周一见|青岛三企业领跑智能制造,“灯塔工厂”照亮产业升级之路

除了生产效率更高、质量更有保障外,‘可持续灯塔工厂’的能源消耗也在持续下降,耗电量下降了19%,耗水量下降率5%,把绿色环保的可持续发展理念融入生产制造全过程中。”青岛啤酒厂包装部相关负责人告诉记者。除了青啤外,青岛家电行业新入选的两座“灯塔工厂”也充分展示了人工智能为家电制造业带来的变革。海尔胶州空调...

周云杰:不惑的海尔

”但海尔人认为“国门之内无名牌”，坚持“下棋找高手”“先难后易”，要以自主品牌进入发达国家市场。这一事件是海尔集团全球化布局的重要里程碑，开启了全球创牌及本土化经营之路，也创出一个世界级的中国品牌。三是并购美国通用家电。1992年，美国通用家电想在中国找一家代工企业，经过考察后发现海尔集团比较合适...

张瑞敏商海领航,海尔逆袭跨国巨头,商道真经揭秘传奇之路

张瑞敏如是说：“在今后的发展当中，我们的口号是要能够做到由小到大，不是指企业，而是指每个人由小到大，今天你发挥到十，明天能否提高到十一？每个人天天都在提高，这个企业将无往不胜。”精彩解读海尔的发展速度令许多人拍案称奇，但张瑞敏却认为，不能孤立地看待量的增长，对于海尔成功的创业之路，要换一个...

海尔张瑞敏:一切始于想管好一个倒闭工厂,和800个工人

海尔的「人单合一」中,「人」指的是员工,「单」指的是用户需求,核心理念是通过将员工和用户需求直接相连,让企业成为灵活敏捷的平台。张瑞敏甚至为实施这一模式还构建了一个的载体,「创客平台」。在创客平台上,海尔支持内部员工创新创业,形成小微团队自主发展。在此模式下,海尔内部任何人都可以凭借有竞争力的预案...

如何打造生态企业?周云杰提了3个特征

换言之,以无界生态共创无限可能,已不仅仅是一句口号,而是实打实的行动,这也是海尔作为“时代的企业”的责任担当。之于青岛而言,“时代的企业”是城市产业的厚重家底,也是产业进阶的关键力量。除“海尔”品牌外,高端品牌卡萨帝、场景品牌三翼鸟、智慧家居定制品牌有屋、全场景电竞装备品牌雷神、数字城市品牌海纳云等海尔...

逐梦40年,迈向“无界”新未来 海尔以科技创新引领高质量发展

海尔以科技创新引领高质量发展□本报记者朱文达党的二十届三中全会指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,必须以新发展理念引领改革,塑造发展新动能新优势(www.e993.com)2024年11月3日。落脚到中国制造层面,企业的高质量发展之路,一定是既能不断突破自我、持续开拓成长界限,又能以企业自身发展为行业注入新动能的创新探索之路...

40年创业历程浓缩至2小时,这部音乐剧为何如此直击心灵?

海尔20年(1984-2004年),海尔以观念创新为先导,贯彻“斜坡推球”的发展理念和“真诚到永远”的市场理念,成功塑造了海尔独特的以品质和服务两轮驱动追求卓越名牌为代表的文化基因。这种领先时代的文化基因,不仅助力海尔在激烈的市场经济初期竞争中,立于不败之地,树立了自己独有的品牌特色和调性,代表中国企业首次登上了哈...

走进海尔欧洲总部,解码领跑欧洲之道

此外,海尔欧洲相关负责人还提到,海尔的产品不仅有好的品质保证,且售后服务层面也能带给用户好的维护和体验,但如果产品质量维护的很好,会不会降低用户的购买周期呢?“海尔是用一种生态体系的理念来做经营,让消费者成为生态群体,给消费者提供各种服务。”他说,这个理念是不同的,海尔在推行的是包括智能互联等在内的整...

【高质量发展企业调研行】海尔无界

世界级品牌建设从来都不是一蹴而就的。海尔在不同发展阶段,都制定了契合时代的目标和品牌战略。在走向海外市场之初,海尔提出了“出国创牌、而非出口创汇”的理念,采取了“先难后易”的策略。这是海尔最坚韧的一段跋涉。当时,扬帆出海的中国企业仍是少数,相当一部分企业因为无法适应竞争激烈的国际市场,转而通过做...

【企业】海尔无界

世界级品牌建设从来都不是一蹴而就的。海尔在不同发展阶段,都制定了契合时代的目标和品牌战略。在走向海外市场之初,海尔提出了“出国创牌、而非出口创汇”的理念,采取了“先难后易”的策略。这是海尔最坚韧的一段跋涉。当时,扬帆出海的中国企业仍是少数,相当一部分企业因为无法适应竞争激烈的国际市场,转而通过做...