比尔·盖茨:从企业家到超级反派|比尔盖茨|保罗·艾伦|罗伯茨_网易...

盖茨缺乏谦逊,如果没有艾伦的合作,他可能会失败得很惨。已故的哈罗德·吉宁是ITT公司的首席执行官。在他富有教育意义的书《自我是敌人》(EgoistheEnemy)中,瑞恩·霍利迪(RyanHoliday)引用吉宁(Geneen)的话,将自我主义比作酗酒:“自我中心者不会跌跌撞撞,不会把桌子上的东西撞掉。”他不结巴也不流口水。

门口的野蛮人:资管巨轮KKR为何喜欢豪赌?

在60年代,美国企业界处处是ITT的哈罗德·吉宁(HaroldGeneen)等雄心勃勃的商人建立的企业集团。科尔伯格则利用全新的融资技巧反其道而行之,帮助慧眼识珠的部门经理收购那些过分扩张的母公司不再青睐的业务。克拉维斯在塔尔萨(Tulsa)长大,他的第一份工作是在纽约的封闭式基金MadisonFund,基金对一家叫KatyIndustries...

外滩画报:不如守中

不惟个体之间的维系需要感情,纯粹个体也需要感情。哈罗德·吉宁说:“管理必须具有目的性和奉献精神,而且奉献精神必须具有一种感情上的承诺。这一点是任何一个真正的管理者的个性的重要组成部分。”今天,我们很难说道术二者到底哪一面在管理中的价值更为重要,但如果我们不谈论企业而是谈论人类历史最早的管理载体...

《第一次把事情做对》连载三

CEO哈罗德·吉宁是那个时代响当当的风云人物。在克劳士比先生看来,注册会计师出身的吉宁有着强烈的绩效导向,他的管理模式是‘财务报表式’的。换句话说,要想在这个位置上做得出色,必须用财务报表管理业务,并展示自己的成绩。于是,克劳士比先生开创了用财务语言管理质量的先河,并用行动向世人证明质量不仅是免费的、不花钱...

CEO和“父亲”走进黄昏:《时代》周刊的预言灵吗

过度控制使原创力枯竭,官僚作风泛起。哈罗德·吉宁能够一手经营ITT公司,但当他退休后,公司的凝聚力就像柏林墙倒掉后的华约组织一样迅速崩溃。斯隆之后的通用汽车公司,埃德温·兰德之后的宝丽来公司,罗伯特·戈伊祖塔去世之后的可口可乐公司,也不同程度地出现了类似现象。

从目标到执行:深入剖析柳井正的经营手法

柳井正说,他深受影响的一本书就是哈罗德·悉尼·吉宁的《职业经理人笔记》,在这本书中,他这样写道:“从终点开始吧(www.e993.com)2024年11月22日。因为只要你设定了终点,为了获得成功该做哪些事就变得一目了然了。”同样的,为了“增”、“快”,经营者要有舍弃的勇气,集中资源生产令我们自信的、最高标准的产品。很多人喜欢分散,只是因为对...

送书| 如果你的公司有这个风气,那就离破产不远了

作为经营者,使我深受影响的一本书是由哈罗德·悉尼·吉宁著的《职业经理人笔记》。在书中,他回顾了自己作为经营者的成功经验,他这样写道:“从终点开始吧。因为只要你设定了终点,‘为了获得成功该做哪些事情’就变得一目了然了。”的确,经营首先要从设定作为终点的目标开始,因为这样才能让你明白自己到底该做什么。

36氪领读 | 优衣库经营之道:质疑常识,不受常识束缚

作为经营者,使我深受影响的一本书是由哈罗德·悉尼·吉宁(HaroldSydneyGeneen)著的《职业经理人笔记》(ProfessionalManagerNote)。在书中,他回顾了自己作为经营者的成功经验,他这样写道:“从终点开始吧。因为只要你设定了终点,‘为了获得成功该做哪些事情’就变得一目了然了。”...

优衣库柳井正:没有“不现实”的目标,你离失败也就不远了

优衣库创始人、迅销集团董事长柳井正说深深影响他的一本书是哈罗德·悉尼·吉宁著的《职业经理人笔记》。在这本书中,吉宁写道:“从终点开始吧!只要你设定了终点,‘为获得成功该做的事情’就变得一目了然了。”经营者需要从设定为终点的目标开始,因为这样能让你明白自己该做什么。目标定得越高,为实现目标而做的...