任正非给我们的宝贵启发:忍人所不忍,才能成大器!
任正非告诉员工要学习韩信和阿庆嫂,就是希望他们能够提高自己的修养。“委曲求全是人生最伟大的美德,一方面要忍辱负重,另一方面要学会为人处事。”道理我们都知道,但如果是事到临头,身临其境,恐怕我们都忍不了,人性就是如此,要么是所谓的“念头通达”,要么就是不得不忍。可以说,99%的人都做不了韩信,大家都...
她是任正非伟大的母亲,17岁嫁人生7子,担心儿子破产给他攒10万
因此任正非人生经历的苦难,也是锤炼他本人的必然进程,而他之所以能够踏入成功之门,其母亲程远昭功不可没。众所周知任正非出生于贵州省一个小山村里,鲜为人知的是他的父母并不是山村里的农民,而是在这里教书育人的园丁,因此在任正非的眼中,母亲不仅是生养自己的人,更是将自己教育出贵州的老师。只可惜任正非身处的...
43岁开始创业,任正非人到中年,一次就能创业成功的启示:不惑!
还有一个方面很重要,那就是在经历过人生的酸甜苦辣后,见识过世态炎凉,领教过人情冷暖,任正非在中年阶段就读懂了人性,因此他能引导人性,发挥人性的力量。在公司内部,任正非多次强调一个观点,那就是想要成为“将军”的人,一定要看破这个红尘。这应该是任正非的经验之谈。我们看任正非大胆分权,跟众人分享利益,而且他...
成功离不开贵人相助!从任正非人生中的6个“贵人”说起,收藏了
深圳前市长有个说法很有意义,“任正非认识我11年,从没请我吃过一次饭,给我送过一束花,任正非他也不搞这一套。我们之间是真正的君子之交。”这也许是深圳之所以是深圳的原因之一。第四个贵人是孙亚芳,任正非的心思、精力和兴趣都在内部的管理上,但随着华为的壮大,不可避免地面临对外的交际和协调。孙亚芳是一个...
同样是任正非的“掌上明珠”,为何姚安娜和孟晚舟的人生如此不同
然而,两姐妹的经历并非偶然。自古以来,家长的期望常常不尽相同。任正非对孟晚舟的期望似乎较高,实际上是想将她培养为继承人。孟女士凭借实力确立了继承人的地位,于2023年4月成为华为轮值董事长。在外界对华为施加压力时,继承人自然成为首要目标。相比之下,姚安娜面临的压力就少得多。正非对小女儿的期望只是希望...
任正非,为什么反复讲这10个字?
您能否从华为的经验给大家一些启示?田涛:质量是一个系统工程,我们前面讲了创新与质量,讲了质量意识、质量文化对质量的极端重要性,但如何实现质量的连续性和稳定性则更为重要(www.e993.com)2024年10月24日。你今天搞一个“质量月”活动,明天搞了个像华为一样的“呆死料大会”,半年几个月产品质量的确大幅改善了,后天你不搞运动了,质量又下滑...
高管与业务发展不匹配?一文看懂任正非如何做关键人才管理
本文整编自任正非于2011年的内部讲话《一江春水向东流》、《成功不是未来前进的可靠向导》,希望对你有所启发。在创立华为时,我已过了不惑之年。人类已进入电脑时代,世界开始疯起来了,等不得我的不惑了。一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐,更何况知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同...
任正非的148条思考
1.十年之后,世界通信制造业三分天下,必有华为一席。(1994年,华为营收达到10亿元,任正非喊出这一口号。)2.大机会时代,不要机会主义。经济寒冬之时,更要专注,兢兢业业。3.不轻易允许资本进来,资本贪婪的本性会破坏我们的理想的实现。4.十年来,我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉...
万物生长是熵减,但怎么熵减呢?10个段落读懂任正非,吸收能量
还是人的价值观、追求、理想和性格等导致的人的不同选择,总之一句话,求仁得仁,人生最大的成功就是按照自己的意愿去过这一生。3、任正非的启示:团队的问题才是永远的问题!“人”的因素是第一位的,如果你是以人为本,那么你的心就锚定在团队上。比如华为就一直强调人的重要性,哪怕在最困难的时候,任正非也是...
揭秘竞争秘诀:巧用信息差、认知差、资产差,助力人生逆袭
:任正非作为华为的创始人,始终保持着对新技术和新趋势的敏锐洞察。他鼓励员工不断学习、创新,正是这种学习氛围和创新能力,让华为在激烈的国际竞争中脱颖而出。总之,要想在竞争中立于不败之地,我们需要善于洞察并巧妙运用信息差、认知差和资产差这三大竞争利器。同时,我们还要保持一颗持续学习的心,不断提升自己的能...