美国网友:中国人对于美国禁令下的华为整个事件有何感想?

让针对华为的指控更难以接受的是,美国政府向本国科技公司施压,要求其在产品中提供后门,这是科技行业众所周知的事情(例如思科后门仍然存在)。我不会对这些后门是好是坏做出价值判断,因为我认为双方都有合理的论据,但美国政府从未承认过他们监视几乎所有他们能监视的人,这一事实让这种虚伪难以忽视。另一个问题是,禁令...

任正非:华为要向美国学习开放包容,世界走向 AI 潮流不可阻挡

两百多年来,美国从一个非常落后的国家变成一个非常发达的国家,在于其开放性、包容性,全球人才都到美国去创新,带来文化多元化、社会多元化、以及科学技术的多元化,创造了伟大的美国。美国给全世界的所有国家、所有公司树立了榜样,那就是必须开放,如果封闭起来就要落后。华为要向美国学习开放性、包容性。11、提问:我来自...

以前是断供华为芯片,现在有可能断供所有中国企业的芯片。

然而这种限制并未止步于华为,如今有迹象表明,美国正试图将芯片限制范围扩大到所有中国科技企业,这种趋势背后是美国对中国科技崛起的深度担忧和遏制心理,随着中国科技产业在全球产业链中的地位日益提升,美国将中国视为其在高科技领域的主要竞争对手,试图通过控制芯片这一核心技术,全面阻碍中国科技企业的创新和发展,以保持其...

看了周鸿祎直言不讳地谈美国大选,我才知道360原来这么伟大!

曾经,360国外的一个研究中心被迫解散,一批外籍专家人员流失海外,跟大公司所有业务合作也都被取消,甚至都不能直接采购电脑和服务器,可以说在美直接被全面封锁了。受制裁影响,国内的业务发展也受到了一定的限制,部分合作项目因美国的制裁压力而被迫中断。可以说360被美制裁的程度不亚于华为啊!中美之间的科技竞争是持...

中美科技竞争升级:华为逆袭与美国芯片封锁的新局势

这一战略显然旨在削弱中国在半导体行业的崛起，因此美国政府迅速采取了一系列秘密行动，号召了苹果、谷歌、微软、英伟达、AMD及台积电等国际巨头企业共同行动，阻断与中国的合作。尽管具体细节尚未全面披露，但从这些公司的动向可以看出，美国在加大对华“芯片禁令”的力度。例如，DELL近期的决策让人瞩目，媒体曝出其计划在...

华为之后,中国又一家挑战美国的科技公司雄起,让人肃然起敬!

美国之所以一会就背信弃义制裁华为，最根本的原因就是美国的政客已经失心疯了，为了政治正确已经不顾自身的经济利益，如此最终只能导致搬起石头打自己的脚(www.e993.com)2024年11月18日。对此，中国根本不必在意，继续前行就是，华为打脸美国的制裁用不了太久时间。第二件事则是美国针对中国的另一家互联网科技公司的封杀手段，即美国总统拜登4月24日...

“纯粹靠你们孵小鸡,肯定不行”,任正非要求华为内控要“穿美国鞋...

华为的内控体系建设借用了美国COSO整体框架以及IBM的内容实践,华为内部称之为“要穿美国鞋,不打补丁”。华为内控的纲领是“促经营、防腐败”,华为认为内控需要实现点、线、面的覆盖,即:审计是司法部队,关注“点”的问题,通过对个案的处理建立威慑力量(不敢);财务监控无处不在,关注“线”的问题,与业务一同实现端...

为什么美国一流企业获利能力那么强?

反观华为,与美国一流技术型企业具有相近的商业模式,都坚持以持续的技术创新为客户带来长期的价值体验。因此,我们认为华为才具有与美国一流企业对标的价值和意义。01商业模式的差异商业模式创新主要表现在业务收入结构方面,我们从营收结构来看世界一流企业有哪些优秀的实践?

华为内控“穿美国鞋不打补丁”,任正非:IBM顾问不要太顾忌面子...

华为的内控体系,跟国内很多企业的构建方式不同。其基于组织架构和运作模式,设计并实施了内控体系,其发布的内控管理制度及内控框架适用于公司所有流程(包括业务和财务)、子公司以及业务单元。该内控体系向IBM学习,基于美国COSO模型而设计,华为将内控体系的建设称之为:穿美国鞋,不打补丁。

华为:轻舟已过万重山

在过去的6年里,美国联合所谓盟友禁止华为使用其软硬件产品和技术,限制华为在全球的市场发展,试图以“小院高墙”等冷战手法对华为进行围堵和扼杀。华为从最初的被一棒子打蒙到迅速应对,并经过数年全公司“战时状态”,10多万人修补漏洞,抗住了美国打压、新冠疫情等不利影响,在销售额下降近2000亿元的情况下,经过“3...