星巴克中国的三大猜想

关键在于如何设计出一个平衡双方利益的合作模式,如果能够妥善解决信任问题和利益分配问题,区域特许经营将成为星巴克中国未来发展的重要策略之一。03会开放小型加盟吗?星巴克在收回江浙沪门店后,一直采取直营模式,然而,随着市场环境的变化和竞争的加剧,星巴克可能需要重新审视其策略。但如果星巴克分拆中国业务,或重新实施...

一家店收10万加盟费,山寨星巴克团伙被上海警方捣毁

此前界面新闻曾经报道过“李鬼”星巴克在一些地区市场引发的真假疑云——一些门店有和正版星巴克极其相似的门头,以及在店内出售与星巴克类似的产品,除了常规的拿铁咖啡之外,还有擦边星巴克标志性产品“星冰乐”的“星冰冰”等饮料。而产品的包装上,有的则会印着“星巴克咖啡服务”的字样,并使用与星巴克绿色美人鱼几乎无...

星巴克把普通人的画印到了杯子上

星巴克全球CEO纳思瀚(LaxmanNarasimhan)曾提到,目前星巴克饮品销售中,有85%是核心产品,15%是季节性产品或者新产品。星巴克将会通过更多的方式推广核心产品,同时也会为核心产品带来新的变化。事实上,容易在市场上制造话题和带动销量的就是季节性产品和新品。“至于其他15%,我们所做的就是把那些令人兴奋的东西带进来。

联名《大闹天宫》,星巴克首次推出流冻拿铁

此外,专星送平台的点单界面,还嵌入了专属的金光祥云设计,如同这一杯咖啡正踏着筋斗云而来。从本周开始,全国多个城市2000多名专星送专属骑手还将陆续变身“齐天大圣”,身披大圣系列的云肩或防风服,穿越大街小巷,为下单流冻拿铁的顾客带去更多惊喜。凭借对市场与行业的前瞻性洞察,星巴克持续创新、引领打造多元化的咖啡...

瑞幸咖啡:全自动化智慧型烘焙工厂

生产基地的绿色设计:瑞幸在福建和苏州的烘焙基地实施了绿色生产理念,包括环保尾气燃烧处理系统、低耗能暖通空调系统、LED照明系统、雨水回收系统和太阳能光伏供电系统等,这些措施有助于减少生产过程中的能源消耗和环境污染。生物多样性保护:瑞幸与非政府组织合作,启动了“商业向善”生物多样性保护项目,旨在保护云南咖啡产...

上海举行第五届上海“五五购物节”和“上海之夏”国际消费季新闻...

今年作为“五五购物节”的标杆活动IP之一,我们在去年的基础上进一步深化文体旅商展联动理念,以体育运动为纽带,目标是将体育消费节打造成为一项优化品牌资源配置的平台性节庆活动,我们链接了多方优质的商业资源,通过多种形式与消费节开展合作,让体育活动深入市民生活,时间跨度从今年4月底到11月底,整体搭建“1+2+3+4+X...

2024年重庆观音桥商圈将新开业一座「公园里的商业」 | iziRetail...

其中,有星巴克GreenerStore、TheGreenParty、茶颜悦色等活跃度较高的品牌,将在场内打造拥有ESG概念的特色门店,从商业向善层面向消费者传递和倡导可持续绿色生活方式。重庆远东城,带着唤醒观音桥商圈崭新容颜的创意、设计,来到山城民众面前。基于难得的区域环境、地块特征、空间设计理念,加之远东集团的企业理念,使得项...

李宁红杉联手出海;星巴克退出价格战;146 亿瓶怡宝撑起近 400 亿...

他表示,星巴克一直专注于“星享俱乐部”顾客(会员),而不是与所有顾客交流,但这种状况正在迅速被改变,星巴克将针对不同的用户,设计更有针对性的营销方案,而不是一味降价;星巴克将把品牌放在首位,并会简化过于复杂的菜单,修正定价结构,确保物有所值。具体而言,在北美等市场,他已对中高层表示:“要通过改善门店体验、...

瑞幸对标星巴克、追赶星巴克,最终超越星巴克

首先，从商业模式来看，瑞幸与星巴克有所差异。星巴克以“第三空间”著称，通常有更大的店面，重视门店的设计与体验；而以互联网模式起家的瑞幸主打外送，门店面积更小，单店员工少。除了瑞幸，在中国的咖啡连锁浪潮中崛起的不少本土品牌，譬如Manner、库迪咖啡等也采用这种模式。而在经济下行的大环境中，第三空间的...

咖啡人抛弃星巴克

星巴克并没有一炮而红,还连续亏损了9年,不过星巴克凭借独特的空间设计、标准的操作规范,以及持续进行市场推广营销,星巴克的品牌知名度和影响力不断提升。特别是星巴克不断推行第三空间的概念,让星巴克成了公司和家之外的第三空间的概念影响了一大批人,特别是年轻人、商务精英、白领阶层。