“效率狂人”马斯克,能否掀起一场全球最大的“降本增效”?

曾经,在特斯拉工厂,马斯克曾错误地把很多精力花在如何加快生产流程上,后来才意识到,其实在质疑一些流程的合理性后(第1步),它们应该被拿掉(第2步),根本就不需要花时间去思考如何加快(第3步)。5)自动化马斯克主张:自动化一切你能够自动化的工作。通常,一旦一项工作的工序能够基本确定下来,它就应该被自动化,以提...

马斯克的五步工作法

在特斯拉工厂,我错误地把很多精力花在加快生产流程上,后来才意识到有些流程原本就应该被拿掉。5.自动化。在内华达工厂和弗里蒙特工厂犯下的一个大错就是我一开始试图将每个步骤进行自动化改造。我们本应该先质疑所有要求,删除不必要的部分和流程,把问题筛出来、处理掉,然后再推进自动化。这套工作法有时还衍生出一...

闹大了!奇瑞提出345奇葩工作法,导致员工辞职潮,马斯克笑晕!

这位人力总监提出的克扣员工福利的方案,令马斯克非常震惊,这无疑是以牺牲员工权益为代价节约成本,违背特斯拉的企业文化,他坚决不会用这样的管理者!如今我们再对比奇瑞,为了挖掘员工工作潜能,最大限度的压榨员工,创新的345工作方法,让3个人干5个人的活拿4个人的工资,谁在真正的关怀员工,提高员工的幸福感,结果一目了...

不看PPT 天天琢磨产品 马斯克分享高效工作法

他还拥有五个孩子,并且对未来的梦想和热情仍然存在。据悉,马斯克每天早上7点就开始工作,并专注于回复最重要的邮件以解锁其他人的工作进程。他会过滤掉所有不重要的事情,只关注那些能够改善工作质量和效率的信号。此外,反馈对于马斯克来说也非常关键。他说:“这是最好的建议:不断思考如何将事情做得更好,并不断拷问...

马斯克的颠覆式实用创新方法:用“白痴指数”打破常规思维!

努力提高每个流程的速度。必须在执行了前三步之后才考虑提升流程速度,否则可能会浪费资源在不必要的流程上。第五步,实施自动化。自动化应该在前面四个步骤之后进行。先清理流程,识别并解决问题,然后才开始自动化以避免过早自动化造成的错误。以上就是在《埃隆·马斯克传》中的白痴指数和五步法,核心思维就是第一...

卷,是一种“有毒生产力”

??在一天中增加多次休息时间,或尝试番茄工作法(每工作25分钟后休息5分钟)??不要安排连续的会议(例如,每次会议之间间隔一个小时)??包括休息日和假期来放松(例如,这些日子不允许工作或发送电子邮件)??将自我保健纳入日程安排(例如,喝水、伸展运动、锻炼、吃健康零食的时间)...

解码降本增效 | 降本的流程和步骤:降本五步法

第5步自动化在内华达工厂和弗里蒙特工厂犯下的??个大错就是我一开始试图将每个步骤进行自动化改造。我们本应该先质疑所有要求,删除不必要的部分和流程,把问题筛出来、处理掉,然后再推进自动化。“五步工作法”在《马斯克传》中多次出现,这是马斯克在工作时的标准流程和必须使用流程,特别是在迫切需要降本时;所以...

《马斯克传》节选:他在最煎熬的地狱里学到了什么

??马斯克在生产Model3期间经历了个人生活和精神上的煎熬,但他坚持不懈地努力工作。??马斯克采取了五步工作法来质疑要求、删除多余部分、简化流程、加快周转时间和自动化生产。??马斯克通过团队集结和拆除不必要的机器人等措施,成功实现了特斯拉Model3的大规模量产。

《马斯克传》:什么都逃不过马斯克的“砍三刀”

”干活的第一步就应该是质疑你接到的任务要求。“马斯克说,”因为所有要求或多或少都包含着愚蠢和错误的成分,所以一定要砍掉它们、砍掉它们、砍掉它们。”五步工作法无论在特斯拉还是在SpaceX,在所有生产会议上,马斯克都会抓住机会,像念咒一样念叨他所谓的“五步工作法”。

马斯克的心魔与管理:我的痛苦从未停止

第五、在帐篷里造车为了进一步提高弗里蒙特厂产能,马斯克想到一个关于二战的故事:当时美国政府需要赶制轰炸机,就在加州航天航空公司的停车场里建了生产线。与高管讨论后,他们决定效仿美国政府当年的做法。在弗里蒙特区划法中,有一条叫“临时车辆维修设施”的规定,作用是允许小型加油站搭建帐篷,方便车辆更换轮胎或消声器...