深化国资国企改革,筑牢国民经济“顶梁柱”
瞄准深化完善中国特色现代企业制度建设这一目标,我省汇聚改革合力,不断完善市场化经营机制。——着力完善公司治理,起草完善中国特色国有企业现代公司治理评估办法,引导企业进一步规范公司治理运行。——推动领导干部身份“改变”。从“关键少数”入手,实现“干部身份”向“市场身份”转化,推行任期制和契约化管理,建立以...
有效推进国企三项制度改革的关键因素探讨
国有企业应该优化人力资源配置,按照行业工效水平以及企业的实际生产任务量,对企业员工实行动态化管理,从原来因人设岗变为以岗用人,变分配岗位为竞争岗位。(三)推进组织人事制度改革,健全干部能上能下机制首先,营造良好舆论环境。过去受“不犯错误不能下,下了必定犯错误”的传统观念影响,一部分领导干部不愿下、不...
...老国企改出一片新天地——大唐黑龙江发电有限公司鸡西区域部分...
记者在采访中观察到,改革深化提升行动在大唐黑龙江发电有限公司(以下简称“大唐黑龙江公司”)等一批走在前列的国有企业中取得了实质性成效。在大唐黑龙江公司鸡西区域企业的干部员工看来,自2023年底启动的这轮“三合一”改革既是一场行动的风暴,更是一场头脑的风暴,其决心之大、力度之大,都是前所未有的。大唐黑龙...
“闽商大佬”、国企退休干部双双被立案,这家公司两任实控人同走...
具体而言,2022年2月至7月,福州盛百威贸易有限公司、珠海易富利贸易有限公司两家公司分别占用*ST三盛资金1.54亿元、2.11亿元、2.11亿元资金,不过截至2022年9月底,上述资金占用已全部归还。此外,新实控人在任期间,截至2022年12月31日,*ST三盛还存在非经营性占用资金余额6.66亿元。具体而言,2022年11至12月期间,*ST三...
揭秘!央国企信创指导单位领导班子及28大机构职责分工
(三)指导推进国有企业改革和重组,推进国有企业的现代企业制度建设,完善公司治理结构,推动国有经济布局和结构的战略性调整。(四)通过法定程序对所监管企业负责人进行任免、考核并根据其经营业绩进行奖惩,建立符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的选人、用人机制,完善经营者激励和约束制度。
被追随者称为“九千岁”!“85后”国企干部在“榜一大哥”的虚幻中...
彭毅出生于米易一个干部家庭,在父母的关心和培养下,大学毕业后顺利进入国企就职(www.e993.com)2024年9月9日。2018年,彭毅进入米易县国有投资集团有限责任公司,具体负责集团及下属子公司水泥贸易业务。不久后,又被任命为四川米易白马工业投资有限公司经理助理、副经理,并主持公司日常经营业务。
央国企干部提拔必知:“凡提四必”最新规则!
其中,央国企领导干部提拔晋升要做到“凡提四必”,避免干部“带病提拔”,凡提四必中四必指的是干部选拔考察中必须要做的四件事情,算是国央企选拔制度中的一个硬性规定,也可以理解为干部选拔考察内容的一个checklist。今天,扒一扒“凡提四必”的来路。
为什么禁止党员干部拥有非上市公司股份?
证券市场是我国社会主义市场经济体系的重要组成部分。根据我国相关法律法规,党政机关工作人员可以将其合法财产以合法的方式投资于证券市场,但禁止拥有非上市公司(企业)的股份或者证券。《中华人民共和国公务员法》第五十九条规定,公务员不得“违反有关规定从事或者参与营利性活动,在企业或者其他营利性组织中兼任职务。
中共中国航空工业集团有限公司党组关于二十届中央第一轮巡视整改...
建立集团公司总部“1+N”管控机制,梳理管控事项清单,完善监测指标体系,开展境外审计和现场监督评价,增强监管合力。二是着力打造高层次国际化人才队伍。建立国际化“人才库”,完善国际化经营管理干部的职业发展通道和激励机制,为所属境外企业选配高管。三是扎实推进境外企业发展提质增效。开展境外企业调研,针对加强投资管控...
加强国企干部管理体系建设,数字化赋能高质量发展
三年改革行动以来,国有企业加快建设中国特色现代企业制度,建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,为做强做优做大国有资本和国有企业提供了制度保证。国企改革的方向是市场化经营,通过引入市场化的管理机制,职业经理人制度、任期制与契约化的考核激励制度等,为国企干部管理提供宝贵的经验和借鉴,从而...