管理好文:全面预算编制的5个主要方法和7大原则

固定预算法存在适应性差和可比性差的缺点,一般适用于经营业务稳定,生产产品产销量稳定,能准确预测产品需求及产品成本的企业,也可用于编制固定费用预算。2、弹性预算法:弹性预算法又称动态预算法,是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量(如生产量、销售量...

科教兴国专题——历史情况

研究重点是:(一)用连续作业的轧制代替间歇性的锻压加工来生产各种零件,以大大提高零碎件生产的速度和质量,最大限度地降低金属切削工作量以及金属切屑量;(二)使液体金属直接注入轧辊之间,或冲模、挤模中,一次成型,省去铸锭过程,以节省费用与消除随着铸锭带来的缺陷;(三)用焊接结合较小锻件与铸件来代替大型铸件或锻件...

零基预算与增量预算:选择与优化的艺术

1、缺乏透明性:增量预算以原有预算为基础进行调整,可能难以全面反映组织的实际需求和变化。2、可能产生浪费:由于增量预算是在原有基础上进行调整,可能导致某些项目预算过剩或不足,从而造成浪费或影响组织目标实现。三、针对零基预算和增量预算的优缺点,可以采取以下措施进行选择和优化:1、根据组织实际情况选择合适的...

费用控制的十大“秘籍”,最后一个很实用~

企业应深入分析各种预算制度的优缺点,如固定预算的稳健性、弹性预算的灵活性、滚动预算的适应性以及零基预算的创新性等,根据自身实际情况选择最适合的费用预算控制制度。同时,预算目标必须与企业战略目标紧密相连,确保每一笔费用的支出都能为企业的长远发展贡献力量。通过制定详细的预算计划,明确各项费用的预算额度和分配...

财政部会计司:管理会计案例索引

2.建立预算动态调整机制。D公司原本实行原则上一年仅一次的年中预算调整制度,调整时间固定在9月份,与年初预算编报时间间隔较短,较为强调预算刚性,在发生重大预算偏差事项时无法合理调配预算资源、及时响应预算调整需求。为此,D公司完善项目储备库,在项目入库时增强项目可研评审和关联性论证,按照轻重缓急进行滚动排序,将当...

陈春花:计划管理的有效性:目标、预算、激励合一

第三,目标要有重要性排序我们很多时候没有办法让整个公司变得力量朝一个方向去使,没有让更多人的工作跟目标相关,因为我们整个目标的重要性并没有被呈现出来,因为组织的目标是多个组合在一起,如果没有做好重要性排序,很多人其实都在乱做(www.e993.com)2024年11月11日。管理者需要知道的是:员工的绩效是由管理者决定的,不是由员工决定的。员...

滚动预算的优缺点是什么

缺点:滚动预算的系统要求在一个财务年度以内分若干次定期编制预算。这使得预算编制过程将消耗更多的时间、金钱,需要更多的努力。其次对预算的修订可能涉及对标准成本的修订,从而导致对存货计价基础的修订。这将导致在会计部门花费较大的管理努力调整会计工作,以跟上滚动预算的变化。更后频繁的预算编制有可能给那些怀疑预算...

医院预算编制主要方法及流程浅议

缺点:①适应性和可比性差,它虽然保留了上年度预算的合理性,但同时也易将上年度经费开支不合理,绩效、社保费用少计少缴等种种弊端延续到新年度财务预算中,这就大大削弱了预算的科学性。(二)弹性预算。基于弹性的业务量编制预算。例如基本目标预算、期望目标预算、挑战目标预算。弹性预算的优越之处是预算不再只适应...

插混、增程、纯电技术解析,优缺点明显

其实增程和插混大差不差,优势和缺点都比较相近,同样的增程车也没有里程焦虑,也不依赖充电桩,不过增程车没有高效的增程器,就要差很多,甚至很多增程车用的还是三缸的增程器,如果增程器的技术不够成熟,比起插混车来说就要差很多,并且增程车的高速经济性较差。

公立医院全面预算管理制度实施办法_5-1_第十八条

2.缺点:①适应性差:仅适用于预算业务量与实际业务量变化不大的预算项目②可比性差:当实际的业务量与编制预算所依据的业务量发生较大差异时,有关预算指标的实际数与预算数就会因业务量基础不同而失去可比性。二、弹性预算弹性预算又称动态预算,弹性预算是按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之...