【长期主义】第314期智能说:黄仁勋在英伟达日本峰会上主题演讲...

那座牧场上,在许多不同地方,可以找到箭头与古代陶器。有些陶器已有7,000年历史,那是一个艰难、贫瘠、勉强维持生计的生活,陶器却装饰精美。这些人生活在沙漠环境中,为水与食物而挣扎,他们却花时间装饰他们陶器。这说明什么关于我们的价值观,人类珍视美丽与艺术,我们不会摧毁这个星球。主持人安德鲁·罗斯:我秋季有...

治愈自己最好的方式:学会感恩

然而一旦学会感恩,人便能看到来自全世界的温暖和善意,对生活重拾热情。02知名媒体人金惟纯,说过他最佩服的企业家是稻盛和夫。在他看来,稻盛和夫在事业上的全部成就,归功于他有一颗感恩的心。金惟纯说:感恩,不仅是人生幸福的最重要元素,同时也是宇宙中最大的能量。常把谢谢挂嘴边,是对他人的理解与体谅,...

《幸福的方法》:2024,愿你开启“幸福之门”,尽享美好人生

但可以肯定的是，我们应该追求的是第四种状态。只有感悟幸福型模式，才能真正让人感受到长久的幸福和快乐。三、幸福的方法既然幸福是一种感知的能力，那我们就有方法可以锻炼。如何锻炼呢？沙哈尔博士给出了很多建议：01、养成一些好习惯，感受日常生活的幸福幸福的习惯有很多：面带微笑，会让你心情愉悦；享受独处...

利他则久,优衣库为什么能持续深受消费者喜爱?

“利他”,是日本“经营之圣”稻盛和夫在他的作品《活法》中提到的概念,这也是他一生践行的原则。“自利则生,利他则久。”这便是稻盛和夫总结出来的人生智慧,也是他历经六十年职场总结出的深刻经验。而作为继松下幸之助、盛田昭夫、稻盛和夫之后的日本新一代经营之神,优衣库创始人兼迅销集团董事长、总裁、C...

稻盛和夫说:“一个人的缺点,也就是他隐藏的优点。”

稻盛和夫说:“一个人的缺点往往暗示着他的优点。当你讨厌一个人急性子,你为什么看不到他的行动力;当你讨厌一个人很强势,你为什么看不到他的决断力;当你讨厌一个人说话绕弯,你为什么看不到他的思维缜密;当你讨厌一个人行动缓慢,你为什么看不到他的包容和淡定。

稻盛和夫的劳动观:工作,是最好的修行

本文摘取了稻盛先生著作《活法》《干法》《活法叁》《活法伍》中的劳动观，希望您品读完后能从中收益：一、人生真理在勤奋工作中体会一般认为，劳动的目的是获取报酬，劳动不过是谋生的手段，幸福生活应该是少劳多获、多休闲、多娱乐(www.e993.com)2024年12月19日。抱这种人生观的人甚至认为劳动是不得不干的苦差事。然而，劳动对人具有崇高的...

稻盛和夫:当欧美国家不再转让技术,我们该怎么办?

今天常识君分享的这篇文章,来自1976年5月,“日本经营之圣”稻盛和夫先生在大阪中央电器俱乐部召开的窑业协会总会上的演讲,当时的日本,经济发展飞速,同样也经历着被发达国家视为竞争对手,急须从依赖外国技术转向自主研发的关键时刻。演讲中,稻盛先生围绕在技术开发中所需要的“思维方式”这个话题,谈了自己的想法,希...

稻盛和夫:一个优秀的人,越活越好的十个习惯

稻盛和夫:一个优秀的人,越活越好的十个习惯有人说:优秀是一种习惯。深以为然。追求优秀,是为了让自己过上理想的生活;强大自己才能拥有丰富的人生。一个优秀的人,越活越好的原因,是因为他养成了这10个好的习惯。本文摘取了稻盛先生著作《京瓷哲学》、《心灵管理》、《活法贰:成功激情》、《活法》、《...

职场新手们,如何学会做第一份市场调研

不难发现,在“显性化问题以及隐含假设”及步骤一选择框架上,任何理论模型都是有局限性的,具体来说,选择其中某一个就决定其“前提和边界”。因此,如何需要更完善解决问题,就必须清晰认知到“理论框架”的优劣势,从而综合进行改善。举个例子:阿米巴是日本经营之圣“稻盛和夫”独创经营模式,京瓷和第二电信均通过...

面对危机,“4R模型”助企业反脆弱

在这一阶段,危机得以控制后,企业应将人力、财力、物力以及工作流程恢复到常态,而迅速挽回损失就上升为首要工作。一是后续形象的恢复和提升;二是对危机管理的总结,为日后的危机管理提供经验支持,避免重蹈覆辙。稻盛和夫曾在《萧条中飞跃的大智慧》的发言报告中说,企业的发展如果用竹子的成长做比喻的话,克服萧条,就...