张丽俊:一个人有没有领导力,听他说话就知道了
你看,关键时刻有担当,这就是领导力。“跟我上”通常,管理者做事的态度,有两种:一种叫做“给我上”,一种是“跟我上”。什么是“给我上”呢?就是,他觉得自己是领导,和下属是不一样的,上前线打仗是下属的事,所以总是坐在办公室里要求别人,命令别人。在这样的情况下,下属不可能有同甘苦共患难的感觉,...
剧变时代,需要「调适性领导力」的修炼
拥有调适性领导力的领导者,能够识别出组织中可能阻碍变革的深层次问题,譬如根深蒂固的文化习惯、过时的价值观或陈旧的思维模式。通过帮助团队成员打破这些障碍,领导者可以激发出组织内在的潜力,推动真正的变革。但要注意的是,调适性并非抛弃过去,而是在过去的基础之上向前发展——正如海菲兹所说:“成功的调适,是...
发挥领导力 打造高绩效团队
高绩效团队的特征发挥领导力与打造高绩效团队的关系领导力的五个层次详解职位领导力、认同领导力、生产领导力、立人领导力、巅峰领导力高绩效团队打造综合策略轻松的学习体验RELAXINGLEARNINGEXPERIENCE突破传统培训的学习方式只论管理实战不说理论废话相互启发找到有效解决方案展望未来LOOKFORWARDTOTHE...
浙江省杭州市钱江外国语实验学校:数智时代校长领导力的角色认知和...
明确校长在数智化过程中的角色认知,提升校长相应的角色担当能力,可以有效提升校长综合领导力。一、主动迎接数智化挑战,做数智化教学的“倡导者”在人类社会向信息化、数字化和智能化社会转型时期,中小学校长要抱有对信息技术的热情,积极倡导教学的数智化,主动迎接数智化时代的挑战,才能带领学校步入学校教学改革与...
郭伟:一文讲透干部管理与领导力的逻辑
这里想谈几个问题。第一个问题,“能—愿—合”三层次干部标准结构。华夏基石提出,对一个人做出评价,包括能不能、愿不愿、合不合三个层次。模型如下:能不能,即是否具备完成该职位面临工作的能力,包括知识、技能、行为和历练。(一)知识技能。领导干部不是专业人才,的确不需要掌握所有工作所需的专业知识和技能...
领导力的本质,就3个字
以上就是影响力的三个层次(www.e993.com)2024年10月14日。权力,只能改变一个人的行为,却难以让人心服;而影响力,能够改变一个人的认知,进而影响其行为发生改变。如何提升影响力?影响不了别人就无法领导别人,因为领导力就是影响力。那么,要如何提升影响力呢?我很认同,企业家冯仑曾经在访谈中提的三点:指道、扛事、买单。
领导力修炼三层次:成事、达人、修己
领导力的三层修炼成事,达人,修己领导力是一个多层次的概念,可将其分为三个核心层次:成事、达人、修己。这与《礼记·大学》中的"修身齐家治国平天下"相呼应,强调从个人修养到社会影响的逐步扩展。根据这一定义,领导力修炼从外到内,可分为三层——业务领导力(成事)、团队领导力(达人)和个人领导力(修己)...
领导力的4个维度、5个层次、10大原则
五个层次职位领导力——人们追随你是因为你的权力,他们不敢不听你的。关系领导力——人们追随你是因为你的人际关系,他们愿意听你的贡献领导力——人们追随你是因为你对团队所做出的贡献。感情领导力——人们追随你是因为你对他们所付出的时间、感情和爱。
暑假过半,中小学超实用”工作清单“让开学变得更丝滑
目标要体现梯度性,能够既分清轻重缓急,也体现循序渐进,稳扎稳打,目标完成有层次。目标要形成明晰的文本表达,内容包括该先干什么,后干什么,谁来干,哪些急办,哪些缓办,力求达到怎样的效果,靠哪些机制来保障……2.班子定型,做好人事规划对于学校来说,最重要的班子当然是校级领导团队,做好分工,配好AB岗。这是...
AccessMBA | 全球教育巡展——上海站院校介绍
ESCP商学院致力于培养具有跨文化背景的未来商界领袖,强调负责任的领导力和基于欧洲多元文化的开放性。专业方向ESCP的MBA项目提供四大专业方向:咨询、创业、奢侈品或金融科技与创新,以满足不同职业发展的需求。教学理念ESCP商学院的教学理念基于其核心价值观——卓越、独特性、创造力和多样性,这些价值观每天都在指导...