有效推进国企三项制度改革的关键因素探讨
另一方面,应积极构建三项制度改革评估体系。这一体系应涵盖制度建设、机制运行、改革成效和风险评估四个维度。在制度建设评估中,应重点关注企业内部选人用人、劳动用工、收入分配等制度体系的完善程度和规范性,包括制度的制定、修订、执行和监督等环节。机制运行评估则应聚焦于企业内部领导干部的选拔任用、员工的招聘与离...
国企改革新篇章:深化三项制度,激发企业新活力
深化三项制度改革,即人事、劳动、分配制度的改革,是国有企业改革的重要突破口。这一改革的意义不仅在于提升企业的管理效率和市场竞争力,更在于推动国有企业向市场化、现代化转型,构建与社会主义市场经济体制相适应的企业管理体系。打开网易新闻查看精彩图片通过改革,国有企业将更加灵活地应对市场变化,更加有效地配置资...
辽宁锦州供电公司:深化“三项制度”改革 赋能企业高质量发展
劳动、人事、分配三项制度改革,既是企业高质量发展中面临的难点课题,也是全面激发企业活力、提升内生动力的重要手段。国网锦州供电公司敢为人先,勇于实践,实实在在打赢了三项制度改革这场攻坚战。(吴宏图袁子恒)
数字宁夏公司全方位推进三项制度改革 推动企业高质量发展
聚焦“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”要求,建立市场化选人机制、强化市场化激励约束机制,以推行经理层成员任期制与契约化管理、市场化用工和考核约束制度为抓手,高标准落实三项制度改革,持续增强企业活力、提升效率效能,推动企业高
中国石油集团召开深化三项制度改革专项领导小组会议
集团公司总经理助理、人力资源部总经理、深化三项制度改革专项领导小组副组长朱庆忠通报2023年三项制度改革考核结果,并就抓好改革落实提出要求。人力资源部通报三项制度改革进展情况。深化三项制度改革专项领导小组成员单位负责人参会。
鞍钢集团召开三项制度改革第11次调度会
鞍钢集团召开三项制度改革第11次调度会5月14日,鞍钢集团召开三项制度改革第11次调度会,以提升全员劳动生产率为重点,总结改革成效,交流经验做法,部署下一步工作,强调要以高度的使命感和责任感锚定工作目标,紧抓重点任务,推动改革走深走实(www.e993.com)2024年10月23日。Ec7鞍钢集团网站
阜新市国资委关于印发《开展深化市属国有企业三项制度改革专项...
深化国有企业劳动、人事和分配三项制度改革是贯彻落实市委、市政府决策部署的客观要求,是推动国有企业改革攻坚的重要任务,是建立符合现代企业制度、从根本上解决“能上不能下、能进不能出、能增不能减”等一系列矛盾和问题的有效举措。市属国有企业三项制度改革要在2024年取得实质性成果,进一步建立健全与社会主义市场...
深化国企三项制度改革的“机场样本”
改革大学习、大讨论活动,是广东机场集团改革顺利推进的“第一招”。该公司从各级班子、中层干部、基层员工3个层面收集到超800多条问题建议。800多条问题建议,逐个“击破”。2023年6月,广东机场集团召开全面深化三项制度改革启动大会,正式发布了《机场集团全面深化三项制度改革总体方案》,围绕“四能”机制建设,明确经...
改革在行动① | 铁建重工践行“四能机制”,持续深化三项制度改革
干部能上能下、职工能进能出、收入能升能降、机构能增能减,铁建重工认真践行“四能机制”,深入实施国企改革深化提升行动,充分发挥考核“指挥棒”作用,以“干部能上能下”为示范,持续深化三项制度改革,打造高素质专业化干部人才队伍,真正按市场化机制运营,护航企业高质量发展行稳致远。
...出台《自治区属国有企业深化劳动、人事、分配三项制度改革评估...
近日,宁夏国资委出台《自治区属国有企业深化劳动、人事、分配三项制度改革评估工作指引(试行)》,旨在压实区属国有企业三项制度改革主体责任,建立自治区属国有企业“三项制度”改革常态化运行机制。该指引是宁夏新一轮国企改革深化提升行动方案印发后,宁夏国资国企系统出台的首个“三项制度”规范性文件。