不读任正非,不知什么叫未雨绸缪:深读《华为的冬天》,受益匪浅
《华为的冬天》是任正非的经典作品,老方认为这在任正非的诸多讲话和文件中可以排在前五之列,我们不管什么时候读这篇文章,都可以获得启发,受益匪浅。首先,任正非在发表《华为的冬天》讲话的时候,华为内部的形势是非常良好的,华为公司正处于势头正猛的阶段,在国内市场上取得了巨大成功,97年制定的与国际接轨的计划也达...
集权好,还是放权好?华为任正非的启示:不同阶段采取不同的策略
我们现在学习华为其实也是一样的道理,不妨拿来主义,不要闭门造车,学习的价值就在于少掉坑、少走弯路,以及更快发展。经验和方法论积累下来固化应用就是成功。集权好,还是放权好?华为任正非的启示:不同阶段采取不同的策略对华为而言,学自IBM的IPD(集成产品开发)变革就有权力分散、下放的意思,但如果华为在创业早期...
魏建军:对任正非的钦佩与学习,智慧之路上的同行者
在很多企业的转型与发展过程中,任正非是一个不断被提及的名字。他的战略思维和前瞻性眼光,尤其是在高科技行业中,给予了无数企业启示。魏建军所提及的‘学习任正非’并非空穴来风,他认为任正非的发言中散发着大量的哲学思考和深刻的理论基础,这使得他成为企业界的领袖级人物。任正非的讲话风格独特,虽有些修辞显得不够...
华为如何应对美国?任正非强调了两点:第一要自强,第二要开放!
衡水中学给任正非的启示“我们最好的方式是做好自己的事,我们要学习衡水中学,我们改变不了环境,但我们可以改变适应这种环境的胜利办法。”在讲话中任正非谈及衡水中学,他认为这种模式体现了一种积极生存的态度和策略,现实环境无法改变,那就反过来调整自己,以适者生存。更早的时候任正非还讲过一番话:我看过《远方...
任正非,为什么反复讲这10个字?
在库存过剩和消费萎缩互锁的状态下,企业打开困局的钥匙在哪里?任正非几十年一直在讲“活下来,有质量地活下来”,为什么?“出海热”中,企业需要什么样的冷思考?华为全球化成功的5大支柱和一大基石是什么?危机为什么是质量革命的最大动力?为什么说“小的就是好的”?“强的就是好的”的标志是什么?创新与...
任正非心中的那10个字,究竟有何魔力让他反复提及?
创始人任正非的深刻洞见,在这个阶段主要表现在:1.华为如果不能实现产品质量上的快速突破,当西方公司在基本完成对优质市场的覆盖后,它们的触角一定会伸向县乡、矿山等偏远区域,华为将难以生存下去;2.进攻是最好的防御(www.e993.com)2024年10月24日。进攻最好的武器就是力争上游,用差异化产品和一流产品、差异化服务与一流服务,不仅巩固和扩大...
任正非的启示:一辈子做好一件事就足够了!(发人深省)
任正非的启示:一辈子做好一件事就足够了!我们要博采众长,就是说吸取别人的长处和优点,用其利去其弊。这也是任正非的学习方法,比如华为就强调聚焦主航道,保持战略定力,长期主义,在大机会时代不机会主义。对比华为,与华为公司同时期的很多公司就犯了机会主义的错误,因为那时候大家都在“野蛮生长”,遍地都是黄金和...
43岁开始创业,任正非人到中年,一次就能创业成功的启示:不惑!
但对于中年人而言,不管别人信不信,看不看好,他们自己的内心还是很笃定的。实际上,任正非创业成功给我的启示就两个字:不惑!年轻人有冲劲不假,但年轻人往往莽撞,可能要经历几次失败才能走向成熟。而中年人如果有了很高的修炼,那他很可能一次就创业成功。
华为任正非最新发声:基础研究的探索与全球大学合作的启示
华为,一个在全球通信领域响当当的名字,它的成功不仅仅依靠技术创新,更在于对基础研究的深刻洞察和不懈追求。任正非曾明确指出,尽管华为是一家科技公司,但其在基础理论研究方面仍处于探索阶段,大量的预研究正在与全球数百所大学合作中逐步展开。在信息技术飞速发展的今天,传统的产学研模式已难以满足市场需求。华为认识到...
任正非:不战则亡,没有退路,只有奋斗才能改变自己的命运
艰苦奋斗必然带来繁荣,繁荣后不再艰苦奋斗,必然丢失繁荣。“千古兴亡多少事,不尽长江滚滚来”,历史是一面镜子,它给了我们多么深刻的启示。我们还必须长期坚持艰苦奋斗,否则就会走向消亡。当然,奋斗更重要的是思想上的艰苦奋斗,时刻保持危机感,面对成绩保持清醒头脑,不骄不躁。