金钱和成功都是随什么而来?任正非的创业启示:机会是第一要素!
任正非的创业启示:机会是第一要素!“华为能发展,首先是这个行业给了我们机会,我们抓住这个机会以后,又引进了很多人才,我们把这些人才用好,把他们激励起来以后,又获得了产品的开发,生产出产品,最后获得更大的机会,是这么一个循环的过程。”所谓创业要等大势至,就是要洞察机会,把握机会。虽然说“天时不如地利,地...
魏建军:对任正非的钦佩与学习,智慧之路上的同行者
魏建军认为,能与任正非共处一室,不仅能得到他的指导,更能近距离地吸取他的智慧和经验。在很多企业的转型与发展过程中,任正非是一个不断被提及的名字。他的战略思维和前瞻性眼光,尤其是在高科技行业中,给予了无数企业启示。魏建军所提及的‘学习任正非’并非空穴来风,他认为任正非的发言中散发着大量的哲学思考和深刻的...
华为如何应对美国?任正非强调了两点:第一要自强,第二要开放!
衡水中学给任正非的启示“我们最好的方式是做好自己的事,我们要学习衡水中学,我们改变不了环境,但我们可以改变适应这种环境的胜利办法。”在讲话中任正非谈及衡水中学,他认为这种模式体现了一种积极生存的态度和策略,现实环境无法改变,那就反过来调整自己,以适者生存。更早的时候任正非还讲过一番话:我看过《远方...
任正非,为什么反复讲这10个字?
三十多年前任正非讲华为的最低和最高纲领是活下来,二十年前任正非依然讲华为要活下来,今天华为基本走出了美国制裁的最危机期,任正非依然不厌其烦地讲:活下来,有质量地活下来。什么叫有质量地活下来?我的理解是,一是要活得有质量,二是有质量才能活下来,三是质量低下根本无法活下来。几十年前流行一本书...
任正非心中的那10个字,究竟有何魔力让他反复提及?
创始人任正非的深刻洞见,在这个阶段主要表现在:1.华为如果不能实现产品质量上的快速突破,当西方公司在基本完成对优质市场的覆盖后,它们的触角一定会伸向县乡、矿山等偏远区域,华为将难以生存下去;2.进攻是最好的防御。进攻最好的武器就是力争上游,用差异化产品和一流产品、差异化服务与一流服务,不仅巩固和扩大...
43岁开始创业,任正非人到中年,一次就能创业成功的启示:不惑!
任正非是到了中年阶段才转变思想观念的,他年轻的时候也是年轻气盛,个人英雄主义,身上有一种傲气(www.e993.com)2024年10月24日。这样的性格和作风,就注定他做不了组织者和管理者。人感知自己的渺小,行为才开始伟大。在人生的谷底,任正非一定是想了很多,分析过自己从前的过失,扭转了观念,改变了自己的幼稚心理。
华为任正非最新发声:基础研究的探索与全球大学合作的启示
然而,华为的基础研究之路并非一帆风顺。任正非曾坦言,华为在基础理论研究上的投入每年高达30-50亿美元,这种投入规模在业界并不多见。但正是这种大胆的投入,为华为在全球科技竞争中赢得了一席之地。在我看来,华为的这一探索不仅对自身发展具有重要意义,也为其他科技企业提供了宝贵的经验。在全球化的今天,企业要想在...
任正非:不战则亡,没有退路,只有奋斗才能改变自己的命运
艰苦奋斗必然带来繁荣,繁荣后不再艰苦奋斗,必然丢失繁荣。“千古兴亡多少事,不尽长江滚滚来”,历史是一面镜子,它给了我们多么深刻的启示。我们还必须长期坚持艰苦奋斗,否则就会走向消亡。当然,奋斗更重要的是思想上的艰苦奋斗,时刻保持危机感,面对成绩保持清醒头脑,不骄不躁。
任正非,“活下来,有质量地活下来”
任正非,“活下来,有质量地活下来”来源:中国企业家俱乐部本文为华为公司顾问田涛近期接受专访的内容整理,专访围绕任正非强调“活下来,有质量地活下来”的原因、“出海热”思考、华为全球化成功要素、任正非“大质量管理哲学”以及企业文化质量、战略质量等十多个问题展开,希望对您有所帮助。
万物生长是熵减,但怎么熵减呢?10个段落读懂任正非,吸收能量
3、任正非的启示:团队的问题才是永远的问题!“人”的因素是第一位的,如果你是以人为本,那么你的心就锚定在团队上。比如华为就一直强调人的重要性,哪怕在最困难的时候,任正非也是先保人才,追求组织管理,然后再谈赚钱。其实,只要有人就有希望,人才有了,管理好了,赚钱是自然而然的事。