高校官僚主义:危及学术公平的一大毒瘤!

科研、教学、行政，高校教师的考核负担愈来愈重。对高校教师而言，在心态上要做好前期预设，建立对“教职+辅导员”的双重角色的心理认同，尽快适应高校“新规定”。对高校来说，教学科研与行政两手抓，同时也要警惕高校过度行政化、高校官僚主义的诸多危害，莫让行政化侵蚀了高校的学术公平。故，以行政考核青椒，相应...

学林随笔|高校用人制度改革应回归“学术主导”与“行政引导”

高校推进探索用人制度改革,应充分尊重教师的主体性地位,把握好“评价属性”与“保障属性”、“学术主导”与“行政引导”、“量化考核”与“质性培育”等几组关系。“评价属性”与“保障属性”——高校用人制度设计包含“评价属性”和“保障属性”两个部分。“评价属性”侧重于从用人单位角度出发,甄选适合从事学术并...

做不成副教授就去做行政、后勤?高校“非升即走”浮云与真相

不过，一些高校的“非升即走”逐渐“变异”。有的让副教授也加入“非升即走”；有的“广进广出”，堪称“不升只走”；有的“非升即转”，做不成副教授，就去做行政、后勤、保安。不少“青椒”直言：“这是一个淘汰的游戏。”半个长聘副教授今年是“芋头”入职东部某985大学的第五年，除了上课以及带孩...

精简高校行政机构,请“务实真做”

刚刚过去的2023年,北京语言大学博士后进站盖13个章事件、西北工业大学实行机构改革“三减”(减机构、减干部、减管理人员),让人再一次把目光聚焦到高校行政机构精简的话题上。近年来,南京大学、湖北大学、华南农业大学等多所高校也在推进行政机构的优化与调整。这无疑是一件值得鼓励的事,因为高校行政机构臃肿、各级行...

持续从省直单位选派高校领导,高校去行政化就不可能实现

我认为,如果继续从省直单位选派高校领导,高校去行政化就不可能实现。长期以来,高校去行政化一直是一个热议的话题,很多人都意识到高校行政化不利于自身的发展,是阻碍高校发展的最大障碍之一。但是,高校去行政化却收效甚微,反而高校行政化趋势愈发明显。

更难了!高校行政岗,末位淘汰!

行政难当、前途迷茫,更有高校教师明确表示,自己曾在行政岗、专任教岗任职,“如果可以自由选择,我永远不做行政”(www.e993.com)2024年11月1日。行政人员,考核更加多元无论是“末位淘汰”还是“预聘制”,都面临着同样的问题,即如何更合科学合理的对行政人员进行考核,以达到真正激励的目的。

末位淘汰!高校行政岗,更难了!

近期,某西部985高校管理学院网站显示,学院领导在今年春季学期行政人员大会上提到,将面向行政人员实行末位淘汰制。早在2008年,就有985高校针对教师岗实行“末位淘汰制”,打造高素质教师队伍。如今,“末位淘汰制”走向高校行政岗,意味着随着高校管理体制改革的深入,“流水的教师,铁打的行政”这一情况,已发生了转变。

评职称没通过!高校教师末位淘汰至行政岗

广西一网友自称原本是某二本院校的教师,工作两年因没有国家级项目而未评上副教授,末位淘汰到了行政岗,只能做一些没有技术含量的打杂工作,让他觉得尊严受损。今年5月,还有一位网友发帖表示朋友所在西部某本科高校也将执行教师岗位末位淘汰。据其表述,被判定为考核不合格的教师不仅会被停岗,还要去观摩听课、自费参加...

入职高校行政岗位后,滤镜碎了吗?

高校行政岗位,包括面向老师的科研处、工会、人事、财务、后勤等岗位,也包括面对学生的教务、就业处、学工、图书馆等工作,是在一所高校中负责后勤行政的工作人员的统称。当一个应届毕业生拥有了在高校“做老师”的头衔,绝对会在亲朋好友间收获一众羡慕的感叹。毕竟在大家的眼里,高校行政几乎是“清闲高薪”的代名词。

入职高校行政岗后,我的「神仙工作」滤镜碎了

今年3月,入职南方某高校行政岗位2年的YY向领导提出了离职。高校行政,包括面向老师的科研处、工会、人事、财务、后勤等岗位,也包括面对学生的教务、就业处、学工、图书馆等工作,是在一所高校中负责后勤行政的工作人员的统称。当一个应届毕业生拥有了在高校“做老师”的头衔,绝对会在亲朋好友间收获一众羡慕的感叹...