胖东来把员工宠上天,一年150天假包括“不开心假”

首先,胖东来的模式强调员工福利与企业文化的结合,这一理念在零售行业中具有开创性。通过将80%的利润用于员工薪酬和福利,胖东来不仅提升了员工的工作积极性和忠诚度,还增强了企业的整体竞争力。这种以人为本的管理模式引发了行业内的广泛关注和效仿。永辉超市等企业已开始学习胖东来的做法,调整员工福利政策,以提高员...

“拜师”半年后“胖东来概念股”过得如何?调改店越开越多,全面...

“第一阶段,我们是‘拿来主义’,想快速把胖东来的一整套管理规则、产品手册,拿过来用,但发现并不能学到核心;第二阶段,我们开始学理念,领悟胖东来向善、真诚、利他的价值观,借此来更新永辉自己的文化、机制和标准;第三阶段,有了理念和方法之后,我们开始自我调改,边调改,边对标,逐步内化和深化商业模型。”王守...

重庆永辉学习胖东来自主调改店开业三日累计销售超513万,同比增超5倍

据悉，调改后的永辉超市深度学习胖东来的产品与服务理念，全面向品质零售转型，打造品质和幸福的商业模式。永辉南坪万达广场店对商品结构进行了深度梳理，下架单品数10685个，下架比71.8%，重新规划单品数12545个，新增单品占比60%，梳理后商品结构达到胖东来商品结构的80%以上。（澎湃新闻记者邵冰燕）澎湃财讯(本...

胖东来董事长于东来:一起走在美好的路上

然后把好的方法、好的智慧运用到我们胖东来人的工作和生活上面,真正让中国人民能更美好地生活,让中国梦能更好地实现,让社会主义核心价值观中的友善、富强、平等、自由、和谐等这种美好的理念真正能落地,真正地让更多的企业能走向一个轻松的、自由的、快乐的、健康的、浪漫的、美丽的发展道路。在这样的基础上,我们...

被罗振宇、刘润当案例研究,河南冻品界的“胖东来”有什么魅力?

精益生产通过消除生产过程中的浪费现象，可提高产品质量和生产效率，降低成本，增强企业的竞争力。其起源于日本丰田汽车公司，现已成为全球制造业中广泛采用的一种生产方式。越汇办公室的纸、笔等办公用品，只有一套，谁需要了都可以去共享区域取，用完了再归位。这是减少浪费，也是很“精益”。2024年10月26日，润米...

胖东来超市管理经验分享:真诚与创新引领零售新局

胖东来超市成立于1997年,作为河南省的零售先锋,经过多年的发展,现已成为区域内的重要标杆(www.e993.com)2024年11月22日。创始人于东来始终坚持“真诚经营”的理念,致力于提升消费者的购物体验和信任感。随着中国经济的快速发展,零售行业经历了巨大的变革,而胖东来通过不断创新,逐步形成了独特的品牌形象和经营模式,吸引了大量的顾客。

“拜师”胖东来,永辉能否自救

胖东来在采购与营运之间的配合机制值得赞赏,调改永辉之后,对于其商品品类打造会产生有利作用,将会比以前的营采配合机制有利很多。另外,胖东来员工主动的服务意识和一切为顾客着想的创造性的服务理念,对永辉的企业文化也会是一种很好的改造。胡春才认为,胖东来跟永辉的合作,不要看表面胖东来是不是派团队去帮扶,...

氿悦里杭州义桥店调改开业,打造萧山版“胖东来”

对于实体零售来说,商品品质是立足市场的根本。今年以来,胖东来主导的超市调改,一个关键动作就是商品结构的调优和商品品质的提升。种子班的互助帮扶调改也一直遵循这一原则。本次调改,调改组对门店商品进行了重新梳理,以保障民生需求为导向,补充商品功能,保留一线品牌,优选特色、质量可靠的商品,对品质没有保障的商品...

胖东来创始人于东来:顾客和社会对胖东来的要求越来越高,出一点...

11月17日晚间消息,胖东来创始人于东来今日在视频号开启直播,主题为《于东来直播:一起走在美好的路上》。他表示,顾客和社会对胖东来的要求也越来越高,胖东来对产品的研发也会更谨慎,不能出问题,出一点问题代价就非常大。不希望辜负外界对胖东来的期望。

胖东来创始人于东来:一些超市为什么做不好,因为只重视价格而不是...

11月17日晚间消息,胖东来创始人于东来今日在视频号开启直播,主题为《于东来直播:一起走在美好的路上》。他提到,有些企业为什么做不好,因为没有静下心,没有做好产品和品质,没有让社会信任,不懂什么是企业的价值,只是盲目的把销售额做好,把市场做好,忘记了产品和企业的价值。比如一些超市为什么做不好,他认为是...