决战十万亿!洪灏对话刘煜辉:静待分化过程的第二阶段(全文)

刘煜辉表示，接下来，在市场分化之后，我们将慢慢进入一个更加逻辑性的阶段。这个阶段的背景是基于中央政府系统性地组织起来对抗经济下行压力、提振总需求、反击通货紧缩的决策。未来的政策部署、落地，包括政策的着力点，都可能形成投资主线。如果市场进入一个大级别的右侧趋势，那么所有在底部的股票理论上都有机会轮涨。...

十年2b 初尝2c,Jotmo运营 3 个月万字复盘

02运营2.1运营工作的重要性:产品是1,运营决定着后边能跟上多少个0年初的想法,把产品规划好,然后一个设计搭配几个研发不断迭代,再找个运营简单弄一弄,只要产品足够好,总能拿到好结果。上线并运营一段时间后想法发生了转变。从拉新角度:竞争激烈,酒香也怕巷子深。做笔记产品前自己体验了上百款同类产品,开始...

文件包:TQM全面质量管理培训课件及培训考试试题-共3个文件!

2.一般可以将现代质量管理分为质量检验阶段和统计质量控制阶段和全面质量管理阶段。3.ISO8402:1994将全面质量管理定义为“一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径"。4.我国企业在实践中将全面质量管理概括为“三全一多样",即全过程...

2021年李录与格林沃尔德深度对话:我们想投资的是那些可以在巨大不...

1、市场今天的情况像过往当中的哪一个阶段呢?格林沃尔德你怎么看待现在的市场情况?这看上去是一个估值过高的市场。比如固定收益目前是史无前例的高。回顾你投资道路上所经历的历史周期,现在的市场情况是否让你想到过去某一个好的或者坏的时期呢?如何在这样的市场中正确决策,你有什么心得与方法?李录其实我们并不...

央国企太难了?以为合并能重回公益类?不可能了!改革历史脉络很清晰!

国有企业改革因牵涉面广、错综复杂,长期以来是经济体制改革的中心环节和重点、难点,其发展历程可大致划分为五个阶段:放权让利(1978-1984年)两权分离(1985-1992年)产权改革(1993-2002年)国资监管(2003-2012年)分类深化(2013年至今)在复盘国企改革的历程之前,首先要了解改革前我国国有企业的基本特征...

4万字解读有关『端到端自动驾驶』的概念混淆、谎言及“路线之争...

1.2两个类型及代表玩家根据我们之前的报告,端到端可分为模块化端到端及OneModel端到端两个大类(分别对应上图中的第三行和第四行)(www.e993.com)2024年10月31日。这两个类型的特点及代表性玩家如下——1.2.1模块化端到端本小节的内容,在我们之前的报告中已经出现过,所列举的例子,在各媒体的文章中也出现过不少,但为了文章结构的连续...

一文读懂:从模块化到端到端,特斯拉FSD“真”遥遥领先?

L3级:“部分解放司机双眼”(有条件自动化)当前发展阶段L4级:“解放司机大脑”(高度自动化)L5级:“无人”(完全自动化)1.2自动驾驶设计理念:模块化vs端到端了解清楚自动驾驶分级的基本框架后,我们便需要进一步了解车辆是怎样实现自动驾驶的。自动驾驶的设计理念可以分为两类,分别是传统的模块化设计和端到...

特斯拉把 Robotaxi 想简单了

云见Insight:你们是怎么分工、决定谁干什么的?侯聪:我们四个人的方向特别巧,我和于骞都做感知,但我做系统,他做算法。大方(首席科学家)做规划,汪堃(COO)做仿真,是四个不同方向。于骞和大方更像科学家。我的兴趣在工程,就是把技术落地,偏实践、偏产品。所以一毕业就到工业界了。

超级干货分享!企业数字化转型的最佳实践

立项规划也就是立项推动,在数字化规划方案里会产出未来分阶段要推进的数字化项目,但是每一位CIO都会有这样的经验:每一个项目的具体立项工作基本都不会按照数字化规划进程水到渠成的,而是需要一个规划和推进的过程,并且是一个复杂且高风险的过程。这就是讲好小故事,此小故事是讲给项目Owner及高层听,获取项目落地...

月之暗面杨植麟复盘大模型创业这一年:向延绵而未知的雪山前进

就在一年以前,AI科学家杨植麟在硅谷做了一笔精确的计算。他意识到,如果决定启动一场以AGI为目标的大模型创业,要在未来几个月立马筹措超1亿美金资本。然而,这仅仅只是一张入场券。一年后,这个数字翻了13倍。大模型公司的竞争,与其说是一场科学竞争,不如说首先是一场残酷的金钱角力。在资本方捂紧口袋的情况下...