联想改造企业文化:休闲着装 取消单独办公间

拥抱社交网络,仅仅是联想集团年轻化的一个组成部分。据印度时报引述联想印度业务负责人阿格瓦尔(RahulAgarwal)的话说,以印度分公司为例,联想的管理文化发生了显著的变化。今年七月份,联想印度公司宣布修改员工上班穿着的规定,可以在办公室穿着休闲服装,另外取消了高级管理人员单独的办公间和专用停车位。此外,所有的...

【案例回顾】走进联想:探索智能制造与企业文化的深度之旅

联想的企业文化不是空洞的口号,而是实实在在的行动准则和价值追求,它融入到了企业的每一个决策、每一个行动中,成为了推动企业发展的强大动力。我们明白了一个优秀的企业文化能够激发员工的创造力和归属感,增强企业的凝聚力和竞争力。再者,这次参访让我们看到了中西管理模式在联想的成功融合。联想既吸收了西方管理模...

深圳联想企业游学活动-学习联想复盘管理

活动的重头戏在于联想资深管理人士的《联想复盘管理》分享会。联想作为业界公认的管理典范,其独特的复盘文化在推动企业持续成长中发挥了不可估量的作用。分享会上,老师详细阐述了复盘管理的核心理念、实施步骤及成功案例,强调了“回顾过去、总结经验、指导未来”的重要性。参观联想行程安排:08:30-09:20出发前往联想创...

联想回应总部logo被涂成Huawei:员工就是图个乐!处罚不实

在未来，企业应该致力于建立积极的员工关系和企业文化，在员工个性和创造力的发展上提供更大的支持和鼓励。同时，通过明确的行为准则和相关培训，加强员工行为管理，建立起良好的规章制度和团队合作氛围。这样，不仅可以促进员工的专业发展和创新能力，也能够提升整个企业的竞争力和形象。

美媒:联想集团的企业文化变革之路

康耶丝和乔健共同著作的新书中写道,让联想员工的行为减少一些正式化是“一项艰难的推销”。这种主张平等的方式帮助了联想在国际上重新定位,为收购海外公司或与它们建立合作打下基础。但仅仅告诉员工改变他们的称呼方式是远远不够的。正如二人所提到的,企业文化的改变是一个缓慢而不平坦的过程,往往由一些微小的改变所引...

联想客户体验升级全景图:当客户体验变成企业文化和领导力 |特别策划

于是,客户旅程被当作联想提升客户体验第二阶段的重点抓手(www.e993.com)2024年11月20日。联想战略团队和HR团队联合领导了公司客户旅程项目,以战略团队客户研究小组和HR团队企业文化小组为基础,再加上各个业务条线资深总监1名,通过OKR的方式评估痛点、排除优先级、设定改善目标,推进跨部门的客户旅程改善项目,每个月向高管汇报进度,并且评选出月度客户...

为何BAT总能成功转身而联想却一路受挫 归根结底还是企业文化

不过对于联想而言，无论是为了想要借助人工智能扭转颓势，还是单纯的从公司业务本身的互补性考量，人工智能对于联想而言，总归是一个新的突破口。站在人工智能的风口下联想找到了发展的方向联想作为行业内的资深老牌科技企业，虽然近年来对于未来发展的方向有些无所适从，但是这次在大力推进人工智能布局的背后，肯定有...

联想与IBM人才理念的差异

从人才的价值标准看:IBM首先尊重的是人的价值,而联想看重的则是员工对公司价值观的认同,两者的人才理念显然不同。IBM最成功的经典就是三个字:“尊重人”。这三个字既是IBM企业文化的核心,也是全体员工的基本信念:一,尊重机构内每一个成员的尊严和权利,充分调动员工的工作积极性;...

联想控股成为全国企业文化示范基地

王忠禹认为,要坚持发挥企业带头人作用,促进企业文化建设。他说,企业家是企业文化的设计者和倡导者,更是企业文化最直接的推动者,企业领导者的价值主张、发展理念、管理风格和工作作风对企业文化的形成与发展起着至关重要的作用。王忠禹希望广大企业继承发扬中华民族优秀传统文化,以开放包容的态度学习借鉴先进企业的成功经...

联想集团官方介绍之业务战略与企业文化

企业文化企业文化是联想的竞争优势。联想多元化、来自不同文化背景的精英人才,共同秉承集团称为“联想之道”的价值观。“联想之道”的核心理念:“说到做到、尽心尽力”。