走进海尔&汉缆集团,探索可持续管理中国发展之路丨UCMT青岛研学

海尔文化展是海尔集团对外展示企业文化、发展历程和科技创新成果的重要窗口。通过丰富的展览内容和多样的展示形式，海尔文化展向我们全面展现了海尔的创业史、创新精神和全球化战略，同时也传递了海尔对于未来的展望和承诺。自海尔“人的价值最大化”及“企业是人文化是魂”的用人思想与六大战略开始，企业初期发展、企业...

从产品出海到管理出海,企业文化之父沙因盛赞海尔模式

海尔和GEA都采用了人单合一的管理模式，展示出所拥有动态能力所需的全套子能力。尚未转型的传统企业必须迅速转型，因为企业转型需要数年时间，且是个长期的学习过程。GEA的关键成功因素包括恰当的领导、文化变革、组织变革以及员工与公司目标和价值观的一致。采用人单合一的经验包括：遵循基本原则，不要期待单一的“配方...

行业唯一!海尔获企业文化优秀成果两项年度大奖

获评一等奖的是青岛海尔洗涤电器有限公司申报的《基于创用户极致体验为中心的创新文化建设》,其体现了海尔“以用户为中心”的价值理念。海尔对内建立流程节点闭环的动态链群组织,产品逐步演进成能承载用户需求的互联网时代的网器,顾客也从过去的购买者升级为产品的设计者、体验者、创造者和口碑传播者,从卖产品转型到为...

成功并购通用家电,海尔做对了什么?

正是这种“人即一切”,“人的价值最大化”的理念,让海尔集团员工的积极性与创造力获得了最大发挥,进而让海尔集团在各个阶段的各个业务都能不断涌现出新的惊喜。2随着计算机通信、互联网与新能源的大发展,近些年中国陆续涌现出一批像华为、阿里、腾讯与比亚迪这样的巨头企业,这一定程度上掩盖了海尔集团目前的光芒。

解码海尔制胜的管理哲学

张瑞敏认为,企业的管理哲学是指导企业行为、塑造企业文化的核心。海尔的“人单合一”模式,就是建立在对人的价值的深刻理解和尊重基础上的一种全新的管理理念和实践。“人单合一”模式强调人与订单(任务)的紧密结合,通过信息化手段实现资源的优化配置和高效利用。它强调将员工与用户需求紧密连接起来,通过员工的自主创新...

海尔集团:以中国智造点亮数字时代的“世界灯塔”

作为全球领先的美好生活和数字化转型解决方案服务商,海尔将ESG理念(Environmental、Social、Governance)视为企业战略的重要组成部分,连续多年发布企业社会责任报告及ESG报告,成立集团ESG委员会,从推进“双碳”建设、投入社会公益等方面担负起大国重器的使命担当,积极践行ESG理念,为中国企业高质量、可持续绿色发展树立典范(www.e993.com)2024年11月13日。

夏学光:海尔集团秉承真诚到永远的企业文化

而海尔电脑,更是秉承集团“用户永远是对的”的服务理念,在电脑产品服务的创新上,全力注入了IT科技的专业化元素。用更专业、更舒心的差异化服务,真正实现了与用户的零距离。在所有海尔服务人员眼中,用户的需求就是我们的行动,只要用户一个电话,剩下的事就全部由我们一票到底解决到位。在短短三年的发展中,海尔...

海尔集团海尔企业文化

海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标,伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界,海尔文化本...

走进海尔,学习海尔的企业文化及全球战略

●海尔集团的商业模式建设与管理组织构造;●学习特色海尔集团企业文化精神以及企业创新布局;●海尔集团的国际化视野全球运作理念;●海尔在商业模式的持续创新布局以及重大突破;●了解海尔在不同发展阶段的布局与管理机制;●互联网时代对海尔企业前景趋势影响作用;...

热议海尔员工午休被开除,背后是嬗变的企业文化

都知道海尔是一家管理极为严格的企业,坊间长期流传着张瑞敏一把铁锤砸毁76台冰箱,成功坐稳国内家电“一哥”的故事。而其内部“能者上、庸者下”的“赛马不相马”理念,也为海尔培养了大量年轻人才,使企业保持长久的竞争力。某种程度上,海尔之所以能成为国内家电领域的领先者,与这种严格的企业文化分不开。