中道西用:中国管理学自主知识体系构建方向

霍桑实验历时8年,由麻省理工学院的教授负责。梅奥对霍桑工厂进行了现场调研,针对实验中的反常现象,他提出的理论解释产生了最广泛的影响力,使得哈佛大学在与麻省理工学院的这场学术竞争中胜出。从以上事例可以看到,美国现代管理理论的奠基之作,都是贯通理论与实践的研究成果。20世纪中叶后的二三十年,是战后欧美发达国家...

陈春花:“理想头衔”还是人们终身奋斗的目标吗?

20世纪二三十年代,美国行为科学家乔治·梅奥等人在美国西方电器公司开展了长达九年的霍桑实验,随后在《工业文明的人类问题》一书中提出了“人际关系理论”,否定传统管理理论对个人因素的忽视;他们强调不能把人当作工具,应该将之视为社会系统的有机构成部分,更要关心人的心理需求。霍桑实验关注的就是组织中的人的...

人尽其力 当享尊严:数字时代劳动的价值追求

人的尊严在岗位劳动里没有载体,转向市场供需的尊严等于失去了人尊严的载体。这让我们马上想到了马克斯·韦伯对现代社会理性化的讨论,他认为现代社会的发展可以用理性化的程度来衡量;同时也让我们回想起著名的霍桑实验,让我们进一步理解为什么在工厂车间里会出现与生产无关的人的非正式群体。从人尽其力当享尊严的逻辑上...

企业管理理论的创新与管理技术的发展 —“百年未有之大变局”的...

网络技术和移动通信的发展促进了信息系统在组织中覆盖范围的扩大,信息系统边界不再受地理位置的局限,进一步打破了组织的边界,催生了各种形式的虚拟组织,形成了整个组织范围的集成化信息系统。人工智能技术为计算机提供一种类似于人的智能的能力,结合网络技术、数据库、数据仓库等技术,信息组织更加综合化,并能支持智能化...

邱泽奇|“不躺平”的前提是劳动尊严|劳动节特辑

第三,它改变了传统劳动的时空配置,让劳动变成了固定时空的肢体和脑力活动,劳动者不再具有自由支配劳动的随意性。第四,也是最重要的,它把劳动产出标准化,再商品化,进而市场化,让劳动因自主、自在、自由的贡献而获得的尊严转附于货币化的劳动报酬。概言之,工厂劳动的革命性在于让传统劳动的零工性失效,劳动不再是...

BAT的“组织新周期”

其中最著名的事件是霍桑实验,研究客体是美国芝加哥西部电器公司(www.e993.com)2024年11月5日。这一阶段管理理论的大成在于,首次将生产关系要素引入组织管理。●20世纪60年代到70年代,以钱德勒、劳伦斯为代表的管理科学学派成为主导。依托于计算机技术的兴起,系统论、信息论、控制论等系统科学理论被引入组织管理领域,组织行为进入科学、技术与方法的...

霍桑的访谈实验与心理学研究

霍桑实验的重大贡献之一,是把心理学研究方法全面引入管理领域。梅奥对心理学有着很高的造诣,他系统研究过弗洛伊德和皮埃尔·让内的学说。梅奥对于企业管理中的心理问题,特别强调“整体的”心理研究(即格式塔心理学,或称为完型心理学),这种心理学研究在费城纺织厂就已经显示出来。在霍桑实验中,以访谈实验在管理心理学上...

马克斯·韦伯:圈外大师 德国的亚当·斯密

从梅奥的霍桑实验开始,研究组织中人的感情和情绪成为管理学中的热点,不少人致力于管理中人的主体性探讨,“人本原理”的提出和发展,在许多方面对韦伯做了补充和修正。这些理论反思和创新中,以诺贝尔奖得主西蒙的“有限理性”理论最具有突破性。在韦伯那里,官僚组织体现的是完全理性。而西蒙在肯定理性的基础上,提出了...