精益化管理:必须经历的几个层次

一、战略层次:明确方向,引领全局精益化管理的首要层次是战略层次。企业战略是企业管理的指南针,决定了企业的长远发展方向和资源配置。在这一层次,企业需要明确自身的使命、愿景和战略目标,确保所有管理活动和资源配置都围绕这些核心要素展开。精益化管理要求企业从战略高度出发,将精益理念融入企业战略,确保战术决策与战...

宁高宁:组织人事工作如何服务战略发展

因为组织的联系、人的联系、资源的联系,都会导致战略执行出现偏差。反过来,有的中层很能干,基层非常有活力,最终也可能推动、补充和挽救战略。完全看一个组织系统里是怎么来管理这个事情的。人是战略和执行的最大连接点。企业的“企”字,是“人在上”,人是企业里最核心的要素。中国人叫企业,外国人叫Company,也是...

企业战略层次划分哪些?这几点为您的企业注入强大动力

2.业务单元战略:业务单元战略是指针对不同业务单元或产品线制定的具体发展方向和目标。每个业务单元都有自己的市场定位、竞争策略和增长战略,以适应不同的市场需求和竞争环境。3.功能性战略:功能性战略是针对企业内部各个职能部门制定的战略,包括营销、生产、人力资源、财务等。这些战略旨在优化企业内部运作,提高效...

好战略,坏战略

好战略的核心三个要素,调查分析、指导方针、连贯性活动。调查分析:确定当前形势重要的几个维度信息,化繁为简;指导方针:明确解决问题的方式,即整体性策略;连贯性活动:落实指导方针而做的协调连贯的动作。就像医生看病,先要做一系列检查、询问病史等信息,做出大致的病理判断;然后要确定治疗手段,是手术还是保守治疗...

深度观察|14年,从0到2710亿,小米高速成长背后的战略解码

第三个层次:以“资本投资+互联网服务”为介质的小米生态系统说到资本,我们首先应该这样理解:小米本身就是一个资本巨头共同参与与推动下长大的产物。从成立到上市,小米共融资7次,总融资额高达409.56亿人民币。投资小米的机构包括顺为资本、晨兴资本、IDG、DST、淡马锡、GIC新加坡政府投资机构、云峰基金、厚朴基金等多...

2023年组织工作盘点·人才工作:强化现代化建设人才支撑

全国组织工作会议指出,加快建设国家战略人才力量,做好全方位培养引进用好人才工作(www.e993.com)2024年11月24日。各地区各部门把工作重心放在自主培养国家战略人才力量和吸引集聚高层次人才上,努力培养造就更多大师、战略科学家、一流科技领军人才和创新团队、青年科技人才、卓越工程师、大国工匠、高技能人才,形成人才资源竞争优势。

文件包:TQM全面质量管理培训课件及培训考试试题-共3个文件!

2.一般可以将现代质量管理分为质量检验阶段和统计质量控制阶段和全面质量管理阶段。3.ISO8402:1994将全面质量管理定义为“一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径"。4.我国企业在实践中将全面质量管理概括为“三全一多样",即全过程...

陈国权新书《时空论》:用时空视角分析解决多领域问题丨开卷有益

这部分的内容具体包括:第3章“领导和管理的时空理论:模型和观点”、第4章“空间层次论”、第5章“空间维度论”、第6章“时间动态论”、第7章“时空叠加论”、第8章“时空互动论”、第9章“时空竞争论”和第10章“时空成效论”。第三部分“时空论在个人成长和组织发展领域的应用”,主要是探讨时空论如何...

山东省普通高校招生考试政策百问百答(2024版)_手机新浪网

24.夏季高考录取分哪几个类别?25.普通类分为哪些批次进行录取?每个批次包含哪些类型?26.艺术类分为哪些批次进行录取?每个批次包含哪些类型?27.体育类分为哪些批次进行录取?每个批次包含哪些类型?28.普通类提前批志愿是如何设置的?考生如何填报?29.普通类特殊类型批志愿是如何设置的?考生如何填报?

汇川技术2023年年度董事会经营评述

1、多层次、多产品、多场景的核心技术优势作为中国工业自动化行业的领军企业,公司核心技术不仅涵盖信息层、控制层、驱动层、执行层、传感层的各类产品技术,还涵盖工业自动化、电梯、新能源汽车、轨道交通等领域应用工艺技术。公司掌握的核心技术包括:①驱动层的高性能矢量控制技术、高性能伺服控制技术、大功率IGCT驱动技...