正略咨询:“十五五”中国企业国际化发展趋势前瞻

如某能源电力企业建立了全球化的职级体系、薪酬体系、绩效体系和人才培养发展体系,为员工提供可预期有前景的发展预期;某高端制造企业聘请中国本土咨询团队,协助其建立和完善集团与海外子公司的双向沟通机制,统一财务核算准则,推动业财一体化水平迈上新台阶。06、跨文化组织建设和人才管理中国企业更加注重全球人才资源的...

中铁十四局海外公司:提升人才国际化能力 筑牢企业国际化基础

为提升员工国际化能力,2023年10月,该公司面向全员开展了FIDIC(国际咨询工程师联合会)合同条款培训,重点学习FIDIC红皮书《施工合同条件》、FIDIC黄皮书《生产设备和设计-施工合同条件》、FIDIC银皮书《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》、FIDIC绿皮书《简明合同格式》。培训采取线上辅导、研讨交流、场景模拟、阶段测...

贸易战与中国企业“走出去”——全球化的新阶段与新挑战

所以对推动人民币国际化应当有正面效果,而不是有反面效果。19.中国政府为中国本土经济发展制定了非常好的产业政策,下一步,一个新的政府职能可能是为中国企业出海投资提供服务:帮助企业甄别,哪些企业可以/应该去哪些市场做什么样的投资,这是为了防止企业单兵突进吃地缘政治的大亏(被别的国家“欺负”了),也可以将企...

...本土电池企业国际化扩张存挑战;精测电子:终止与帝尔激光联合...

1、一周概念股:射频PA厂商去库存拉低代工产能利用率,本土电池企业国际化扩张存挑战自2021年第四季度起,手机产业链进入库存调整阶段,下游从拉货到去库存,射频PA厂商也随之进入杀价出货阶段,而稳懋、宏捷科等上游砷化镓代工厂的产能利用率也一再下滑,降至冰点。即便如此,三安光电、立昂微、环宇等对于加大投资力度持续...

十年磨一剑的领英,正助力中国企业迈向下一个全球化黄金十年

我们希望这套解决方案能在中国完成两个使命：第一，帮助中国企业打造学习型组织，使中国职场人在讯息万变的劳动力市场利于不败之地；第二，助力中国企业打破跨文化管理鸿沟，为全球化发展持续赋能，这也是下阶段出海企业能否在海外成为一家‘长期主义’全球化企业的关键。”王茜指出。“有时候，我们是因为相信，所以才...

狮城资本马彦超:企业出海新挑战,创新驱动迎接全球化机遇

马彦超曾在今年8月的“培育‘新质生产力’:科学家与投资人共赴创变之路”闭门研讨会上提出,对于中资企业出海来说,东南亚并非所有国家都是一片蓝海(www.e993.com)2024年11月27日。他建议企业结合行业背景和发展阶段,来决定出海策略和方式。在本次活动中,马彦超分析了中国企业在国际化过程中面临的诸多挑战,例如市场匹配问题、资源不足、并购难题等...

从规模到高价值 中国企业全球化进入新阶段

以在手机行业的持续深耕十余载，拥有15年出海经验的OPPO手机为案例，可以一探中国企业全球化的新趋势。OPPO的全球化新阶段，首先体现在全球市场版图的持续扩大。2009年，OPPO从泰国起步，开始了全球化探索。2013年，OPPO以印尼、越南为突破口，开始拓展东南亚市场；2014年，OPPO登陆印度等国。2018年踏上欧洲，再到2020...

中国平台企业国际化,面临哪些挑战?

二是多个平台在2022年迈出国际化的第一步。在跨境出口方面,拼多多Temu和TikTokShop接踵上线,惊喜不断;快手开启国际化,主打巴西和印尼市场;美团成立境外业务,今年改由王兴负责。如下图所示。数据来源:根据公司财报和招股书整理。三大领域总体来看,我国平台企业国际化在短视频、跨境电商和网络游戏三个领域的进展较...

推进开放合作 提升国际化经营水平

7月22日至23日,国资委在京举办中央企业负责人研讨班,深入学习党的二十届三中全会精神,总结上半年工作,部署下一阶段重点工作。国资委党委书记、主任张玉卓同志强调,中央企业走开放路、开展国际化经营的大方向是坚定不移的,要加快提升国际化经营质量,高水平统筹发展和安全。这与党的二十届三中全会公报中提出的“在扩大国...

出海的中国企业离真正的全球化还差什么?

跨境经营管理殊为不易,需要克服各种各样的困难问题,近年来地缘政治变化更是导致一阵又一阵的惊涛骇浪。如果对于国际化发展中的挑战缺乏概念,企业就很容易为自己的天真或短视买单。中企在德并购黄金期过去后,再想购买优质企业与资产变得困难重重。自2021年12月到2023年9月,不到两年时间德国政府完成了54起中企在德...