波音裁员17000人:从困境中重生的启示与反思

针对即将面临的挑战,波音在声明中表示,裁员措施经过深思熟虑,旨在优化人力资源配置,提高公司的运营效率与长期可持续性。自年初以来,波音可谓波折不断:一方面,737MAX飞机的事故和随后引发的监管调查使公司产品线受到严重影响;另一方面,公司的高层变动也让人心惶惶,首席执行官的离职更使得内部信心受到挑战。此外,9月最大...

波音公司裁员通知已发,400 多名员工受影响,明年 1 月中旬生效

行业的整体启示波音遇到的麻烦给整个航空航天界带来了不少思考。瞧瞧波音这大公司，因为罢工这些事搞得挺糟，别的公司一看，也得好好想想自己那劳动关系管理的事了。财务风险这块儿咱们得好好学学经验，别家公司要是不能好好预测和管控风险，那可真得小心了，得跟波音一样倒霉。企业，得内外兼修，既要内部改革，...

波音公司加薪38%:工会罢工结束,股价反弹背后的深层含义

最后,波音的情况无疑为其他行业提供了重要的启示。面对员工诉求与公司盈利期望之间的平衡,企业在制定政策时应更加审慎与透明。在员工管理以及利益分享方面,波音的案例显示,良好的沟通与妥协能够有效化解冲突,为企业的复苏与发展铺平道路。对投资者而言,波音的未来不仅关乎股价的短期波动,更在于其长期的市场竞争力与创新能...

欧美日的前车之鉴,给中国“飞行汽车”带来什么启示?

最终在2024年10月两家子公司申请破产,一度使得Liliume股价暴跌。2.商业化失败。原型产品无法成功实现商业化落地,这种现象普遍存在于飞行汽车企业的经营中。出身“名门望族”的Kittyhawk,由谷歌无人车之父SebastianThrun创办,谷歌创始人LarryPage投资,并聘请了来自美国国家航空航天局(NASA)、波音公司和SpaceX等公司...

...波音|空客|民机|客机|c919|知名企业|商用飞机产品名称_网易订阅

该阶段波音B737系列飞机生产速率从8架/月提升到11架/月,生产速率大幅震荡中有提升。创新发展阶段(1998年-2018年):面对空客冲击,兼并收购巩固市场地位。20世纪80年代末90年代初,波音在民航市场上的霸主地位受到空客冲击,为了巩固地位1997年波音完成对麦道公司的兼并,合并后的波音公司已成为世...

...四训》核心理念在现代航空制造业的映射与实践——以波音公司为例

通过对波音公司的案例分析,我们可以明确看出,《了凡四训》的智慧在现代航空制造业中同样具有深刻的指导作用(www.e993.com)2024年11月24日。波音在技术创新、社会责任以及国际合作等方面的实践,生动展现了“命由我作”、“积善余庆”和“谦德之效”理念的现实应用,为全球航空制造业和其他高科技产业提供了宝贵的借鉴与启示。

波音接不回的宇航员:星际飞船的挫败与航空业的启示

波音公司的困境，很大程度上源于其经营策略的转变。从原先的技术为王、安全第一，转变为利润优先、成本第一。这一转变的幕后推手，正是被波音收购的麦道公司管理团队。他们更懂得经营，更懂得如何为股东赚钱，但却忽视了航空业的核心——安全与技术。在麦道管理团队的主导下，波音放弃了新机型的研发，转而对老旧的737...

郑永年、袁冉东:新自由主义是如何搞垮波音公司的?

波音的困境启示我们,任何一家企业都不应将经济理论视为“圣经”,而应审时度势,与时俱进。唯有重塑工程师精神和安全质量文化,平衡财务目标与社会责任,恪守职业道德操守,波音公司才能重拾往日的荣光。本文分析了新自由主义对波音企业文化的影响,并从波音危机中提取启示和借鉴,探讨中国在这一全球航空工业变革中如何应对...

...掀起航空业合并巨浪:“麦道用波音的钱买下波音”|波音启示录6

波音和麦道的合并让欧盟紧张不已,他们担心新成立的“巨无霸”会打的空客毫无还手之力,并一度试图阻止并购案。最终波音给出的让步是放弃和美国三大航空公司的独家销售协议,而这却成了空客崛起的关键注脚之一。而去过麦道长滩工厂的波音高管傻眼了,他们发现工厂里的某些设备从二战之后就没有更换过了。例如波音用的是高...

波音怎么堕落成这样了

康迪特退休后,继任CEO是杰克·韦尔奇一手培养的弟子,对研发不感兴趣,最喜欢的是在年度报告里看公司又赚了多少钱。他还有句名言:“我们得到的经济回报甚至还比不上可口可乐,这真让人难受。”为了提高利润、压缩成本,波音开始将大量业务外包出去。研发波音727时,外国供应商的比重只占2%;到波音777时,比例升至30%...