华典智慧·读懂稻盛和夫的经营会计原则,就能读懂现代管理会计理念...
稻盛和夫强调,“企业经营者必须正确把握自己企业实际的经营状况,在此基础上做出正确的经营判断。而要做到这一点,前提就是要精通会计原则以及会计处理的方法。”如果将企业比作天空中飞行的飞机,那么会计不仅仅是告诉飞行员已经飞了多远、多久,更重要的是告诉飞机现在面临的状况:高度、速度、姿势、方向、天气、油耗等。...
稻盛和夫:经营者必须要懂的5条哲学
在书中,稻盛和夫从经营哲学的高度全面梳理了自己对生活、工作的理念。《成功的真谛》稻盛和夫指出,把困难的事理解得简单,从中发现真理,捍卫真理,只有这样才能成就我们的人生;企业的领导者一定要拥有能称之为“哲学”的高水平的判断标准;只有内心的意愿强烈而持久,才能表现为外在的现象;付出不亚于任何人的努力,...
董宇辉不懂管理?读懂稻盛和夫才明白,利他式管理很高级
一涉及到利益分配,管理层就开始动脑筋,自己多占多拿,甚至用狼性文化来忽悠员工,而稻盛和夫推崇的是:敬天爱人!运用到经营管理中就是:动机至善,了无私心!董宇辉说:如果公司最终能成功,那一定是价值观的胜利!如果能抑制住不知餍足的利己之心,把价值观转换成以利他之心为本,才会真正成功。想学习董宇辉的管理模...
稻盛和夫:优秀管理者的四大特质,你具备几个?(老板必看)
所谓理念,就是说“我想这样来经营企业”、“经营企业本来就应该是这样的”,基于这样的思考而行动。拿来遵循和实践的才叫理念。也可以说,理念就是经营者的人生观和底线。因此,如果借口竞争激烈就认为理念无法遵守,而将理念扭曲,那就不是理念了。所以,任何情况下都绝不能扭曲。如果企业要扭曲理念才能苟延残喘,那...
稻盛和夫《心法》:人的精力是有限的!想发财,研究好这三件事
提升自我,如何不断探索,不断进步,活出自己精彩的人生。稻盛和夫的人生哲学,让我们学会了如何在健康、人性与财富之间找到平衡点。他的生活态度和价值观,是对现代社会快节奏、高压力生活方式的一种反思和超越。稻盛和夫还提醒我们,真正的成功和幸福,源自于对简单真理的深刻理解和不懈追求。
稻盛和夫:经营为什么需要哲学
作者:稻盛和夫,日本著名企业家,被誉为日本“经营之圣”来源:总裁读书会(ID:winnerbook_club),摘编自稻盛和夫《经营为什么需要哲学》,2021年人民邮电出版社出版经营哲学的孕育我27岁时,在几位朋友的援助下创立了京瓷公司(www.e993.com)2024年7月25日。公司创业之初生产的产品是电视机显像管里用的绝缘零件,这是用我在此前工作过的松风工...
承烈新语|《稻盛经营哲学》之“阿米巴经营”
稻盛和夫不仅是一位杰出的企业家,更是一位深谙经营哲学的智者。他的经营哲学不仅对日本企业产生了深远的影响,更在全球范围内引发了广泛的关注和研究。在接下来的《承烈新语》中,我们将继续深入探讨稻盛和夫的经营哲学,特别是其“六项精进”、“会计七原则”以及“经营十二条”等核心理念。通过学习和理解这些理念...
阿米巴经营模式如何成功的中国化?——《利润为王》读后感
源于稻盛和夫先生创建的京瓷和日航管理实践,但是在关彬老师等阿米巴经营专家多年的不断探索和努力下,已然成为了中国化的一种经营理念和经营模式,符合当下新形势、新时期的、新条件下企业经营需求,能够帮助中国很多企业走出困境,带动企业提升盈利能力,实现一个又一个的商业传奇,为企业的转型升级提供了最佳的路径和支撑...
优秀的管理者,首先是位“好老师”
在我们看来,一个优秀的企业管理者,也应该首先是位“好老师”。管理者在前行的过程中需要同路人,需要一群有着共同理想、理念、追求的员工通力合作。而优秀的管理者,能够在这个过程中担当一个好教练、好老师的角色,让员工不断成长。作为全球最著名的管理者之一,稻盛和夫身上就有着非常多的优秀老师的特质。我们从...
稻盛和夫:作为人,何为正确?
稻盛把京瓷的企业目的重新定义为:在追求全体员工物质和精神两方面的幸福的同时,为人类社会的进步发展做出贡献。因为企业作为社会一员,必须承担相应的社会责任,所以这后一句也必不可少。企业目的又称为经营理念。转变经营理念并不轻松。一开始稻盛非常困惑:自己在七兄妹中排行第二,乡下亲兄弟尚且照顾不及,又怎能保...