中国“最蠢”公司:食堂每年亏损200万,成立27年无一员工患癌!
德胜洋楼也因此被许多人称之为真正有良心的企业,活该它能挣钱,这样一个堪称“一枝独秀”的企业,缔造者究竟是何许人也?德胜洋楼的缔造者其实德胜洋楼并不是咱们中国自己的企业,而是美国联邦德胜公司在中国苏州设立的一家全资子公司,也是中国境内唯一具有现代轻型木结构住宅施工资质的企业。而它的创始人聂圣哲,则是...
中国“最傻”公司:食堂每年亏200万,27年无员工患癌,活该挣钱
除了对产品质量的高要求,德胜洋楼在管理上也有着近乎严苛的标准,公司规定,员工在工作期间不允许闲聊或哼歌,任何违反纪律的行为都会被立即处罚,甚至可能面临解雇。聂圣哲认为,企业和员工之间的关系仅仅是一种雇佣关系,员工不是家人,也不是主仆关系,这种理念让员工在公司里有了明确的身份定位,避免了过度情感化的管理方式。
纪实德胜洋楼:良心化商业公司的典范,自费为员工提供一日三餐
德胜洋楼成立之初,创始人聂圣哲打造的企业文化就是以勤劳,有爱心,诚实为主。在德胜洋楼的创始人聂圣哲看来,培养出优秀的员工才是德胜洋楼成功的基础。所以公司能做到多大的地步,能走多远,最主要的核心基础还是在于员工。因此,德胜洋楼对于员工的重视程度,直接秒杀了中国境内百分之九十九的公司。在德胜洋楼,只有你...
中国“最傻”公司:食堂每年亏损百万,27年无员工患癌,活该挣钱
从德胜洋楼的管理实践中,我们看到了一种超越传统商业逻辑的企业哲学。在这里,亏损不再是简单的财务问题,而是构建企业文化、实现长期发展目标的一部分。聂圣哲的这种前瞻性思维,无疑为其他企业提供了宝贵的启示:在追求利润的同时,更应关注员工的福祉和企业文化的建设,因为这才是企业可持续发展的根本所在。
“不给钱推土机就推过去”,中国“最狂”老板,真敢说!
再比如,除了养老保险的退休金外,它还为每一位退休员工发放补充退休金,这笔钱由公司承担……而德胜洋楼背后的缔造者更是一位“狂生”“奇才”,他叫聂圣哲,留过洋,教过书,当过导演,编过舞台剧,平时喜欢写诗填词,现在又是一位每日点评各类社会现象的企业家“网红”……其兴趣与经历不可谓不丰富过人。
德胜洋楼总监聂圣哲谈企业家精神:在质量时代,首先要谈企业家责任
这也是中央首次发文明确企业家精神的地位和价值(www.e993.com)2024年10月17日。在德胜洋楼总监聂圣哲看来,恰逢中国进入质量时代之际,这个《意见》的出台无疑是对质量时代的最为及时的呼应。是对企业家们的高度重视,是在给中国千千万万企业家们撑腰呐喊做靠山。当大家都在谈企业家精神时,作为一名企业家,首先要先谈“企业家责任”,有四个层面:...
德胜洋楼苏州公司总监 聂圣哲先生来恒通考察
[摘要]8月5日上午,德胜洋楼(苏州)公司总监聂圣哲先生一行在集团总经理谈德元陪同下,先后到帝景蓝湾、金域蓝湾和芳甸项目参观考察。8月5日上午,德胜洋楼(苏州)公司总监聂圣哲先生一行在集团总经理谈德元陪同下,先后到帝景蓝湾、金域蓝湾和芳甸项目参观考察。
只有一个销售员,年营收干到8亿,员工带病工作要罚款
早在创建德胜的时候,聂圣哲树立了“三不”商业原则,即“不偷税漏税,不行贿受贿,不做假账”。他提出德胜永远要做高尚的公司,假如只有与邪恶为伍才能生存,德胜公司哪怕选择关闭也不屈服。自豪与感恩是这家公司文化的一部分。德胜在二十多年专注于利润率不高的房屋建造,却不进入房地产开发这个更容易挣快钱,挣大钱的...
对话聂圣哲: 我是在妓女学院办淑女系
聂圣哲:一、他们有尊严;二、他们有福利;三、他们有相对较好的人权。《创业家》:你像是在不正常的社会里办正常的企业。聂圣哲:我好比是在妓女学院办淑女系。德胜这一套在德胜之外是没有任何价值的,淑女遇上妓女,立即玩儿完。但是我们这群人很快乐,乐在其中吧。
最“奇葩”的企业,从来不打卡,报销不用审,带病上班还要罚款
德胜公司的员工手册就是聂圣哲一手策划的,每一条制度都融入了聂圣哲对于管理的态度和想法,总体上来说,他不相信科学化管理,更注重人性化感召。聂圣哲经常在微博上发表的一些观点也异于常人。我们在很多真人选秀中经常听到的是“人要有梦想”,而聂圣哲则觉得不需要梦想,也不要满脑子成功学,先本本分分养活自己再说。