程田青应邀参加在广东举行的2024(第三届)塑料工业大会暨品牌盛典...

在这里我学习了王高教授的“人本营销”理念,用“种草”的方式去开展新媒体营销;学习了陈威如教授讲的平台化战略、产业重构以及办法和思路,陈威如教授的理念完全印证了我们的转型发展之路是正确的;还学习了许定波教授讲的绩效管理,里面研究了海尔的张瑞敏,学习了稻盛和夫的阿米巴的模式,结合海尔打造出了“人单合一”,把...

智库荐文:开放中的创新和安全:欧盟开源软件战略评介(张韬略、刘烨)

我用“人格=性格+哲学”这个公式来定义人格。与生俱来的性格,加上在人生道路上学习到、领会到的哲学,这两者相加就形成了人格。——〔日〕稻盛和夫《活法》02开放中的创新和安全:欧盟开源软件战略评介张韬略,同济大学法学院副教授刘烨,同济大学法学院硕士研究生《德国研究》2024年2期;同济大学德国研究中心...

稻盛和夫:真正塑造人格的,是挫折和苦难

只要能产生感谢之心,就能自然而然地感受到幸福。不管身处何种境地,都不要发牢骚、鸣不平。对活着,不!对让我活着,时时地、由衷地表示感谢。这样来培育一颗能够感受到幸福的心,就能把自己的人生变得丰富、润泽和圆满。来源:华章管理;本文节选自《干法》,原书作者:稻盛和夫...

领导力:儒家、佛家、道家对领导管理者的启示

它以佛家感悟人世为核心,又融合了儒、释、道及先秦以来诸子百家学问的精旨,形成一种既入世又出世的智慧,其实质是对人生的哲学感悟。中国的禅文化在日本、韩国等国的企业中得到了非常广泛的应用,从堤文明的“西武精神”至稻盛和夫的“心的哲学”,处处流动着禅文化的奇光异彩。日本“经营之神”松下幸之助的传奇...

稻盛和夫:拼命熱情地努力,能力就一定會提高

後來,稻盛也用“高尚人格理念”這一标準去選擇京瓷公司董事長的繼任人。京瓷是一個技術公司,所以繼任者必須要找懂得技術、拼命努力、能夠有創造發明的人。但是稻盛在這之外更重視的是繼任者的人格。在具有技術、能力的同時,在所有的候選人當中,他選擇了人格理念最高尚的人,他就是現在京瓷的董事長伊藤謙介。

日本著名实业家稻盛和夫去世 终年90岁

稻盛和夫的体悟,给了我们一个相当重要的启示(www.e993.com)2024年12月20日。当对一个目标有着强烈的持续的渴望时,苦苦思索体悟,就可能在事先“清晰地看见”那个崭新的结果。相反,如果事先没有清晰的意象,就不会有崭新的成果出现。这是稻盛和夫在人生的各种经历中体验到的真实。

稻盛和夫:我毕生的经营秘诀,都在这12条里

一提经营,很多管理者常望而生畏,更不要说各种复杂因素交叉叠加,似乎难上加难,复杂现象复杂理解,事情反而难办。作为管理者,必须具备将复杂现象简单化的能力。企业经营也一样,只要领会了原理原则,经营企业就不是什么难事。作者:稻盛和夫编辑:何蒙蒙/美编:高婉珍...

刚刚!稻盛和夫去世了,他的“六项精进”永存!

我深度研究学习过稻盛和夫的很多书籍,确实很精彩,也很受用。这篇文章,我摘自著名企业家稻盛和夫的哲学思想。磨砺心智的“六项精进”(贯彻落实)1、不亚于任何人的努力努力钻研,比谁都刻苦。而且锲而不舍,持续不断,精益求精。有闲工夫发牢骚,不如前进一步,哪怕只是一寸,努力提升。

稻盛和夫:切实履行“经营十二条”,经营才会走入正轨

——稻盛和夫我把迄今为止在京瓷和KDII的经营实践中切身体悟到的经营的原理原则归纳为十二条,称之为“经营十二条”。一提到经营,许多因素叠加,难上加难,也许是因为我是理工科出身的缘故吧,我想只要着眼事物的本质,经营企业可以说相当单纯,比如世上有各种各样的现象,如能将驱动这些复杂现象的原理抽象出来,那么...

稻盛和夫:缔造两家世界五百强的男人,强在哪里?

稻盛和夫认为,无论处于何种逆境,管理者必须始终保持开朗、向前看的态度,这已成为一种信念。既然从事了企业的经营管理,就不要害怕各种难题,问题越难,越不能失去理想和希望。稻盛和夫独具自我修养的经营管理思想,让管理者不仅磨练管理能力,还修炼人格品性,让管理者不仅能获得自身事业的成功,也能实现对社会的积极影响...