从“金鸡独立”到成功卫冕,李发彬脚下的举重鞋有什么奥秘?|皇牌大...
在安踏的同安智能工厂,工人们把一件衣服所需要的所有布料裁片挂上衣架,衣架内的智能芯片将这些裁片导向不同楼层的车缝工人手中。从剪裁、制作、吊挂、分拣、整箱等流程全部实现手工作业和智能生产的完美结合,一件衣服的生产周期缩短至3个小时。总体规模14年蝉联全球第一的中国制造,其数字化进程在这里可见一斑。然而,...
美邦服饰要这样卖冲锋衣:一场险境中的"崖边自救"?
美邦服饰瞄准的“大牌平替”市场,正有越来越多的大牌亲自下场。比如安踏旗下虽然有始祖鸟这种户外顶流品牌,但仍不耽误其在主品牌上也推出平价的冲锋衣产品,参与更多价格带竞争。而从预期增长空间来看,美邦服饰此番提出的新零售模式提供了其业绩基本面改善的预期,不过这至少需要数个季度的业绩来验证。不过投资人可能...
与SHEIN在万亿服装出口赛道怒海争锋,如何争?
2.安踏:聚焦运动服装赛道的垂类霸主这家“不想做中国的耐克,要做世界的安踏”的品牌,从2019年以来全球化的进程不断加速。2019年安踏联手腾讯、方源资本一起收购了全球知名户外品牌始祖鸟、萨洛蒙的母公司亚玛芬。2021年,安踏发布了新十年战略,将“单聚焦、多品牌、全渠道”战略升级为“单聚焦、多品牌、全球化”。
被贴上“土味”标签,这个国产服装品牌决心逆袭
在快时尚品牌围剿下,比音勒芬作为一个20年的品牌,它家的服装难免被贴上“土味标签”,被很多认为父辈级才穿的衣服,意识到问题的比音勒芬,也开始筹谋反击,下决心撕掉“土味标签”,现在你看到的比音勒芬,是这样的:打开网易新闻查看精彩图片一整个潮人上身,与“土气”、“爹味”丝毫搭不上边。很多网友惊呼,这还...
...Weekly》:服装业碳排放占全球总量10%!服装企业们碳中和进度如何?
安踏业结合范围三的要求对供应链进行了碳盘查,并针对不同的工厂、大楼、物流中心制定不同的减碳计划;太平鸟在年报中表示通过外包形式减少公司生产经营过程中各个环节的碳排放,但未对减碳目标与具体形式做出进一步披露。在能源升级方面,安踏表示日常对老旧、高能耗的设备进行保养管理,并且推广使用清洁、可再生的能源;...
安踏|用一件衣服作答
改变微塑料的“永生魔咒”,可以从改变服装材料开始(www.e993.com)2024年10月13日。始于实验室对于任何一家公司而言,布局ESG是极具挑战的一步棋。一件运动卫衣,一个全新的吊牌“安踏??XCELYS??”在2023年的春天面世。这是第一个获得工业堆肥降解认证的聚酯纤维CELYS??(赛丽丝??)制成的运动成衣。相比家庭堆肥、土壤、海水和填埋降解...
安踏:我们始终坚持做好一件衣服 一双鞋
内心充满遗憾!作为中国体育用品品牌,那时候的安踏,企业规模还很小,没有能力赞助中国代表团。但是在2017年,我们赞助了北京2022年冬奥会,弥补了这个遗憾。”时间拨回到2017年,9月28日,首都体育馆,安踏与北京2022年冬奥会和冬残奥会组织委员会正式签约,这标志着安踏正式成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方体育服装合作...
洋品牌撑起了安踏国潮第一的假象
如今,只要逛一下北京标杆性商场的体育用品层,就能看到安踏体育的主力门店不再偏安一隅,而是以时尚光鲜的门店视觉,占据近C位的位置。在近年国潮热的助推下,主品牌安踏的鞋子与衣服,显然吃到了不少红利。胸口印着旗帜的安踏衣服,在街头并不难看到。但同时,伴随着各种提档升级,不少消费者还有一个共同的感知是,...
始祖鸟:安踏的第二个“斐乐”?
在周婷看来,“始祖鸟以服装品类为主导,仍然具有明显的快消品特征”。始祖鸟对产品和渠道的依赖度,高于对品牌的依赖度。若想真正高端化发展,必须在品牌上做更多投入,并对客群有更清晰的界定,在各个层面都要和大众消费品牌形成差异化。平衡品牌管理和业绩快速发展之间的矛盾,才能真正高端化发展。北京商报记者张君花...
告别耐克、阿迪统治,李宁、安踏谁能走得更远?
更为长远的挑战则在于,如何坚持长期主义,回归到产品本身,满足日益多元的消费者需求。安踏、李宁争霸三十年1989年,“体操王子”李宁退役,拿着健力宝集团1500万元的投资,成立了李宁品牌。作为专业体育品牌,李宁从创办之初,就含着金汤匙,接连拿下第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队亚运会领奖服等赞助。