如何看待明年国企须普遍推行末等调整和不胜任退出制度?
其实我们只要看一看之前已经推行末等调整和不胜任退出制度的国有企业具体怎么执行的,就大概能够知道未来的走向。之前最著名的试点国企就是南方电网了。南方电网早在2020年就开始市场化经营改革了,管理人员不胜任退出实行了,普通员工末位淘汰也实行了。综合来看,南方电网的试点仅仅针对管理人员进行了末等调整和不胜任退...
国企推行“退出制度”,谁退出?怎么退?
简言之,如果任期内考核不合格,相关人员就要退出领导岗位,且按规定因考核不合格退出的领导人员也有一定比例。2023年12月国务院国资委召开中央企业负责人会议时便指出,2024年末等调整和不胜任退出相关制度在央企二三级子企业的覆盖面应不低于70%;此次会议则明确要求,经理层成员任期制和契约化管理要在“刚性兑现”“提质...
猎聘洞察:言语流畅性、形象气质、学习能力是企业AI面试高频考核...
企业通过猎聘·Doris筛选人才的过程中,言语流畅性、形象气质、学习能力、责任担当、进取心成为岗位胜任力模型140多个评估维度中被考核次数最多的五个维度。此外,主动性、目标导向、抗压性、分析能力、说服影响、协同合作、高效沟通、敬业精神等也是企业通过AI面试评估人才时被用到的频率较高的考核维度。2、不同性质企...
国企将全面推行末位调整和不胜任退出机制,电网还是铁饭碗吗?
国企将全面推行末尾调整和不胜任退出机制9月27日,国务院国资委党委委员、副主任王宏志在国有企业改革深化提升行动推进会上明确指出,到2025年,国有企业将全面推行末位调整和不胜任退出机无论是国有企业还是整个社会经济体系,都在不断适应新环境,寻求转型升级的路径。全面深化改革不仅是为了提升国有企业竞争力,更是为了...
2025年国企末位淘汰制是开除的意思吗?针对员工还是管理层?
国企推行的末等调整和不胜任退出制度,针对的是员工还是管理层?末等调整针对的国有企业员工,而不胜任退出针对的是管理层。我们都知道一个企业,绩效考核的是全体员工,管理层是跟年度绩效挂钩的,因此末等调整可能主要针对的员工。而管理层,如果不适合这个岗位就退下来,要能者上。
国企明年必须普遍推行“末等调整”和“不胜任退出”制度,专家解读
9月27日,国务院国资委副主任王宏志在国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会上表示,国有企业管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出要在“更广”“更深”上下功夫(www.e993.com)2024年10月17日。到2025年,国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。要清晰界定“退出”标准,用好绩效考核结果,进一步规范退出的情形,不能用违法...
贵州国企招聘:2024仁怀市粮食和物资储备有限公司招聘简章
仁怀市粮食和物资储备有限公司成立于2022年5月,为仁怀市发展和改革局(仁怀市粮食和物资储备局)代仁怀市人民政府履行出资人职责管理的市属公益类国有企业,专职承担我市县级政策性储备粮油管理职能。为进一步加强公司人才队伍建设,公司战略顺利推进,根据《仁怀市国资委监管企业劳动用工管理暂行办法》精神,现公司面向社会公开...
国有企业推行末等调整和不胜任退出制度路径指引
??末等调整和不胜任退出??是国有企业改革的重点抓手,目的在于推动国有企业真正按市场化机制运行,持续提升企业的活力和效率。??末等调整??:是指企业在绩效考核体系中实行排名机制,落在最后一个档次的人员需要根据绩效考核的刚性兑现要求进行调整,包括调整岗位、降职、免职、解聘等多种方式。
竞争上岗、末等调整和不胜任退出,国央企员工在担心什么?
但“管理人员能上能下”在多数企业似乎还是一个美好的愿景:根据国资委《2023年国企改革三年行动综述》,央企子公司和地方国企经理层(经营管理层)末位调整和不胜任退出人数占比仅为4.5%和3%。此番重申管理人员“竞争上岗、末等调整和不胜任退出”并列出时间表(2025年全面推行)是个好事,...
明年国企必须推行末位调整和不胜任推出制度,将会带来哪些影响?
所以,从理论上讲,只要硬待还是能待得下去。如果推行推行末等调整和不胜任退出制度,可能会在某个节点增加相应的考核。既然说到考核,那么谁考核谁就不好确定了。一般领导层和管理层的考核是有相关部门的。而普通的员工考核应该是由国企内部某些部门主导。现在的国企员工,基本上都是签订的劳动合同,并没有编制。