万科股权之争总结陈词:既没猜中开头 也没猜中结尾

我不可能预料到后来对以险资为代表的金融资本日趋严厉的监管环境,但毫不讳言,从一开始,我就将万科股权之争定义为金融资本与实业的角逐,应阻止不怀好意的高杠杆资本围猎治理规范、社会美誉度高的标杆企业。我个人有关万科股权战的主要观点,总结如下:宝能系战术误判,举止失措。宝能在低点买入被严重低估的股票,战略...

万科多年位列行业第一 股权之争后能否再领跑

纷扰多时的股权之争落下帷幕,市场再度将目标聚焦到万科的主业上,然而行业机构近日出具的半年销售榜显示,万科被碧桂园超车,再度与行业老大的位置失之交臂。万科董事会主席兼总裁郁亮曾表示,万科并不追求行业第一的位置,但是多年位列第一的万科是否甘心做老二,未来是否会再度登顶,相较碧桂园、恒大,万科又有何优劣势,企...

宝万之争:公司竞争经典案例 | 事件复盘

财新记者独家了解到“宝能系”尚未拿出股权之争处理方案;中国恒大也书面表态不再增持万科,且愿将所持万科股份悉数转予深圳地铁。2.独特视角腾讯棱镜2016-07-1110:49(宝能第五次举牌及万科工会起诉宝能后)概要:该篇文章发于万科复牌一周后,此时正值宝能第五次举牌万科以及万科工会起诉宝能后,双方的争...

如果王石还在,万科会好吗?

王石曾直言:“万科文化在股权之争中扮演了中流砥柱作用。作为万科创始人,我坚守的就是万科的文化,包括透明、制度规范、承担社会责任。”但是王石为万科建立的文化是否具有可持续性也是有待商榷的。为王石写过人物传记的作家周桦曾在宝万之争,王石受到诸多非议提出辞职时,就提出了这样一个问题:王石离了万科当然还...

两国家队资金80亿助力万科,未及时抽身,市值损失60亿

万科的股价的断崖下跌，有两大背景，一是当年的宝万之争中，钜盛华、前海人寿、恒大集团、安邦保险等资本财团，携近千亿元资金，参与万科股权争夺，在巨资加持下，万科股价节节上升，一度攀升到了40元以上。所以，此次下跌，是在资本潮水退去后的价值回归。二是近几年的房地产行业调控的大背景下，房地产公司普遍保...

“万科股权之争”启示录

如果这次万科股权之争预示着包括险资在内的机构投资者举牌历史的终结,将使资本市场通过并购实现资源优化组合的功能在一定程度丧失(www.e993.com)2024年11月25日。正如很多人指出的,只注重增量的IPO发行环节,而忽略并购重组的存量优化功能的中国资本市场将是“跛足”和“畸形”的。此次万科股权之争也引发我们对政府监管边界的思考。市场能调节化解的...

万科为什么会出现股权之争?

万科管理层发现了自己在公司治理方面的问题——股权过于分散,可能会出现股权旁落的情况。管理层也提出相关的计划,但由于某种原因,没能恰当履行,具体原因如下:1、缺乏足够的重视,麻痹大意了,以为曾经的“君万之争”,今天不会发生;2、管理层蓄意为之,隐藏公司财富,做差报表,以便低价、低成本的实现自己的“事业合伙...

万科股权之争启示:规则比情怀更重要

清华大学法学院教授、中国法学会商法学研究会副会长朱慈蕴:万科的股票,这个是一种比较相对比较分散的管理层是没有控制权的,这个这样的一个结构呢,其实在我们现行的上市公司当中并不是很多,这种情况下的公司其实是非常容易被收购的,一个很好的启示就是说我们的公司制度当中包括我们的章程当中要不要采用一些反收购的...

万科股权争夺启示录(环境产业CEO班经典案例·合伙人制及股权激励...

图一:万科最新前五大股东所谓敌意收购,是指未经目标公司董事会同意,对目标公司提出收购意向,采取各种策略争夺目标公司的控制权。倘若目标公司董事会同意,就不存在“敌意”之说,此时收购顺利进行,称为熊抱(BearHug)。如果董事会不同意,收购方首选策略是越过董事会,直接与股东协商,发出要约(TenderOffer),或者与股东...

不能再“用脚投票” 万科股权之争给中小股东的三大启示

启示一:争夺控制权没错,但“胜者全得”或触碰中小股东利益截至2016年5月,中国股市中有1.06亿自然人投资者,而沪深两市仅有2887家上市公司。20多年来,像万科争夺战这样对上市公司股权与控制权的争夺频频出现。从公司治理的角度看,为了避免内部人控制和对管理层外部监管,外部的资本可以发起控制权争夺,从而形成了...