国美会不会再次面临股权争夺?
二级市场方面,国美零售的高换手率,带来了一个巨大的隐患,那就是黄光裕是否开启第二次国美股权保护战,这个才是重点。第一次的国美股权保卫战是联手贝恩资本,最后击退了经理人陈晓而保住大股东地位的。那么如今的黄光裕在多次减持国美零售(2023.10.19),一个月前持有104.85亿股,占比21.95%的话,并不可靠。
股东“天平”与高管利益链
国美股权利益争夺点股权激励手段的有效性在很大程度上取决与经理人市场的建立健全,只有在合适的条件下,股权激励才能发挥其引导经理人长期行为的积极作用。经理人的行为是否符合股东的长期利益,除了其内在的利益驱动以外,同时受到各种外在机制的影响,经理人的行为最终是其内在利益驱动和外在影响的平衡结果。微软、ebay、...
因股权之争而元气大伤的国美,未来将何去何从?
在2010年8月4号,黄光裕给董事会来了一封信,明确的表示了自己的态度,那么后面就演化出一个多月的股权之争。在黄光裕来信以后,陈晓代表的董事局马上起诉黄光裕,说他侵占股东利益,伤害国美,所以矛盾激化,但是黄光裕这一帮也不敢示弱,在8月24号、25号出手4个多亿来增持国美的股权,从原来33.98%增长到35.98%,股权结构...
看国美股权之争 学掌握公司控制权
二、谨慎对待增资扩股权,进一步保障核心控制权眼看黄光裕身在“牢笼”却依然能控制公司,陈晓不得不通过其他办法争夺控制权。终于他发现,黄光裕在国美的架构设计当中,把公司增资扩股这个权利下放给到了董事会,只需要董事会三分之二多数以上通过,黄光裕就无法启用一票否决权。正巧,董事会成员对于身在监狱的黄光裕产生...
国美股权之争的启示:民企股权制度需重大创新
国美股权之争的启示:民企股权制度需重大创新民企在利用外资的同时,要保持自己独立思考的能力,要学会利用而不是被利用,把握好公司发展的领导力。文/宗佩民在中国,引进外资一直是件很自豪的事情,尤其是政府部门总是把引进跨国公司和国际知名投行作为显赫的政绩来宣扬,很多地方土地出让是外资优先,这种现象的背后一定...
国美股权之争启示:重新认识董事会
“董事会”一词,第一次如此郑重地被摆上台面——源起黄光裕和陈晓的“国美控股权之争”(www.e993.com)2024年7月26日。彼时的黄光裕之所以修改公司章程,是为了保障其减持公司股份后,依然是国美电器不折不扣的实际控制人。,国美股权之争启示:重新认识董事会
曾治:国美控股权之争舆论战全剖析
国美控制权之争犹如超级商业大片,角色复杂,充满火药,步步玄机,已分不清楚忠诚与背叛,警察与盗匪;正义与邪恶;又如一次中国企业商业进化史上的典型案例,折射出民营企业蜕变为公众公司之后的种种矛盾,创始者和管理团队,大股东和小股东,老板和职业经理人各种利益的纠结。
珠超国美式股权之争深层思考 切莫成也萧何败也萧何
新浪体育讯看珠超国美式股权之争的深层问题、千万不要“成也萧何、败也萧何”!――文轩珠超股权之争在体育媒体中已吵的沸沸扬扬、此事件看似股东们的利益观出了问题、其实他的深层次问题更值得探讨!笔者跟随珠超联赛整整一个赛季、了解了其全过程。广东人很务实很低调,就算改革失败了,他们从头来就是了,从...
国美股权之争:难以治愈的信任缺失、制度虚设痼疾
对于公众而言,这个纠缠不休的股权争夺战,谁是胜方大概已不重要,也许国美给产业界带来的长远思考与实践价值,尤其是在公司治理方面,将更为关键。告别大股东的“一言堂”至少从形式上看,与两年前相比,国美电器已经明显变了。至少不再像过去那样咄咄逼人,面对供应商与大众,它已经十分温和。
国际资本巨头贝恩成国美控股权之争最大赢家
他分析,如果黄光裕大幅抛售国美股票,贝恩可能迅速取代黄光裕家族成为国美的第一大股东,届时将真正控制国美。如果贝恩不谋求对国美的最终控制,其拥有的国美股权仍可为自己带来丰厚的利润。如果黄光裕和陈晓任何一方想要接手,溢价收购会使贝恩得到更多。伦敦政治经济学院国际管理专业博士邓宣向《经济参考报》记者介绍,贝恩作为...