60岁上海“爷叔”再创业,怒砸100亿要做“中国优衣库”

所以我们的初衷,是认为我们可以做一家零售商,最起码能够做到像日本的唐吉诃德(日本最大的连锁便利店和折扣店)。零售商有两种,一种是这个品牌是大家的,一种是这个品牌我们拥有的。我们想做品牌是我们所有的零售商的,比如德国的奥乐齐超市,在中国做得很好的山姆,都有很多自己品牌的产品。但是(后来)这个结果,也不是我...

60岁上海“爷叔”再创业,曾年销400亿,怒砸100亿要做“中国优衣库”

所以我们的初衷,是认为我们可以做一家零售商,最起码能够做到像日本的唐吉诃德(日本最大的连锁便利店和折扣店)。零售商有两种,一种是这个品牌是大家的,一种是这个品牌我们拥有的。我们想做品牌是我们所有的零售商的,比如德国的奥乐齐超市,在中国做得很好的山姆,都有很多自己品牌的产品。但是(后来)这个结果,也不是我...

中国折扣零售怎么抄山姆们的作业?

比如德国的奥乐齐(Aldi)兴起于二战之后GDP增速放缓时期;日本唐吉诃德在20世纪90年代快速发展,当时日本泡沫经济濒临崩溃,GDP增速放缓/下滑,国民可支配收入见顶;奥特莱斯最早起源于20世纪70年代的美国,而更广义的折扣零售在国外早已是成熟的商业模式,例如美国的TJX、罗斯,欧洲的Primark、TKMaxx等商场。从当前国内消费市场...

为什么中国零售消费不会复制90年代的日本

东子:日本OKstore,神户物产,Lopia,唐吉诃德这四个是比较重要的折扣化业态。但我觉得唐吉诃德的业态直接搬到中国来,是没有机会的。因为它店铺太大,SKU太多了,很多SKU在日本它都已经没有动销了,所以在日本它已经转向去做食品了。唐吉诃德早期的成功是卖非食类而成长的,比如有很多的化妆品,但这种产品在日本已...

深度复盘唐吉坷德:日本零售打折之王,打造逆周期商业模式

其采用全直营、上万SKU密集陈列、30%低价尾货+70%正价折扣混合销售的模式,给消费者带来价格便宜且选择丰富的体验,激发消费者购买欲望。我们认为,唐吉诃德主要通过创意的门店设计、供应链管控、精细化管理等措施不断构建核心竞争壁垒。供应链上,唐吉坷德通过深度绑定供应商获取优质尾货供应,成为少有的“软折扣”模式成...

唐吉诃德??多弗朗明哥——最癫狂的反派

是时候放上一个人气重量级的反派boss了,不错,他就是唐吉诃德·多弗朗明哥,也就是我们俗称的“小唐”or“明哥”啦!火烈鸟般的装束,万年不变的墨镜,走路大摇大摆的罗圈腿再加上骚气无比的尖头鞋,没有一处不散发着“老子最屌”的气息(www.e993.com)2024年11月3日。不知在座的各位朋友有没有看过《古惑仔》系列电影,在我看来,明哥和古惑仔中...

你清楚自己念大学的目的吗?

你希望珍尼在10年内的生活过得如何?你认为她将会有多少成就?做不可能的梦当你允许自己做梦,想像你希望成为何种人、想要过何种生活,那么你达到目标的机会将会增加,新的可能性也会酝酿滋生。唐吉诃德有句名言道是:“做不可能的梦”,很切合我们的主题。梦想并非尽想些理由来解释你不能完成的事情,而是指增加能完成的...

华为如何让20万员工合力冲锋?

《唐吉诃德》出版于17世纪初,但唐吉诃德精神(开放、妄想、进取、征服、坚韧与浪漫)却发端于大约6万年前,乔布斯、马斯克、任正非这些少数人不过是唐吉诃德基因的继承者罢了。03企业家是创建自己企业的人企业家是专业的冒险家。正如约瑟夫·熊彼特所言:企业家是刺激和发动其他一切事情的中枢。我们所说的企业家或创新者...

这个有钱途的行业 不懂进化论看不明白

那么剩下的海量新品怎么办?只能变成尾货。所以新品大爆发,从供应链层面给唐吉诃德这样主营卖尾货的软折扣店提供了土壤。看到这里,聪明的你是否有个疑问,日本的消费土壤是否只能诞生便利店和唐吉诃德这样受益于夜间经济的零售物种,而无法诞生类似德国Aldi的硬折扣店呢?

席酉民:“多跟趋势走,少跟批示走”,企业家做事别短视!

他的理论贡献很大,同时也对实践有着深远的影响,例如他的创新理论,他用《唐吉诃德》等名著对领导学的讲解等。所以,人各有志,但是管理学界需要更多能在理论与实践间扮演桥梁角色的人,把不同圈层对接起来,营造生态,从而收获共享、共生和系统三方面的生态红利。