中伟股份2023年年度董事会经营评述

受益于公司与上下游供应商和客户之间长期良好的业务合作关系,以及公司持续迭代升级的产品与服务,公司与上游原材料供应商和下游正极材料客户建立紧密的合作关系。同时,由于与公司合作的大客户多为新能源行业头部企业,对后续扩大产能及经营规模将带来积极影响。2.三元前驱体行业发展概况三元前驱体是制备三元正极的关键材料...

2024年,十大经营计划务实

所以,中国企业非常擅长打消耗战,其经营理念基本上是以竞争为主导,把顾客当成次要变量,竞争才是主要变量,要紧盯着竞争对手打。他们的策略,就是要对标竞争对手,反应更快、速度更快;成本更低、质量更优。只有这样,才能够赚到钱。这种策略的基础是什么?是以打击竞争对手为第一基点,以满足客户需求为第二基点的。如果...

系统修正奥地利学派理论

汽车大王亨利·福特做出了一个惊人的决定：将工人的工资提高到每天五美元，当时其他工厂的平均工资只有两美元，同时将当时十到十二小时工作时间改变为八小时工作制，并改成三班制。高工资与高福利不仅改变了福特汽车的公司形象，也增强了员工对公司归属感，显著降低了员工的离职率，旷工率也从百分之十降至百分之零点三...

福特汽车和企业独裁者的故事

但是,即使在战后繁荣时期,如果亨利·福特的不用管理者管理企业的观念未被他的继承者,他的孙子福特二世(HenyFordll)迅速纠正的话,这家公司可能已经崩溃了。福特公司从1944年开始复苏的经历,是美国企业的一部史诗。许多细节尚未被外界所知,现在是公开全部真相的时候了。福特公司复苏的关键是管理层的组织和建设,恰如...

从福特T型车的兴衰谈汽车营销理念的转变

然而,面对市场的变化,福特仍然顽固地坚持生产中心的观念,宣称“无论你需要什么颜色的汽车,我福特只有黑色的”。而通用汽车公司则及时地抓住市场机会,推出了新式样和颜色的雪佛兰汽车。雪佛兰一上市就受到消费者的追捧,福特T型车的销量剧降。1927年,累计销售了1500多万辆的T型车不得不停产,通用公司也一举超过福特,...

送别宋延光,那个从“宋校长”到总工的东风开拓者|汽车记忆

我希望他能廓清外界对二汽轿车项目的一些疑惑:曾被寄予厚望的与福特汽车合资30万辆轻型车项目,最终为何被风吹雨打去?1987年时任大众汽车集团董事长的哈恩博士第一次访问一汽前,是否曾派代表找过二汽,并希望与之建立合作关系?二汽从1987年开始与法国雪铁龙公司接触,至1992年5月神龙公司成立,期间5年究竟经历了怎样的曲...

对话江铃福特:如何保持商用车市场领先

肖俊平:我们现在是全新的产品,是全新一代架构平台,我们跟福特合作,相当于强强联手,基于福特百年造车经验,他们在动力、底盘、架构丰富经验,加上江铃国内大数据、多场景大环境下培养对需求的捕捉洞察能力,两个强强联手开发全新的架构。基于这个平台架构,我们主要有四方面优势。超级动力、超级底盘、超级智能和超级安全,...

刘俊海:新《公司法》改什么?如何改?

凡被市场经济实践证明成功的公司法经验都要予以坚持,凡被公司及其利益相关者拥护的好制度都要予以巩固,凡是公司法用户耳熟能详、凝聚共识的公司法概念、规则与逻辑都要尽量予以传承,并保持公司法体系的相对稳定性。可改可不改的条文,尽量不改。二、全面尊重和鼓励公司理性自治,合理配置私法规范和公法规范...

职场深度思考:公司霸权与打工人的困局

国家历来许可这种私人政府的存在。20世纪初期,像福特汽车这样的公司常常在没有任何告知的情况下搜查员工的家。对不遵守公司制定的生活规则的雇员——这些规则包括禁止饮酒、保持家里整洁等——福特公司会实施惩罚。20世纪中后期,随着工会和劳资集体谈判的出现,雇主的权力一度受到限制。但是,1980年代冷战结束后,工会的力...

北京汽车博物馆藏品车介绍

六、福特T型汽车(美国,1927年)美国福特汽车公司成立于1903年,亨利·福特是其创始人之一。该公司于1908年10月1日推出福特T型车,因其轻便简约的结构、大马力的动力输出与低廉的价格而极具吸引力。但在1913年之前,福特T型车一直是以传统手工方式生产的,最初的售价为850美元。直到1913年,亨利·福特及其团队受到...