马斯克与OpenAI到底为何分道扬镳?早期邮件露了底

导读：OpenAI的控制权争夺战不仅是一场个人恩怨的较量，更关乎到了人工智能领域的未来发展方向和战略定位。编译：金鹿文章来源：腾讯科技（qqtech）据《TheVerge》日前报道，2016年，OpenAI开始与微软就合作协议进行磋商，这家成立不久的初创公司希望获得关键的计算资源支持，以打造聊天机器人ChatGPT。然而，作为OpenAI首席...

【e公司观察】多方角逐科林电气的启示:地方国资异地扩张再考量

另一方面,随着争夺战的开始,多方力量迅速穿梭其间,这增加了谋求控股权进程的变数。一方是定位于“从来不是野蛮人”却不断增加表决权比例的海信,另一方是石家庄国资旗下平台公司的同步增持入局,还有一方则是董事长对自身实际控制人地位的捍卫。多方力量博弈其中,两路阵营话语权相差不大,加上石家庄国资尚未亮明态度,本...

孙宏斌:融创危机下的传奇“商海舵手”与破局先锋

这意味着融创需加大人才引进和培养力度，在激烈的人才竞争市场中脱颖而出，吸引精通不良资产处理的专业人士，就像在珍稀资源的争夺战中抢占先机。市场竞争激烈如红海，金融机构和专业不良资产处理公司在该领域深耕多年，拥有成熟业务模式、稳定客户资源、先进评估技术和丰富处置经验。例如，中国华融资产管理公司在不良资产处理...

薄利时代的突围——家电巨头并购启示录

薄利时代的突围——家电巨头并购启示录在东方财富看资讯行情,选东方财富证券一站式开户交易>>连日来,因谋求智慧电力上市公司科林电气的控制权,家电巨头海信集团旗下海信网能成为一场“控股权争夺战”的主角。家电巨头的强势跨界成为外界的关注点之一。近年来,家电巨头们频频通过并购拓展产业版图,海尔、美的等无不是...

郑志刚:“万科股权之争”启示录

那么,从万科股权之争中,中国公司治理的理论研究者与实务工作者可以得到哪些启示?首先,股权之争的成功化解有赖于纷争双方的互相妥协和退让。王石2015年12月17日在万科内部讲话中表示,“不欢迎宝能系成第一大股东,因为宝能系`信用不够’”。而宝能系2016年6月26日则突然提出包括罢免王石、郁亮、乔世波等10位董事以...

万科股权之争给中小股东的三大启示

启示一:争夺控制权没错,但“胜者全得”或触碰中小股东利益截至2016年5月,中国股市中有1.06亿自然人投资者,而沪深两市仅有2887家上市公司(www.e993.com)2024年11月23日。20多年来,像万科争夺战这样对上市公司股权与控制权的争夺频频出现。从公司治理的角度看,为了避免内部人控制和对管理层外部监管,外部的资本可以发起控制权争夺,从而形成了公...

万科股权争夺启示录(环境产业CEO班经典案例·合伙人制及股权激励...

图一:万科最新前五大股东所谓敌意收购,是指未经目标公司董事会同意,对目标公司提出收购意向,采取各种策略争夺目标公司的控制权。倘若目标公司董事会同意,就不存在“敌意”之说,此时收购顺利进行,称为熊抱(BearHug)。如果董事会不同意,收购方首选策略是越过董事会,直接与股东协商,发出要约(TenderOffer),或者与股东...

万科争夺战的启示

万科争夺战的启示徐瑾(财经评论员)万科跌宕日久的股权争夺战如今又到新一季。除了管理层宫斗戏传言、董事会各派反目之外,近期独立董事华生也屡屡公开撰文披露董事会详情,万科第一股东宝能更是提名罢免万科11名董事会成员。万科大戏为何引人注目?首先在于利益争夺的白热化导致股东与管理层之间争斗公开化,多年以来的...

万科启示录:企业家要有敬畏股权的谦卑之心

自万科股权之争发酵至今,已相继出现了罢免管理层、万科员工拉横幅抗议等一系列新闻事件。因此,希望包括王石团队、华润、宝能等当事利益各方淡定从容,要在法治、理性、透明、诚信的轨道上,运用法治思维与法治方式,妥善解决控制权大战蕴含的观点之争、利益之争,并早日找到一条诚实信用、多赢共享、公平公正的解决之道。

万科股权之争的启示:企业应有反收购意识

万科股权之争的启示:企业应有反收购意识原标题:万科股权之争的启示时下万科股权之争进入白热化阶段。截至12月16日,宝能系持有万科的股权达到万科总股本的22.45%,已把原第一大股东华润15.23%的持股远远地抛在了身后。为此,万科A、H股在18日下午紧急停牌,筹划股份发行、重大资产重组及收购资产事宜。