纪实德胜洋楼:良心化商业公司的典范,自费为员工提供一日三餐
其实,德胜洋楼的这些管理制度,不仅没让德胜洋楼亏损,反而还让德胜洋楼成为了全世界的公司管理模范案例。德胜洋楼自成立以来,利润就从未出现过大规模的亏损现象。因德胜洋楼给与员工的尊重与理解,员工对德胜洋楼也是尽心尽力。德胜洋楼从上到下都秉承着要做一个极致的手工人的理念,员工感念德胜洋楼对自己的付出,知晓自...
中国“最傻”公司:食堂每年亏200万,27年无员工患癌,活该挣钱
当然,作为老板的聂圣哲也给员工们提供了相当不错的福利,德胜洋楼的管理理念是相当独特的。聂圣哲表示,德胜洋楼不搞乱七八糟的管理模式,员工只要将分内的工作做好就行了,员工和企业之间是最简单的雇佣关系。值得一提的是,德胜洋楼的食堂为了满足员工们营养需求,在饮食搭配上有严格要求,并且还和苏州上海等地的知名...
食堂每年亏200万,27年无一员工患癌,中国最“傻”公司,学不会
例如,德胜洋楼有一条理念:“任何时候都要以保护员工的生命为第一要务。”所以它明确规定员工每周必须休一天半的假,谁要把这一天半的时间用来加班,不仅不会受到表扬,反而会受到批评甚至罚款,因为这是不珍惜自己身体的行为,必须要制止。还有,为了解决员工特别是工人看病难、看病贵的问题,德胜在苏州、黄山和上海分别...
探秘苏州德胜洋楼 解读中国企业管理新突破
德胜(苏州)洋楼有限公司是中国商业伦理实践的先锋,他们以自己的方式回答着这个时代性的问题,并形成商界罕见的“德胜现象”:在中国商业伦理水平不足的大背景下,德胜先驱性地实践商业伦理,并以此构造企业核心竞争力,促进德胜成长为一家卓尔不群、在行业中领先的企业,同时还拥有了一个良好的发展前景——著名经济学家赵晓...
德胜洋楼管理方式的弊端 中国瓷砖十大名牌排名
德胜洋楼管理方式的弊端那是相当的好!员工有归属感,企业文化好,福利待遇好,员工每年不论是木工还是油漆工都可以到吴宫吃年饭,而且公司人性化管理,员工报销不需要签字。中国瓷砖十大名牌排名中国瓷砖十大名牌排名---1,东鹏瓷砖东鹏瓷砖是广东东鹏控股股份有限公司旗下产品,也是瓷砖行业首个引进世界最先进的设备及...
德胜洋楼:让规则管理和人文关怀达到一个平衡
德胜洋楼是国内第一个拥有木结构施工资质的企业,创建于1997年,在国内市场,主要设计、建造现代轻型木结构住宅,目前项目遍及全国25个省、市及区(www.e993.com)2024年7月10日。现在水泥钢筋不能上山,木结构房屋就有巨大的优势,而且特别符合国务院提出的装配式建筑相关政策文件。国外涉及的板块,是我们的一些优势产品在源源不断做出口,赚外汇。
德胜洋楼——中国式管理的新范本
把管理贵族变成精神贵族德胜公司拥有一个精简高效的组织结构,它的管理成本很低。在苏州的德胜洋楼公司,你看不到传统意义上的农民工。这里的农民不仅被改造成合格的产业工人,而且被培养成为文质彬彬的绅士。正是这些拥有绅士气质的“土”农民建造了最“洋”的美制木结构别墅,其房屋质量甚至超过了美国标准。
德胜洋楼:中国式现场管理的活样本
德胜洋楼:中国式现场管理的活样本文/石丹不只是王育琨极力推荐德胜(苏州)洋楼有限公司(以下简称德胜洋楼)的案例,华南理工大学工商管理学院教授陈春花也对德胜洋楼赞不绝口。“丰田管理大师河田信现在只研究三件事:泰勒制、丰田制、德胜洋楼——那可能是未来的一个企业模式。”王育琨说。尽管德胜洋楼跟典型的生产制造...
曹阳:不走捷径的德胜洋楼
中广网北京12月4日消息据经济之声《天下公司》报道,“名家专栏”之《小曹管理杂谈》,《商业评论》杂志出版人曹阳为您评说:不走捷径的德胜洋楼。曹阳:德胜洋楼是我们研究的一个企业,它的规模不大,员工不到1000人,主业是建造美式的木质别墅,不过就是这样一个小小的公司,却是国内美式木质别墅建造领域的老大,占到...
杨壮:德胜洋楼胜在领导力
德胜洋楼,就像一个集聚了各国各民族优秀特质的小联合国(微博)。这是德胜与海底捞之间很大的不同,前者具有一种更国际化的气质。可以说,这是聂总的一个商业乌托邦,是寄托了他本人理想的一个和谐社会。这也是为什么他不想把企业规模做得太大的原因之一,如果企业规模太大了,则无法控制。