稻盛和夫与京瓷高管的深度交流:电商逆风翻盘的最佳策略

此外,他还提到“以人为本”的管理理念,强调员工是企业最重要的资产,企业需要通过科学的管理激励员工,培养他们的创造力和责任感。企业的持续发展,归根结底是人与人之间的信任和团结。未来展望:电商的创新之路面对未来,稻盛和夫与京瓷高管同样对电商发展的方向进行了深入探讨。他们认为,随着技术的不断进步,未来电商...

读懂经营的人有多通透?

《有效的经营者》是被誉为“中国的稻盛和夫”的宋志平老师40年企业实战心得的最新集萃。全书从两个层面展开论述,一个层面是从管理到经营,另一个层面是从普通的经营者到有效的经营者。宋志平老师精炼总结了有效经营者的概念和逻辑,条分缕析阐述了有效经营者的5项任务、10大能力和16条常理,对广大企业家和年轻的创...

宋志平新作《有效的经营者》金句100条

《有效的经营者》是被誉为“中国的稻盛和夫”的宋志平老师40年企业实战心得的最新集萃。全书从两个层面展开论述,一个层面是从管理到经营,另一个层面是从普通的经营者到有效的经营者。宋志平老师精炼总结了有效经营者的概念和逻辑,条分缕析阐述了有效经营者的5项任务、10大能力和16条常理,对广大企业家和年轻的创业...

宋志平:有效经营的100条金句

被誉为“中国的稻盛和夫”的宋志平以40年企业实战心得“炼”成了《有效的经营者》。全书从两个层面展开论述,一个层面是从管理到经营,另一个层面是从普通的经营者到有效的经营者。宋志平精炼总结了有效经营者的概念和逻辑,条分缕析阐述了有效经营者的5项任务、10大能力和16条常理,对广大企业家和年轻的创业者应对...

经营之圣稻盛和夫详解人生方程式 | 财经钛速度

钛媒体视频经营之圣稻盛和夫:能力平凡的人怎样才能在人生中取得成功呢?那就是需要热情努力来弥补自己的不足,同时需要持有正确的理念和价值观,因为人生的结果是三者的乘积,即使能力稍差些也能够成功。

稻盛和夫:经营者应掌握的5条哲学

稻盛和夫:经营者应掌握的5条哲学稻盛和夫被誉为日本“经营四圣”之一,更有人称其为“经营之神、人生导师”(www.e993.com)2024年11月3日。他不仅是杰出的企业家,同时也是哲学家,在企业经营与人生感悟上都有着深刻且实用的见解。今日推荐的这本《成功的真谛》,其中所包含的部分,可谓是稻盛流派成功哲学的生动诠释。稻盛先生在本书中,将...

稻盛和夫:经营为什么需要哲学

作者:稻盛和夫,日本著名企业家,被誉为日本“经营之圣”来源:总裁读书会(ID:winnerbook_club),摘编自稻盛和夫《经营为什么需要哲学》,2021年人民邮电出版社出版经营哲学的孕育我27岁时,在几位朋友的援助下创立了京瓷公司。公司创业之初生产的产品是电视机显像管里用的绝缘零件,这是用我在此前工作过的松风工...

稻盛和夫《心法》:人的精力是有限的!想发财,研究好这三件事

很多人向他请教成功哲学，美好活法，以及人生智慧。于是，稻盛和夫写了一套书分享给世人，包含他一生经营哲学，人生感悟，以及开盛和塾做培训管理企业家的精华。《心法》讲如何从内而外改变你的思维方式，也从根本上帮你扭转认知。《干法》适合职场人，创业者，包含管理思维，做事方式，帮你事半功倍，升职加薪，让...

宋志平的经营之道和精彩观点

被誉为“中国稻盛和夫”的宋志平先生,在40年的企业实践中,总结和凝练了许多精辟且生动的经营思想,也演绎和书写了许多诚挚且感人的精彩故事。本文从其撰写出版的《企业迷思》《经营方略》等多本经管著作中精选几个片段,希望对广大企业经营管理者带来启发和帮助。

稻盛和夫:经营理念信则有,否则一文不值

经营企业有看得见的部分,也有看不见的部分,理念这种东西,如果领导者本人不相信,是一文不值的。我们没必要把经营理念想得有多么高深。理念可以很简单,自己从心底相信才能称为理念。领导者的意愿至关重要,而全体员工的意愿累积起来,则决定着企业的命运。从这个意义来说,人心这个看不见的部分有多么重要。