特训一 管理学基础知识

解析:公平理论又叫社会比较理论,是由美国心理学家亚当斯提出来的。该理论认为,当一个人做出了成绩并取得报酬以后,他不仅关心自己所得报酬的值,而且关心自己所得报酬的相对量。相对报酬主要表现为两个方面:首先,个体考虑的是自己收入与付出的比较,如果觉得满意则称之为纵向公平;其次,他还会同别人的收入与付出之比进行...

越优秀的员工越先离职,原因往往不是因为钱!

美国经济学家亚当斯于20世纪60年代提出了公平理论,侧重研究报酬对人们工作积极性的影响。其基本观点是:一个人做出成绩并取得报酬后,不仅关心自己所得报酬的绝对量,而且关心相对量。很多企业执行密薪制很大一部分原因就是因为担心薪资的金额透明,会导致员工攀比、不满,造成满意度下降。很多企业也讲究同岗同酬,同部门...

2023年自考组织行为学知识点:过程型激励理论——公平理论(亚当斯)

(3)公平理论对现代管理工作的启示:1)按时间付酬时,收入超过应得报酬的员工的生产效率水平,有可能将高于收入公平的员工。2)按产量付酬时,收入超过应得报酬的员工相对于那些收入公平的员工而言,产品生产数量增加不多,而主要是提高产品质量。3)按时间付酬时,对于收入低于应得报酬的员工而言,将降低他们生产的...

2016考研罗宾斯管理学专业要点:亚当斯公平理论

亚当斯公平理论美国心理学家(J?Adams)于1976年提出。主要用在分配上,即分配的合理性、公平性对员工积极性的影响。员工激励水平不仅受绝对报酬的影响,而且受相对报酬的影响。=,>或<都会产生不公平产生不公平感的原因:奖励制度本身引起、领导作风不正个人错误判断:公平是一种主观感受激励方式1、合理设...

从管理学视角审视袁绍的管理失策

但是根据亚当斯公平理论,企业应当做到宽严相济,赏罚分明,对员工做出的劳动要做到尊重,对员工为公司做出的绩效做出表扬或者奖励,而对违反相关规定者作出应有的惩罚。只有宽严相济,才能形成良好的企业用人氛围,进而增强员工对公司的归属感以及忠诚度,才会使得员工会无怨无悔的为整个企业服务。

第六节 亚当斯的公平理论

(2)当该比率小于别人的比率时,极易导致职工对组织或管理人员的不满(www.e993.com)2024年11月28日。(3)当该比率等于别人的比率时,职工感到组织的公平,会得到强有力的激励。三、公平理论对我们的启示主要研究报酬对人们的工作积极性影响。公平理论认为,员工首先思考自己收入与付出的比率,然后将自己的收入付出比与相关他人的收入付出比进行比较...

薪酬管理中的社会比较理论你知道吗?

社会比较理论也可以被称作公平理论或比较理论,最早是由美国的心理学家约翰·斯塔希·亚当斯(JohnStaceyAdams)在1965年提出的。社会比较理论的核心含义是员工自身的受激励程度是由自己与参照对象对工作投入和回报的主观比较判断结果决定的。人的知觉影响着人的动机和行为,人们会根据自己的相对得失和相对报酬,来全面衡...

“四人”法管理

美国心理学家亚当斯于1967年提出了公平理论,把激励过程和社会比较直接联系在一起,侧重研究组织中工资报酬分配的合理性、公平性对员工工作积极性影响,从而产生激励意义。当员工做出了成绩并取得报酬时,他不只关心自己所得报酬的绝对量,并且还关心自己所得报酬的相对量。

合肥师范学院教育硕士专业学位2023研究生复试科目考试大纲:管理...

内容型激励理论(马斯洛的需要层次论、奥德弗的“生存、关系、成长”需要理论、麦克莱兰的成就需要理论、赫茨伯格的双因素理论);过程型激励理论(弗鲁姆的期望理论、豪斯的综合激励理论、亚当斯的公平理论);行为改造型理论(条件反射的强化理论、归因理论)。(六)工作态度、工作满意度与管理...

物业管理师辅导资料:现代激励理论

美国心理学家亚当斯于1956年提出公平理论。公平理论指出,员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人产出—投入的比率相比较,来进行公平判断。值得注意的是,员工比较的是他对投入、产出的知觉,而并非是投入、产出的客观测量结果。员工进行公平比较时可进行纵向比较,包括员工将自己的工作和报酬与同一组织中与自己过去的工...