稻盛和夫眼中,优秀管理者要有四大品质:1、人品要好a、内心有修养作为企业的领导者,要让他人尊敬的基础条件就是人格与见识,假设人格与见识都不够完美,年纪与才华也不够成熟,那么唯一能用来填补不足的就只有人品了(www.e993.com)2024年11月10日。

稻盛和夫:一个领导值不值得追随,看这3点就够了

对于这一点,稻盛先生认为:领导者应该是无论遭遇什么困难都绝不气馁、绝不放弃的人,领导者必须是把“绝不认输”作为信条的人。当各种形式的困难和压力向我们袭来时,我们往往会畏缩不前,或者改变当初的信念,妥协退让。而战胜这样的困难和压力的能量,来源于当事人持有的不屈不挠的斗争心。“绝对不能输,一定要...

曹缘:谁不是百炼成钢_奥运会_训练馆_东京

自我评价性格有点敏感、有点内耗的曹缘找到了“治愈”自己的方法——读名人传记。马云、稻盛和夫的自传以及其他名人的成长故事,让他看到了永不放弃的信念和在逆境中成长的坚定,曹缘从他们的故事中汲取了力量。“教练会给予我们很多帮助和支持,但更多的时候需要自己给自己加把劲,心理这关是要自己过的。要有信念,意...

逝者稻盛和夫|作为人,何谓正确

正是这种谨慎的行事风格,深深影响了稻盛,使他对借钱负债抱有极端的恐惧。▲稻盛和夫的父母以不借贷为底线,经过不断的实践和思考,稻盛后来终于提出了“慎重坚实”“销售最大化,费用最小化”的经营理念,让他一手创办的京瓷成为了日本具有代表性的财务体质宽裕的无贷款企业。

稻盛和夫回顾“灾难性的青春”:逆境中忍耐,开辟新未来

克服了逆境中的苦难,就一定能开辟光明的未来。必须坚信这一点,这非常重要。与此同时,要开朗,不要发牢骚;要面向未来,持续付出不亚于任何人的努力。那么,一个光辉灿烂的人生一定会在面前展开,这就是我一直以来所秉持的信念。(本文摘自稻盛和夫《特别认真地生活》一书,澎湃新闻获授权转载。)...