以人力资源为焦点:挖掘潜能,共创未来

数字化人力资源管理的已经成为企业提升竞争力的重要手段之一。数字化人力资源管理通过数据分析、云计算等技术手段实现人力资源管理的智能化和自动化处理可以更加精准地分析员工的需求和行为模式为企业的招聘、培训和发展提供更加精准的数据支持帮助企业做出更加明智的决策。同时数字化人力资源管理还能够提高员工的参与度和满意...

如何科学设计薪酬体系以激发员工最大潜能?

综上所述,关注公平和公正是科学设计薪酬体系以激发员工最大潜能的重要方面。通过明确薪酬策略与目标、进行市场薪酬调研、建立科学的职位评价体系、透明化薪酬结构与标准、实施定期评估与调整机制、关注员工反馈与沟通以及遵守法律法规与道德规范等措施,企业可以构建一个既公平又激励性强的薪酬体系,从而激发员工的潜能和创造...

激发员工潜力,“取法乎上”这柄重剑你用对了吗?

绩效考核就是激发员工潜能的有效手段之一。但是很多企业家往往执着于“取法乎上”。他们相信,取其上,得其中;而取其中,得其下,反正绩效完成情况都会打折,还不如把一开始就把目标定高点。时至今日,这几乎已经成为了诸多企业家默认的“管理小技巧”或“潜规则”。但殊不知,这可能是一个陷阱,而且还可能造成不可逆...

利用技术驱动力(3/5)

利用技术推动创新的最重要方法之一就是拥抱数字化转型,这意味着利用数字技术简化流程、提高效率并创造新的产品和服务。例如,企业可以利用人工智能(AI)和机器学习来实现任务自动化,并深入了解客户行为,它们还可以利用云计算从任何地方访问数据,并与世界各地的团队协作,通过拥抱数字化转型,企业可以保持灵活性,适应不断变化...

耐克:推动ESG实践创新,将可持续价值发挥最大化

耐克坚信“只要你有一个身体,你就是一个运动员”,耐克积极倡导DEI,为所有人打造一个平等的“运动场”。这一实践从每一位耐克员工开始,通过打造多元化和平等包容的企业文化和工作环境,耐克鼓励员工充分展现自我,释放最大的潜能。2021年初,耐克在大中华区成立DEI委员会,旨在从多维度培养员工的归属感,为所有员工打造...

Agent数字员工释放业务潜能,解锁企业生产力

Agent在现阶段是广受企业用户关注的方向,数字员工作为解放企业生产困境的重要路径,同样具有高价值,今天主要探究Agent技术在数字员工领域的落地实践(www.e993.com)2024年12月19日。分享主要分为三个层面,1、数字员工的演进迭代,2、技术迭代过程中的技术困境与解决方法,3、Agent数字员工的实际应用场景。

老汪不躺平No.3:责任,60年代人那份独有的情怀

汪林朋继续犀利地指出，面对未来的世界，任何人都没有躺平的资本，何况企业家身后并不是一个人，企业家身上最重要的品质在于责任感，不光是家庭，还有对员工与社会的那份责任。“如果你叫我躺平，回家我会难受、会痛苦所以作为一个企业家来讲，对员工有天生的责任感，一个人后面就是一个家庭，很多员工都是大学毕业...

可持续的DEI发展模式:多元、平等与包容在耐克

从反歧视开始,释放员工最大潜能平等是人类社会永恒的价值追求,然而人们面临的不同环境意味着人与人之间的差别必然存在。在企业内部,平等的首要体现便是多元,尊重多元是实现平等的必然要求,这需要我们付出更多努力解决统计性歧视问题。“统计性歧视”常发生在招聘和选拔过程中,是一种基于某些群体的统计特征(如教育水平...

高质量发展驱动制造业企业人才支撑体系优化的路径及对策

(三)企业人才开发与培养人才开发与培养是提升员工技术实力和企业创新能力的重要途径。有针对性的培养和开发能够提高企业人才的技术水平和数字素养,使其熟练掌握先进的生产技术和工艺,为企业开展科技创新活动提供坚实的人才基础。然而,当前我国制造业企业在人才开发与培养方面同样也面临一些问题:...

思特奇2024年半年度董事会经营评述

1.4移动互联网支撑与运营,面向运营商客户,提供公众和政企客户商城,为客户打造便捷、高效智能的电商一站式平台;面向运营商企业内部,通过Chat一线服务平台,为一线人员提供咨询及故障处理,高效解决一线员工问题,让一线工作更高效。1.5网络自智支撑与运营,结合运营商近年来基础网络的数字化建设,充分激发网络潜能,公司为运营...