深度解读《孙子兵法》:8 大变革管理策略与实战技巧
变革管理是组织在不断变化的商业环境中保持竞争力的关键。通过学习《孙子兵法》的智慧,我们可以更好地理解变革管理的艺术,并将其应用于现代企业的实际挑战中。注:以上案例中所涉及到公司均为虚构公司名称,若有雷同,纯属巧合,旨在保护真实企业信息,同时也便于读者理解和应用想了解更多精彩内容,快来关注#变革管...
《保健品雪之平包医百病 健康兵法课程专骗老年人》遭恶意删帖
1、《健康兵法课程专骗老年人》文章开头和刊登在该公司官网《雪之平口服液——心脑血管病》一文开头部分,恰恰证明了该公司的雪之平口服液存在虚假宣传误导消费者的嫌疑;武汉博海生物工程有限公司官网截图2、《健康兵法课程专骗老年人》文中内容所述都有事实依据,陈家兵主讲的《健康兵法》不仅网络上存在大量视频和...
都说企业家要读《孙子兵法》,但你读了为何还是不会用?
《孙子兵法》这部诞生于两千多年前的军事经典,蕴藏着丰富的哲学智慧,恰恰可以成为企业家们的解惑宝典:企业在制定战略时要深入调查市场,做到"知彼知己”,方能“百战不殆";"兵无常势,水无常形"的思想则启示我们,企业的组织结构和管理模式应随环境变化而不断调整;"以弱胜强"的策略则要求企业集中力量,打造核心竞争力...
ROE全面预算管理,企业蓝图的指南针
ROE全面预算管理体系配置企业的人、财、物资源,归根到底是全员目标管理,是一套培养懂经营的干部的高维系统。ROE杜邦分析分拆成三个主要的指标一是衡量盈利水平的,销售净利率;二是衡量资产周转率水平的,总资产周转率;三是衡量负债、财务杠杆水平的也就是权益乘数。它进一步把业务目标,拆分、落地到了每一个部门...
《中国传统文化经典——齐家和睦文化》
张益谦老师还为上百家企业进行了“现代企业管理体系”等内容的经营管理咨询,这其中包括:“企业文化体系建设”“企业战略规划”“现代企业职能设置”“市场营销模式的建立”。所以说张老师具有丰富的企业经营管理理论和实战经验,在此基础上,张益谦老师还创建“CSMM益谦现代企业管理体系”,并不断运用到企业的经营管理...
(经典)人机料法环,制造业必备基础知识!
总的说来:公司全员要有团队意识、质量意识、学习意识,把顾客满意摆在工作的首位(www.e993.com)2024年10月11日。(4)公司人员的优化配置要做到公司人员的优化配置,必须注意以下几点:A.岗位分析a.工作是什么①工作内容、任务职责②岗位名称、级别③岗位需要的工作条件与其他岗位的关系...
知乎70条神回复,醍醐灌顶|快乐|爱情|人生|德鲁克|普通人_网易订阅
18.苦难有什么价值?永远不要相信苦难是值得的,苦难就是苦难,苦难不会带来成功。苦难不值得追求,磨练意志是因为苦难无法躲开。19.你打天下的方法论是怎样的?《孙子兵法》:以正合,以奇胜。不向静中参妙理,纵然颖悟也虚浮。20.怎么确定他是否能一辈子和我在一起?
拉萨市悦吉旅游汽车有限公司开展安全生产例会暨《有效管理五大...
随后由黄珊、索郎卓嘎等同志带头宣讲、学习了《有效管理五大兵法》第二章:企业的一体两面。主要强调企业文化对企业发展的重要性及企业文化重在宣传贯彻。这样的专题学习会议既让大家学到了企业管理相关知识又丰富了大家的精神生活。参会管理人员认真学习并针对学习内容进行了心得交流,气氛活跃。
孙子兵法中“地”的4个维度,关乎企业发展,管理者可借鉴其经验
三、“地”的第三个维度“广狭”,就是作战区域的广阔与狭窄,以及由此决定的能够容纳下的军队数量,与之相对的,企业的“地”叫市场容量,也就是市场规模到底有多大,发展潜力究竟如何,为此该投入多少资源。吴子曾经说过一句很精彩的话:“以一击十,莫善于阨;以十击百,莫善于险;以千击万,莫善于阻。”以一击十,最...
企业数字化发展的“数字兵法”——统一方案服务
毕马威科技赋能团队携手企业客户,通过不断创新管理模式、优化支撑平台降低管理成本、提升管理效率,助力企业实现数字化建设,实现企业内部管理的“价值创造”。5.毕马威统一方案服务案例国内通讯行业某龙头企业,基于国家十四五战略规划,积极践行央企责任担当,持续推进数字化转型并持续提升核心自主可控能力,以集团“战略、业务...