职场上情商究竟有多重要?(每日观察0435)

能挣到,就说明你有能力。说回到情商上来。情商就包括了两个方面:一是你认为自己控制好情绪重要还是不重要,一是你能不能控制好自己的情绪。情商高的人,观念与能力两者兼备。拿职场上的人际交往来讲,情商高的人,做事说话的时候,他会考虑别人的感受,而不是以自我为中心,让情绪任意地发泄,尤其是对别人有伤害的...

【就业指导】 生涯启航微课:塑造卓越的职场通用能力

其次,情绪管控能力也是我们不可忽视的重要职场通用能力。在职场中,我们难免会产生矛盾或遇到挫折,我们应学会“承担”和“释放”自己的情绪:承认自己在当下产生情绪的合理性并挖掘其产生的原因;与自己或对方进行平稳的“情绪阐述”,达到“释放”的目的;给自己做一次“情绪重评”,让自己更加客观理性地审视被情绪所遮蔽的...

能力强的人都会建立SOP

＂＂张经理说，＂我们来谈谈时间管理。这里有个很实用的方法，叫做重要紧急四象限法。＂张经理在纸上画了一个四格表格，解释道：＂所有的任务都可以分为四类：重要且紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要不紧急。关键是要学会区分这四类任务，并合理分配时间。＂＂比如，＂张经理举例说，＂突发的客户投诉是重...

看完这10本书,职场如鱼得水

《小强升职记:时间管理故事书》系畅销书《小强升职记》的升级版，打出番茄工作法、猴子法则、四象限法则等组合拳，击垮与生俱来的拖延顽症。这本书介绍了让工作变得更加轻松自如、事半功倍的方法，避开时间黑洞，有效管理时间。小强的职场经历，为万千职场人士提供了职场工作范本。本书作者曾获邀进入微软中国、和记...

职场中,老板给你“穿小鞋”,怎么破?

第一象限:领导针对你的所有工作结论:领导在给穿小鞋。第二象限:领导针对你某一类工作结论:你在某方面存在短板。第三象限:领导针对所有人的某一类工作结论:领导管理癖好,特别在意某方面的事情。第四象限:领导针对所有人的所有工作结论:领导管理能力不足。

学习职场时间管理技巧,让你快人一步

四象限法则：将任务分为重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急四个象限(www.e993.com)2024年11月26日。优先处理重要且紧急的任务，然后是重要不紧急的任务，尽量减少紧急不重要和不重要不紧急的任务占用的时间。ABCD法则：将任务分为A、B、C、D四个等级。A级任务是最重要、最紧急的任务，B级任务是重要但不紧急的任务，...

从职场「裁员潮」中突围:如何优雅地应对额外工作量?

第三,提高能力,骑驴找马一个人要负责更多的工作,看起来很糟糕,但反过来看,其实也是增长本领的好机会。我们利用这个机会学习新技能或提升现有技能,增加自己在职场的竞争力,提高我们的自信心,也为未来的跳槽和职业发展奠定基础。当务之急是我们必须学会时间管理,合理分配精力,按照时间管理“四象限”法则,合理安排工作...

从脉脉APP观察人才趋势,人才与AI结合再升级

可以看到,在AI时代下,所有职场人都需要一个技能进化的最优解。脉脉人力资源总监周巍巍在首届数字产业大会上将人才分为四个象限,预测了AI影响下职场人才的变化,并指出了未来的人才将是具备AI工作能力的“通才”。在她的分类中,决策复杂程度和专业水平双高的人才属于第一象限,只有一方面复杂的属于第二盒第四象限,第三...

【课程推荐】:《结构化思维》课程,高兵兵老师

3.能够在日常的职场表达中,观点更明确,结构更严密,表达更清晰;4.能够在日常的工作汇报中,重点更加突出,条理更加清晰,提升汇报的效率和效果。(二)对于组织1.提升组织思考能力:使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感;2.提高组织沟通速度:帮助企业建立统一的思维语言、交流习惯,提高企业沟通效率;...

这门特别的大思政课专治学生拖延症

为了有效解决这个问题,学校依托于2016年引入校内的体验式教育理念,将时间管理相关教学内容融入大一的《劳动能力与素养》课程,突出学生主体地位,采用实践体验、案例分析、小组讨论等教学方法,面向全体学生进行授课。学生在学习过程中能够深刻了解并实践时间管理的“要事第一”原则、“四象限”法则、“番茄”工作法等时间管理...